任正非让副总裁离婚?任正非是怎样的人?

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   一篇《华为副总裁向任正非申请离职,任正非让其离婚》的文章被很多人转载。我详细看了这些内容,这是一位名为李玉琢的人写得文章,他曾空降华为任副总裁,干了 4年半后申请离职。

   任正非让副总裁离婚?任正非是怎样的人?

   他接连3天发辞职报告给任正非要求离职,直到第三次才被任正非约见。在约见过程中,有几句谈话是刺激读者转发的原因:

   李玉琢:“任总,非常感谢你谈了这么多,但是我不想拖累华为。另外,我爱人又不在身边,我已经七年单独在深圳。”任正非说:“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛!”李玉琢说:“她来过深圳,呆过几个月,不习惯,又回北京了。”任正非说:“这样的老婆你要她干什么?”

   由此,很多人认为,任正非没有人情味,竟然为了华为的工作劝说下属离婚。这种老板真的太“变态”了!而李玉琢也在文章里提到“ 工作不能带来幸福也就失去了意义 ”“ 任正非是一个非常忘我的工作狂,事业远远重于家庭。但是我想,他可以做到的,不能要求别人也和他一样呀。在我看来,健康永远是第一位的,不要家庭、不要健康的社会是危险的。

   任正非是怎样的人?

   那么,任正非是一个怎样的人?我没有见过任正非,但是从媒体报道,华为员工讲述来看。任正非就是“工作狂”,而且是无可救药的工作狂。

   其实,很多人对“工作狂”并不理解。 包括李玉琢,他也不理解任正非为何如此疯狂。 他认为家庭、健康才是“幸福”。 我想这也是99.99%的人所持有的观点,然而这个世界上总是有那0.01%的人持不同看法, 他们认为工作才幸福,超越一切,超越自己的生命。

   我曾读过安·兰德的小说《源泉》,毛姆的《月亮与六便士》,这两本书都讲述了这样不要命的工作狂。《源泉》里是一位建筑师,为了搞建筑,可以不要金钱、名誉,甚至生命;另一本书里的画家,为了画画,抛弃妻子、孩子以及稳定安逸的生活,到异国他乡漂泊流浪,最终得了麻风病还在画,画出了绝世之作,得到了满足感,然后让老婆在其死后付之一炬。

   小说里的“工作狂”与任正非没有区别,都是可以为工作放弃一切的人。事实上,史蒂夫·乔布斯也是这种人,还记得他拖着瘦弱的身躯主持iPhone4发布会的情景么?还记得乔布斯临死之前,还在为苹果新基地参与听证会,并发表演讲么?

   伟大的画家梵高也是这样的工作狂,爱因斯坦、居里夫人等许多科学家,也是这样的工作狂。

稻盛和夫说,这群天才是上天赐予的,所以他们的存在就是为了贡献给社会,贡献给世界,而不是狭隘的服务自己的家庭。

所以超级变态工作狂是一种对天才的赞许,我们这些普通人是无法得到这个称号的。

   春蚕也是超级变态工作狂

   可能所有伟大的人都是如此,他们的躯体根本就不属于任何人,也不属于他自己,只属于工作,属于他们最为自私的追求。他们可以自私到把自己的生死都放在一边,去追求自己想要实现的目标。

   这就如同春蚕。 小时候,我家里养蚕,我经常帮助母亲钻到非常刺人的桑树地里去摘桑叶。蚕这种动物除了吃桑叶和拉屎外,几乎没有任何其他事情要做。这就是专注,它们只专注于自己的目标,那就是吃饱了,长大了,熟透了,吐丝成茧。

   任正非让副总裁离婚?任正非是怎样的人?

   熟透的蚕,浑身透亮,闪闪发光,晶莹剔透,非常美。这是它从生到临死之前,最美的时刻。春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干,就是这个道理。燃烧自己,照亮别人。

   这种“变态”一样的工作狂,是极少数的。但是也只有他们才真正在改变世界。 因为他们用最为自私的方式为社会、为世界贡献了自己的所有精力与生命。换句话说,他们才是最为无私和伟大的人。

   当然这种人家人可能并不幸福,没有足够的陪伴,没有更多的照顾,甚至是被抛弃。但是世界总是平衡的,他们必须为这种工作狂让路,为他创造奇迹而牺牲自己的幸福。

   我看稻盛和夫在《活法》一书里,也多次谈到类似观点,他也认为工作是第一位的,当创造出出色产品的时刻是最幸福的。 这就是超级变态工作狂,他们的幸福和普通人的幸福是两码事。

   普通人的幸福感来自于亲情、爱情、物质需求,而超级变态工作狂的幸福感和这些都毫无关系,只同他们奋斗的目标和结果有关。

   企业应该培养 “间歇性工作狂”

   超级变态工作狂,我觉得是天生的,不是后天培养的。这种品质是从骨子里冒出来的,绝不是学就能学会的。

   一家企业,如果全都是这种变态一样的工作狂,那么这家企业绝对会成为全球最优秀的企业。可惜,这种变态工作狂,是比钻石还稀缺的品种,又无法复制和培养,所以没法找到足够多的这种人凑在一起工作。

   但是企业是有办法筛选和培养一些“间歇性工作狂”的。华为就是如此,任正非通过三种方法培养了一批“间歇性工作狂”:

   其一,给足够多的钱。 重赏之下,必有勇夫。大量的年轻人,一穷二白,迫切希望通过自己的劳动改变贫穷,改变命运。这批人就是华为员工的大部分,他们一般出身农村,家境贫寒。去华为已经做好了吃苦,加班,受虐,去战场,去国外的打算。

   几个朋友,在XX工作几年后,进入华为。收入从年薪不足几十万,变为年薪百万。而XX的工作强度并不比华为差。即使要长期驻扎在海外,即使长期家人不在身边,即使要深入战火之中,很多人感觉这种付出也是值得的。

   其二,给足够多的机会。 除了钱能留住人,机会也是留住人的关键。华为的业绩突飞猛进,各种大投入,大产出,各种全球性项目,各种顶级技术研发,5年内实现2000亿美元营收(照现在速度,估计3年就能完成)......

   这都给员工巨大的机会,让每个人都感觉自己充满成就感,充满希望。其实这是很简单的道理,人只要有进步就会感觉满足,感觉充满希望,最怕的是原地踏步,或者退步。

   任正非让副总裁离婚?任正非是怎样的人?

   知名演员姜文说,最讨厌的是过早成名,过早有钱,让我失去了奋斗的目标。刘晓庆60多岁仍然有一颗18岁的心,做拉皮,做嫩肤,仍然去扮演小姑娘,而不是演大妈,奶奶的角色,这就是给自己机会,给自己希望。

   其三,让人才各尽其能,自由流动。 华为没有末尾淘汰制,没有变态的考核机制 。华为的内部人才市场很成熟,可以让人才在不同岗位之间流动。这其实就是让物尽其用,人尽其能。

   同时,华为现在已经不再以结果为导向,而是允许失败。只要你能够将失败的经验总结好,也是对企业的贡献。这就给员工创造了很好的工作氛围,让员工不用有顾虑,少了很多精神压力。所以就能全身心地只为市场、为产品、为客户而努力奋斗。

   而加班文化,其实也是这群 “间歇性工作狂”的自愿行为,并没有多少强迫的意味。

   现在社会上,许多企业“996上班制”搞得员工很累,吐槽抱怨一堆堆。公司充斥着很重的负面情绪,这是因为没有给够钱、没有足够机会、没有科学的人才管理机制。

   所以加班不是问题,最大的问题在于员工是否在加班中有满足感,是否自觉加班,是否笑着加班。

   企业就是要培养一批 “间歇性工作狂”,否则不可能成为伟大的企业!

   各位读者,特别是那些家庭条件一般,没有经济基础的朋友们,请记住想要获得成就,比别人过得好,想要买的起房子,你只有比别人努力,比别人勤奋, 必须要找到一个好的平台,让自己成为 “间歇性工作狂”。

   请猜一猜,磐石之心是不是工作狂?(-END-)

   关注公众号磐石之心,回复“大学生”,看校园裸贷谁之过?

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