你看支付宝生活圈很黄，事实上阿里这步棋很超前

互联网行业真是很又意思，热点新闻几乎不会间断。周末我们被改版后的支付宝刷屏了。

　　改版后的支付宝推出了生活圈，部分圈子限定女性用户，非本圈子的人信用分要750以上才能加入。然后一夜之间各种美女照片刷满屏幕，吸引了数百万人关注。但由于许多妹子发图尺度过大，于是有人评价此次事件如下图。 （关注我可获取更多内幕，每日一深度！）

尽管支付宝已经拥有4.5亿实名用户，但阿里一直都努力布局社交领域，细数过往的阿里旺旺、来往、钉钉，以及投资的陌陌、微博等社交平台，一路以来阿里社交梦想从未间断。这次，阿里重整旗鼓，让支付宝出征，结局又将如何呢？

　　 【圈子还能干嘛呢？想圈住什么群体？】

回答这个问题之前，我们先看看阿里在社交方面的布局：微博和陌陌是陌生人社交，钉钉是职场社交，阿里旺旺是商业社交，但之前熟人社交的来往却以失败而告终。综合来说，这些软件中只有高频使用的支付宝还有机会撼动拥有8亿用户的微信。

这次支付宝用了两个重型武器来出战。

其一，美女效应。作为测试，我第一时间升级了支付宝，然后加入了其中一个“北京女人”社交圈，然后看到地球人已经无法阻止妹子们的疯狂刷照片行为了，许多照片被打赏。讲真，这种模式看起来的确有点low，但简单粗暴的同时却非常有效，“北京女人”社交圈粉丝数量两天内已经超过60万。

性、无聊和免费一直被人称为互联网的三大生产力，成功案例比比皆是。

比如，微信刚推出的时候，不也是所谓的YP工具吗？但其推出朋友圈功能，以及公众号功能之后，才逐渐登上社交平台的王座。

再比如今年的直播行业，就凭借无数的“美女”网红吸引了无数流量，以致于被应用于各种营销活动中。今年双11，阿里甚至耗费了上千万用于购买直播平台的直播报道。我们【王冠雄频道】的几次大V+美女主播的直播模式，每次都吸引了数百万的流量。

我们不妨脑洞大开一下，支付宝下一步会不会推出“支付宝+直播”模式呢？

当然，为了避免触碰红线，支付宝对此也早有应对措施。今天支付宝相关负责人称：“圈子”目前还处于灰度测试中。对于发布含有色情、人身攻击、明显广告信息等违规的行为，管理员有权删除其动态，对账号做禁言、甚至拉黑处理。目前“圈子”会根据类型控制加入门槛，甚至分享和评论权限。

事实上，今天凌晨之后，据说只有妹子能评论了，而男生只能点赞，打赏和加好友。

其二，把信用体系引入社交。支付宝很多圈子，对支付宝的芝麻信用分数是有要求的，一般都650分以上，据说，在圈子里越活跃，芝麻信用分数会越高，此举为刺激用户活跃。比如我加入的“北京女人”社交圈，要求芝麻信用分数750以上才能评论，不然就只能点赞和打赏......我想这个设定自然招来无数撸Sir的愤怒了。这种引入信用体系的模式，无疑是阿里大胆而超前的一次尝试。

　　我们之前 《解读神剧<黑镜>第三季：社交网络化带来的深刻恐惧》 的文章中，我就提到过现在各种各样的信用评分正在被接入更多领域，和旅行住宿、车贷甚至房贷等等生活中不可或缺的因素挂钩。又比如现在各个城市的积分落户政策，不可避免的是，我们的价值正在以数字的形式量化。而这一切正是基于大数据下的评分机制代替人为的社会治理。

或许对于这种信用体系引入社交的方式，我们所害怕的，是真的像黑镜中描述的那样，将影响着社会资源分配的评分机制和社交联系起来。因为我们明白，社会阶级化所形成的社交关系，是多么的难以撼动。但我们也必须明白，从不是科技带来的恶果，而是人性。科技是不会作恶的，作恶的永远只有人类。

也有人说，支付宝会因为社交而变得不伦不类。其实，这个顾虑未免多余。我们回顾一下，微信刚开始也只有简单的想取代手机短信而已，而今早已填满了各种功能和应用场景。再比如，手机摄像头，刚开始也是傻瓜式的，而今天手机拍照场景和P图软件已经变得非常专业而且复杂。

只是这些改变，都是在潜移默化中完成而已。

那么大的流量之下，支付宝的“社交圈”圈住的是谁呢？

以上几乎都可以大致判断出来了：首先是实名认证用户，真实存在的客户；其次，这些用户都有信用基础，达到一定芝麻信用分数的，有一定消费能力的高质量用户。

这种用户对于希望精准营销的商家来说，无疑有着巨大的潜力。因此，美女疯狂刷照片的背后，绝不仅仅只是为了那几毛钱的打赏，拥有高品质的“好友”，无疑拥有二次营销的巨大商机。

事实上，750分的门槛，也将刺激用户不得不想办法不断提升芝麻信用。那么如何提升芝麻信用分数？我看了一些攻略，提升方式居然有十几种之多，不过简而言之无非就是尽量多使用支付宝消费，使用蚂蚁金服的金融产品，提升自己账户的活跃度。

好吧，或许这才是圈子于支付宝的真正意义所在吧。

　　 【腾讯怎么看？】

非常罕见的，我看到腾讯科技的微信公众号一天之内连发两篇文章：《支付宝忽然充满荷尔蒙，然而很多男人都被套路了》、《支付宝冒出一大批女学生大尺度写真，告诉你发生了什么》。文章里自然槽点满满，“痛心”阿里走了弯路了。

我们都知道阿里始于电商，而腾讯始于社交，但在BAT完成了对互联网的基础搭建之后，互联网下半场的战争充满了变数。在阿里搭建好支付宝+蚂蚁金服的框架，准备席卷互联网金融领域的时候，腾讯财付通通过微信中的红包和微信支付也在迅猛增长。

今年六月，“互联网女皇”发布的《互联网趋势报》中显示通过微信进行电子商务购物活动的微信用户所占比例为31%，比2015年增长一倍。同时，用户基于手机月支付交易次数微信超过50次，而阿里只有10次。尽管支付宝占据移动支付的市场份额还超过50%，但微信支付正在不断蚕食支付宝的市场份额。

因此，腾讯可以做电商和金融，为何阿里不能做社交呢？腾讯的反应之大，或许并非支付宝圈子的“黄色效应”，而是这次是真的“狼来了”。

我认为互联网下半场将不再有细分领域，而是一场混战，从社交、电商、O2O、直到金融，所有的入口都将成为腾讯和阿里的战场。或许阿里和腾讯未来的主战场会在金融方面。而这次阿里再度出征社交模式，也是对腾讯的一次“反击”之战吧。

　　 【结束语】

从支付工具走想社交，我也觉得支付宝进军社交路上必然充满变数，毕竟产品在用户大脑里的心智定位，是最重要且难以更改的。Social is everything，社交火，但微信就是熟人社交、微博就是社交媒体、陌陌就是陌生人社交，支付宝就是支付――给青蛙打一针它也变不了蛤蟆啊！支付宝在横扫了一切互联网金融模式之后，再次出征“社交”战场，无疑勇气可嘉。

营销业界中有一个著名的二元法则。定位之父艾.里斯及杰克.特劳特提出的著名商业概念：在一个成熟的市场上，营销的竞争会最终成为“两匹马的竞争”，通常，其中一个是领导者，另一个则是后起之秀，二者相互对立。这就是“两匹马定律”。

巧合如马云和马化腾，作为互联网中两大巨头，也正在电商、社交、金融领域上彼此追逐。

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。

预告：财报中的互联网+

作者：中国十大自媒体、“入口级产品学院”创始人。微信公众号【王冠雄频道】，业务咨询１３５２１１４０９０９。