快播原班人马联合乐视老司机，转型杀入CDN行业

　　 - 文丨小饭桌新媒体记者 周丹 -

　　 - 编辑丨何斌 -

　　 提要

　　 1、 云帆加速CDN价格约为传统的70%，而结合使用P2P可再将成本降低30%-60%；

　　 2、“很多大数据云计算中心，都没有业务在里面跑，出现了巨大的冗余和浪费”

　　 快播被查一周年之际，有消息传出部分快播原班人马成立云帆加速，将在视频行业再度发力。

　　 这则消息并不是空穴来风。去年年中，前快播系统架构总设计师兼CTO王羲桀找到前乐视云总经理佟永跃，俩人交流了对国内CDN行业的一些看法，一拍即合。2015年10月，佟永跃加盟云帆加速，成为创始人兼CEO。

云帆加速创始人兼CEO佟永跃

　　 在乐视云工作多年，佟永跃注意到CDN行业正处于爆发式增长期，很可能成为下一个风口。他认为，这几年兴起的 流媒体平台大部分都没有实现盈利，很大一部分原因是 CDN 占据的成本比例太高 ，“有的甚至占到了平台成本的百分之六七十”。

　　 CDN（Content Delivery Network）即内容分发网络，云服务领域里的云传输。比如 在视频行业， CDN 可以把视频源文件投递到离用户最近的服务器，减缓对网络的压力和对用户的带宽要求。 目前除了运营商用自己的骨干网连接用户，越来越多的专业CDN公司充当起了内容的搬运工。

　　 针对CDN所占成本比例太高的行业痛点，云帆加速提出CDN+P2P+流媒体引擎运营模型，整合CDN与P2P技术，在保证流畅、清晰、稳定的客户体验基础上，通过P2P的使用大幅度降低带宽成本。

云帆加速CDN+P2P模式

　　 佟永跃告诉小饭桌， 云帆加速CDN价格约为传统的70% ，而结合使用P2P 可再将成本降低30%-60% 。目前，云帆加速支持大文件点播、电视直播、秀场直播、游戏直播等多种业务，并已和芒果TV、新蓝网、江苏卫视、PPTV、战旗等众多国内网站达成合作。

　　 CDN领域的“IOS系统”

　　 2015年5月，佟永跃决定从乐视出来创业时，正是资本开始缩紧的时候。

　　 但他不想错过这个风口。佟永跃告诉小饭桌，工作多年后，他一直希望能在云传输领域做一些能给终端用户带来价值的事情。“ 如果再不出来创业，至少两三年之内，都没有特别好的机会，因为资本收紧是有周期性的 。”

　　 在他看来，2015年国内CDN市场50多亿元，已连续几年以超过40%速度增长。随着互动直播、VR等技术持续火爆，佟永跃判断未来视频流量将急剧增长，而作为互联网基础平台的CDN也将高速增长。

　　 另一方面，和王羲桀的合作增加了他对这次创业的信心。佟永跃认为， 他们一个懂技术，一个懂运营，这样的组合也是云帆加速最大的优势 。

　　 王羲桀曾担任原快播系统架构总设计师兼CTO，对P2P深度交换网络、流媒体技术有多年研究积累，主导设计的快播网络架构，负载日活跃用户超4亿，在线峰值超6000万。

　　 对于P2P技术，王羲桀表示，开发一套P2P系统并不是难事，但P2P技术的难点在积累，“P2P是客户端级别的产品，终端的差异性大，网络环境复杂。但 我们的 P2P 技术经过了快播亿级用户的使用验证，性能很稳定 。”

　　 在CDN技术上，佟永跃告诉小饭桌，不同于国内大部分CDN企业使用的Squid等系统，他们自己重新写了一套系统，“比如现在大部分手机都用的安卓系统，但如果一些权限安卓不放开，国内手机厂商连访问权限都没有，CDN领域也是一样。 我们自己重写的系统相当于 CDN 领域的IOS 系统，经过多次优化，已经平稳运行了一年多 。”

　　 值得指出的是，传统的P2P发布模型决定了所有用户都能发布共享文件，散播信息，且无法实现中央管控，因此多年来被和盗版、色情挂钩。

　　 对此，佟永跃表示，现在云帆加速通过整合CDN与P2P技术，不仅可以做到文件发布的审核和定位，还可以同时保持P2P最大化用户分享，在不降低播放体验的情况下，最大程度地降低带宽成本。目前全球甲方使用用户超过1亿，为企业年节省费用近1亿元。

　　 打造CDN行业的“Uber”

　　 佟永跃把国内CDN公司分成三代，而云帆加速属于新型的第三代CDN平台。

　　 在他看来， 第一代 CDN 主要代表为网宿，蓝汛等传统厂商 ，他们具有先发优势，已积累大量的客户群体，也拥有大量的节点与带宽储备。但主要技术还是基于国外的开源软件架构，更新较慢，而且价格偏高。

　　 第二代CDN 主要代表有腾讯云、阿里云等云服务厂商 ，在第一代CDN功能基础上加入了云计算和云存储功能。相比传统CDN厂商，他们更了解互联网客户的需求，也降低了使用门槛。但互联网巨头自身业务涉猎范围广，容易与受服务客户产生竞争关系，制约其本身发展。

　　 佟永跃告诉小饭桌，云帆加速属于第三代CDN，其CDN+P2P的创新模式是与前两代的差异所在。而另一面，他们提出高品质CDN网络和共享经济模型，佟永跃认为，共享与开放也是第三代CDN的重要特征。

　　 他简单算了笔帐，服务器寿命一般为三年，假如公司采购一台3000万的服务器，一年下来就会产生1000万的折旧费用，“如果能把这1000万省下来就是利润，所以未来在服务器这块，我们希望能够和进行第三方进行合作。”

　　 佟永跃表示， 他们的目标是打造出 CDN 行业的“Uber” 模式。 简单来说，就是利用企业或个人的“闲置带宽”，作为视频等信息的传输通道。

　　

　　 “现在有很多自建CDN的互联网企业，还有这几年各地政府都比较重视的 大数据云计算中心，但很多都没有业务在里面跑，出现了巨大的冗余和浪费 。” 佟永跃解释说，只要他们能够保持业务的高速发展，未来就极有可能实现这些资源上的对接。

　　 佟永跃告诉小饭桌，接下来一两年时间里，他们将把共享CDN的各项计划落地执行。而在更长时间内，他们的目标是将云帆加速打造成流媒体领域里的CDN标配。

　　 总的来说

　　 面对整个互联网严重的产能过剩，以及资本与巨头的进入，任何技术和产品都可以被复制，CDN领域也不例外。如果云帆加速能保持创新、以及实现对客户的承诺等竞争优势，未来这匹“黑马”也许能跑得更快更远。