我们和常程聊了聊 ZUK 的出走回归,还有今年的两款新品

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

“常 sir,你给我 20 万块钱。”

“干嘛?”

“我要架一服务器。”

“架服务器干嘛?”

“跟 iCloud 同步。”

刚回归联想不久的 ZUK 在发布今年的第一款手机 Z2 Pro 时,打出了九个全球第一的称号,全球第一个 100% 激活骁龙 820 性能的旗舰手机,全球第一个支持心率、血氧、紫外线检测的旗舰手机,全球第一个采用 7 模 23 频全球驻网速度最快的旗舰手机,全球第一个支持 iCloud 同步的 Android 旗舰手机……

虽然,这样的宣传手法有很大的争议。以 iCloud 同步为例,只要手机或 app 支持添加 CardDAV 和 CalDAV 账户,就算是其他诸多 Android 机型和 Windows Phone 机型也可以支持 iCloud 同步。但不难看出 ZUK 做产品的思路以及它有多么想与众不同。

  常程的解释是,“ 今年下半年可以看,我们的产品都很怪,不走寻常路是被别人逼的,我们思考的角度和方式不太一样。

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   |从出走,到回归

时间倒回到 2015 年 5 月份,陈旭东宣布成立 ZUK 品牌,并卸任神奇工场 CEO,他在更早前的神奇工厂见面会上还透露了当年下半年的手机新品 K9。接替陈旭东的是常程。他同样是一个在联想工作了 15 年有余的老联想人,先离职后入职,入主神奇工厂并负责手机新品牌 ZUK 的运作。

彼时,联想正处多事之秋。杨元庆在内部沟通会上痛陈,“你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在错失机会。”与常程出任神奇工厂 CEO 同期宣布的是联想集团执行副总裁、移动集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职。接替刘军职务的是素有救火队长之称的陈旭东。

而更早的时候,也就是 2015 年 1 月份,乐视高调宣布了原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸加盟,出任乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁,直接向贾跃亭汇报。

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ZUK Z2。常程透露不排除未来在机身上打上 Lenovo 的标志。

ZUK 品牌的成立颇有联想要在手机业务上放手一搏的味道。其高管团队常程、陈宇以联合创始人的身份对外,也多次强调 ZUK 本身独立品牌、独立团队、独立目标的属性。仍然担任神奇工场联席董事长的陈旭东在内部邮件上如此激励最初加入的 400 多名成员:

神奇工场是一支奇兵,我们既然选择了创业这条路,就注定夜以继日,执着到底;管理团队将与所有创业将士一起,风雨同舟,荣辱与共,共创属于我们的神奇未来。

于外界看来,这不过是司空见惯的誓师,但对现今重归联想旗下的 ZUK 来说,想必有另一番感慨。2015 年 8 月份,ZUK 发布第一款手机 Z1 时,常程一个人撑满了全场,现场忙活的也都是 ZUK 团队成员,不见一个联想集团的人。

伴随着这一系列的人事变动,联想也在进行着手机业务的调整,尽管它还是慢了很多,还是有点杂有点乱,“砍掉了一半多的产品线,只保留几个精品系列,覆盖不同用户群。”乐檬、ZUK、以及它还在努力消化中的 Motorola(或许现在称 Moto 更合适)。

2016 年 4 月初,ZUK 回归联想,它的地位也是直线上升。尽管第一年 ZUK 的销量不算高,但产品本身与联想有着明显的区隔,换来了还算不错的口碑,尤其是产品思路是笨重僵化的联想所稀缺的。掌舵人常程的头衔也变成了联想集团副总裁,兼首席体验官。

4 月 21 日适逢联想一年一度的新财年誓师大会,ZUK 新品 Z2 Pro 高调亮相。这一次,上至杨元庆、陈旭东集体为这款产品站台,两人在社交网络也频频为 Z2 Pro 代言。

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左:ZUK Z2 Pro;右:ZUK Z2。

   |今年的两款产品,非常不联想

“我们现在软件都是很小的团队跟互联网公司一样,做不卡顿做安全的是一个,做相机的,做通讯录的。他们很简单,每个产品上市之前我都会逼的,这一代做成这样,下一代必须有一个不同的思路,要不然把你卡卡(常程比划出了摸脖子的手势)。他们都会绞尽心思想一些东西,有些东西从用户来,有些东西像 iCloud 同步就是想出来的一个旁门左道。”

“很多都是我们在学校闲聊天得来的灵感。”讲到做产品的方法,常程显得有些兴奋。

可以想见,掌舵 ZUK 以来,他在产品上花费了不少心思,做了大量用户调研,虽而听起来有点像小米早年间所做的那样,“从群众中来到群众中去,”听取用户的意见来做产品。

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Z2 Pro 上堆叠了十大传感器,特别加入了血氧心率传感器、紫外线传感器,对应的是它主打的运动健康功能,还把手机主屏幕的负一屏让位给了“U 健康”,而常规 Android 手机在该位置放置的则是新闻阅读。

常程告诉 PingWest 品玩,Z2 Pro 开始规划是在 2015 年 8 月份,也就是 Z1 发布前后:

“做这个产品比较偶然,因为我们的工程师喜欢跑步的很多,大家周末去跑步,那时候说那就给你一个任务,弄点照片回来,他们就专门去奥森拍照片,大概拍了几千张照片,发现跑步的人很多都拿着一只手机,也有人戴手环。大家觉得这个方向可能从趋势上我们自己感觉到它是一个趋势,但是现在的手环做得还是糙,第二它离不开手机。

后来我们说能不能在手机上结合一个这样来做,刚开始调研为什么做 5.2的屏,用户对宽度是很在意的,5.5 英寸稍微 HOLD 不住了。第二,对重量要求更高,不能太重。”

于是,也就有了现在这款 Z2 Pro,5.2 英寸 AMOLED 屏幕,金属边框,前后双面玻璃设计,还有诸多针对运动场景添加的传感器。

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Z2 设计神似锤子 T2,但不如后者来得精致用心。四角的拔模线比较明显。

后续发布的 Z2 也有着鲜明的特色,当然外观上也有锤子 T2 的影子,只是在很多设计的细节上并不如后者来得用心。它延续着 Z1 的诸多特性,大电池、长续航还有 1799 的售价。变化最明显的是手机屏幕尺寸。Z1 装配的是 5.5 英寸屏幕,还塞进去了 4100mAh 的电池,今年的 Z2 上屏幕缩减到了 5 英寸,并为它打上了小屏旗舰的标签。它确实也配得上这个称号,高通骁龙 820 处理器已经表明了它的火力。

前代产品选择高通骁龙 801 是无奈也务实的选择,高烧不退的骁龙 810 几乎坑杀了当年所有的 Android 旗舰。常程告诉 PingWest 品玩,“在 Z1 发布前的三四个月,发现实在搞不定了,所以决定换成 801。”

这是 Z1 的取舍。新产品同样有取舍。双面玻璃设计的 Z2 Pro 没有配备 NFC 功能,一个是技术上的难度,原因是“在支持 7 模 23 频情况下再单独放一个 NFC 天线进去,很难再去平衡,”另一个就是用户需求的把握,“我们还想找一个更痛的需求点。”

常程也把做 PC 时候的一些经验带到了手机上,比如说插上充电器玩手机的时候,可以直接给手机供电。这就是从观察 PC 用户的习惯得来的。

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ZUI 的特色是简单少预装。让人感觉良心的是,连应用商店、录音机、计算器、指南针等 app 都是可以卸载的。

   |今年还是有机会养活自己的

ZUK Z2 Pro 发布至今,颇让常程自豪的是,基本上所有业界大佬都找过他要机器:

“滴滴、百度等等都是要黑尊,只要黑尊(黑色尊享版 Z2 Pro),天天追杀我。现在都觉得拿出去跟人说,这个产品就跟你一样,ZUK是干吗的?联想的。好,联想能做这机器呢?其实挺好的,做好产品还是挺爽的事。”

去年,孤立无援的 ZUK 销售集中在线上。今年,回归后的 ZUK 仿佛凯旋的将士,加官晋爵是意料之中的事情,集团上的资源也给了很大的倾斜,杨元庆早就给出过承诺,“ZUK可以利用联想大平台在生产、大规模采购方面的优势,包括借用联想所有的资源和力量帮助去进行推广。”

“在两三年之内还会维持性价比的策略。今年还是有机会养活自己的。”而现在,他已经在规划下半年一款更怪的产品,常程有些神秘地说,“我们看到了一个需求,看到了一类人,我们来满足你的需求的时候会用我们自己认为想的很透的方式。”

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我们之前用来展示穷游行程助手问路卡拍摄的 ZUK Z2 Pro,不少读者过来询问这款机器的型号。

而在应用生态上,常程则计划在今年下半年或者明年年初准备 ZUI 重大版本更新,“跟小米推 MIUI8 一样,有一次大规模的推广。”

言语间不难看出,ZUK 还在弥补联想落后的几年间欠下的帐。而陈旭东留给他的时间是两年。

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