李叫兽提到的“大数据+”会怎样影响公司业务的商业思维模式?
2016年算是大数据在国内真正开始井喷式应用的一年,连写文案的李叫兽都要借用大数据+人工智能的方式搞营销了。还没考虑加入大数据浪潮的企业此刻真要注意了。
大数据只是简单的数据获取和智能挖掘吗?其实不是,相比于技术, 大数据对企业更重要的影响是,业务的思维模式和企业治理方法上的变革 。
如果要选择一门适合企业管理/负责人的大数据商业思维课程,怒马强烈推荐前 58大数据总监、帝国理工大数据博士 邓雄老师。
1月04~5日晚20点,概维智能创始 邓雄 将在 怒马APP 上 进行系列 分享 大数据时代的商业思考方法论 。
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大数据已经进入井喷前期
随着 AlphaGo 战胜人类围棋顶级高手,大数据和人工智能在各行各业的认可度越来越 大,受到来自更多传统行业的企业负责人的关注和青睐。
如今的“大数据+”就像 30 年前的“企业信息化+”,10 几年前的“互联网+”、7、8 年前的“移动互联网+”一样能让企业进入符合时代潮流的发展高速通道,成为助推企业业务发展最有效的技术利器和产品设计及运营的思维。
以邓雄的项目经验为例
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一个新的好友推荐算法的上线可能带来 80%以上的“关注量”或者“加好友申请量”的提高;
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对手机通讯录匹配算法的优化升级,可使手机号对应的社交网络的用户帐号匹配量增加 55%以上;
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社交广告中用户定向和广告排序算法的引入,可使广告收入暴涨 100%以上。
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又如,用户社交圈智能划分算法的上线,使很多用户的三四百个好友被自动合理分到合适的社交圈中,免去他们手动逐个操作的麻烦,他们评价“真心觉得做到了我的心里” 、“给数据挖掘跪了” 。
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一个好的用户流失预测模型的使用,将使企业付费客户的流失降低 1 倍以上;一个好 的潜客获取方法的采用,能使企业的客户获取速度和效率提升数倍,成本大幅降低……
总而言之,“大数据+”的核心本质特征是“ 数据驱动的智能化 ”,同时“大数据+”不仅仅是一个工具或者技术,它更是 企业商业模式创新、智能商业变革、企业治理的方法论 。
不懂技术不可怕,可怕的是你的操作系统,你的思维观念没有更新。李叫兽都用大数据搞营销分析了?你还不快听大数据时代的商业思维?(17年听懂这堂大数据就够了!)
分享大纲
系列一
1、引言:大数据的本质
* 奥斯卡 6 项大奖电影“点球成金”揭示了什么?
* 全球著名的咨询服务公司 Gartner 怎么看大数据?
* 大数据本质特征概述
2 、大数据的技术面
3、 大数据驱动商业模式创新
* “互联网+”驱动新的商业模式创新
* “大数据+”驱动新的商业模式创新
* 成功“大数据+”企业战略实施案例
* 大数据企业战略和项目实施方法总结和禁忌点
系列二
1 、知己知彼如何构建自己的大数据团队
大数据公司(部门)的都在做什么工作?
大数据团队需要什么样的人员、设备配置?
2 、“大数据+”行业最代表性案例分享
大数据在企业生产、物流、营销、销售、售后、企业外部环境分析等环节的出色表现。
大数据在58同城广阔数据中数据挖掘的意义。
传统企业中双十一物流网如何借助大数据达到货物无堆积。
3、大数据的构建非一时之功,如何把控业务水平,对接大数据?
4、是自己组建大数据团队,还是外包给其他公司,想清楚了么?
涉及互联网场景的应用案例: O2O、本地生活服务、社交型应用、互联网金融、支付、保险类型应用等。 ( 分享会含有大量大数据真实实践案例,重点讲述传统企业如何借鉴互联网大数据商业模式发展方法。 )
你的收获?
本课程将围绕大数据最本质的特点―智能化为主线,从大数据的商业模式创新、大数据产 品思维、数据分析重要工具等层面,从互联网应用和传统企业的业务场 景诸多角度多领域做实站案例讲解 。
该课程使学员:
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理解大数据帮助企业进行商业模式创新的方法和思维
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理解大数据团队构成和组织架构建设的重要性和方法
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理解大数据产品设计思维和业务创新的方法
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理解大数据基础技术架构从零开始建设的方法
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理解大数据行业发展的现状:大数据在传统行业和 TMT 企业中的应用情况、对业务 提升的影响结果。
适用人群
传统企业为主;企业高管、企业管理层决策层、企业分支业务负责人、企业中高级产品负责人、中高级项目负责人、中高企技术负责人、中高级运营和营销负责人。 以及其他对数据挖掘经验有兴趣的的人员。
分享时间
2017年1月4日 20:00-21:30点
2017年1月5日 20:00-21:30点
课程1小时,Q&A 30分钟
前300人 25.9 元 300人之后恢复原价 8 9.9 元 。
Tips:扫描下方二维码即可报名,点击阅读原文即可下载怒马APP。更多分享消息,欢迎关注怒马公众号(noo-mark)
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