马云不在乎双11的1207亿 却点出实体店死穴

天猫双11创下1207亿的销售额，2015年是912亿。

阿里巴巴在会后公布了一组数字，我展示给各位读者看一看：

·天猫双11的交易额1207亿元；

·产生的物流订单量6.57亿单；

·无线交易额占比81.87%；

·支付宝支付笔数10.5亿笔；

·支付峰值达到12万笔/秒；

·覆盖了235个国家和地区；

·13000多个国际品牌参与；

·94个品牌进入“亿元俱乐部”；

·开场第一小时，涌入1.2亿用户；

·晚会粉丝互动总数达74亿次；

·9个半小时成交额就超去年全天；

·乡村淘宝首次参与双十一；

·跨境第一单发生在第28分钟；

·双11期间直播超过6万场；

·双11期间捉猫次数超过17亿次；

·阿里云为企业节省11亿元IT成本；

　　 然后，我再把马云、阿里巴巴CEO张勇的讲话要点展示给读者看一看：

　　 马云说 ，阿里在淡化GMV，GMV并不表示阿里巴巴是什么，相反如果过度关注GMV反而把阿里巴巴感觉到就是一个电商。

　　 我们要打造的是一个经济体 ，我们畅想二十年以后，世界会诞生一个虚拟的经济体，就像今天长三角是一个经济体，珠三角是一个经济体，加利福尼亚是一个经济体，欧盟是一个经济体，会出现一个网络上的经济体。

在这个经济体上面，全世界的年轻人、中小企业，全世界各行各业利用这个网络上的基础设施，利用未来新经济的基础设施进行全球买、全球卖。

　　 我们把这家公司（阿里巴巴）定位成为一个经济体的建设者、参与者和运营者。

阿里巴巴把所有的资源押在未来二十年全球化、未来二十年发展中国家，特别是农村贫困地区应该怎么去改变。

　　 张勇说， 我们坚信，商业变革一定会跟互联网完美结合；我们坚信，大数据在商业变革中将发挥重要作用；我们坚信，这样的变革最终会由于实体商业和互联网的化学反应，而产生全新的结合，产生全新的价值。

　　这次双11呈现出中国零售行业变革的四个特征： 市场全球化、消费娱乐化、基于大数据的个性化以及线上线下全渠道联动。

既然，马爸爸（马云的昵称）都说不谈GMV了，所以这篇文章我也不打算谈GMV。1207亿对马云来说只是数字，对我来说更是赤裸裸的数字。

　　 我想谈谈几个关于电商、实体流通业以及马云、张勇讲话的几点看法：

　　 首先，阿里巴巴的战略定位已经被马云再次重申。 在2016年云栖大会上，马云说接下来阿里不再谈电商，电商过时了。

双11晚会上，马云提出了一个新的词语“虚拟经济体”，并表示阿里巴巴将成为这个经济体的建设者、参与者和运营者。

　　 覆盖全球的虚拟经济体，应该就是阿里巴巴的未来战略。 这个经济体的交易平台、物流、仓储、金融、社交、支付、大数据、云计算、信用体系......一系列基础设施的建设都由阿里巴巴来完成。

从这个战略上，我们也能够理解阿里巴巴所做的大量收购、投资，比如，YunOS、微博、陌陌、阿里影业、优酷土豆、阿里健康、芝麻信用、阿里云、菜鸟网络等等。

　　 其次，传统实体商业的衰退原因真的是电商么？ 双11晚会上，马云、张勇的讲话中都有谦虚低调，甚至是有意不树敌的态度。比如，张勇说“实体商业和互联网的化学反应，而产生全新的结合，产生全新的价值”。

双11一天的交易额1207亿，这个数字对于任何传统零售企业来说都是天文数字。全国第一的零售苏宁的交易额，全年也就1000多亿。

　　 所以大肆宣扬1207亿，一定会让实体零售企业攻击阿里巴巴的火力更加猛烈。那么，真的是电商干掉了实体么？

　　我认为完全不是， 我认为是中国特色的企业、商品、法律集体的养出一个阿里巴巴，养出了京东商城。 下面就来看看传统零售的 死穴 ：

　　 第一，我们的商品品质一直都太差。 淘宝发展之初，就是售卖一些品质低劣的商品，一些三无商品，或者是假冒商品。

因为价格便宜，所以受到消费者青睐。商品品质差，甚至假冒伪劣谁之过？监管不到位，法律不到位，也同中国人的收入水平、经济水平有密切关系。

　　 第二，传统商业效率低、成本高。 当前的商品几乎同质化，极大丰富。而我们的传统商业因为渠道层级过多，商户租金高企，人力成本高企，甚至是堵车严重，出行困难，导致电商这种成本低、效率高的新型商业模式必然崛起。

比如，双11期间各平台销售量最高的服饰类商品，10元成本的T恤衫，知名品牌可以挂388元的吊牌，双11期间打折卖5折194元，其中的利润空间可想而知。

所以双11为很多库存积压的企业提供了清库存的好机会。而你传统零售，能瞬间接触到多少顾客？能帮助清掉多少库存？

优秀的替代落后的，这是自然规律。

　　 有人举例日本为何电商起不来？ 很简单，日本是成熟的发达国家，商品品质都有高水平，电商平台上也无法售卖假货，低价低质货，线上线下税收一致，人工成本全都高企，而线下服务更出色，所以电商没有发展的土壤。

　　 第三，传统零售企业如何转型？未来零售是怎样的？

自己做电商平台靠谱么？

超市、购物中心怎么办？

为何Costco（好市多）在天猫上大卖？

未来的零售还需要开网店和实体店么？

　　此处省略1700字.......将在下一篇文章中继续探讨 ，或者关注磐石之心公众号（panshizhixin18）阅读。