科技猎效仿支付宝！京东金融从集团剥离 意在A股和牌照
媒体训练营11月16日报道 文|高春亮
11月15日晚，京东集团在三季报中，披露了公司将把京东金融剥离出去。
京东金融的股权重组，使其变成内资公司，以便在中国开展某些需要政府许可的金融服务业务，并更好地利用中国资本市场的资金。
分析认为，牌照或许是此项交易最为关键的影响。目前，京东金融已经拥有第三方支付、小贷、基金销售等多张牌照，未来快速扩张必然对牌照等资源有更多需求，此次重组或帮助其更便利地获得一些业务牌照。
这一举动被市场解读为拆除京东金融的VIE架构，为A股IPO铺路，京东集团方面对此表示不排除这个可能性。
京东金融已经拥有包括支付、小贷、基金销售支付、保险经纪、保理等牌照。“因为我们在国内开展金融服务业务，所以我们对一切金融牌照都抱有兴趣，”京东集团方面表示，目前还在争取互联网保险牌照。
效仿支付宝，为A股铺路
刘强东效仿支付宝，剥离京东金融业务。京东此举与阿里剥离出同样开展互联网金融业务的蚂蚁金服颇为相似。2014年10月，蚂蚁金服宣告成立，正式从阿里剥离出来。根据双方达成的协议，阿里巴巴拥有蚂蚁金服每年37.5%的利润，并且在监管许可的情况下可以将收益权转化为33%的股权；与此同时，阿里员工还持有蚂蚁金服40%的股权。
两者的共同之处在于，金融业务获得独立，而马云曾直接公开表态“希望蚂蚁金服在A股上市”。刘强东的此举，也意在A股IPO铺路。
根据目前初步计划，京东集团将出让其持有的所有京东金融的股份。交易后，京东集团将不再拥有京东金融的法律所有权或有效控制权。同时，京东金融的财务数据将不再纳入京东集团的合并财务报表。
公告称，为了确保京东集团和京东金融长期紧密的战略伙伴关系，京东集团董事长兼CEO刘强东预计将参与此次交易，按照和其他待确定第三方投资人一致的市场公允价格购入京东金融少数股份，而其它参与交易的投资者预计会认购更高份额的股份。
交易完成后，刘强东在京东金融和京东集团将拥有类似比例的经济利益。但依照其所持有的股份以及通过投票权委托或其它安排获取的员工和其他投资人的投票权，刘强东预计将拥有京东金融多数表决权。
京东支付晚了十年时间
刘强东表示，我们的支付比别人晚10年的时间，京东的支付没有变成老百姓用的最多的支付工具。
京东金融CEO陈生强给京东金融的定位是，京东金融不做金融机构，而是一家依靠数据和技术为金融机构和非金融机构提供服务的金融科技公司。“遵从金融本质，以数据为基础，以技术为手段，为金融服务，从而帮助金融行业提升效率、降低成本，才是金融科技的核心。”
据悉，京东金融2013年10月独立运营，2015年已建立七大业务板块，分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券。分析认为，京东金融目前最有想象空间的业务还是消费金融和供应链金融。
2013年，京东金融开始向供应商提供融资服务，产品主要有京保贝和京小贷。2015年9月，京东金融携手中国邮政速递物流,推出了基于大数据的动产融资产品。此外，京东供应链金融将上线对公理财业务。
消费金融方面，继2014年推出白条业务，2015年，京东消费金融的使用场景继续扩围，除了京东白条、校园白条、旅游白条、租房白条、首付白条等白条产品外，还扩展到农村金融、汽车金融、京东金采和京东钢�，逐步走出京东商城外的生活领域，覆盖更多用户。
京东电商去年GMV为4465亿，白条2015年的交易额238亿，渗透率为5.33%，3C数码和家电用品是白条渗透率最高的领域。
追逐蚂蚁金服
不是冤家不聚头，阿里与京东的恩怨情仇很容易被牵扯到蚂蚁金服和京东金融的比较当中。
双方相同的是，都手握大量用户、详实交易数据、资金往来记录，这直接促成了金融业务形成的基本条件：流量、风控和产品。不同的是，蚂蚁金服起家于支付宝，凭借余额宝抢占了互联网金融的先机，始终在账户体系上做文章；京东金融起家于供应链金融，依靠“白条”抢占了消费金融的高地，深挖产业链价值。
易观数据显示，互联网支付行业2016年上半年交易总规模90148亿元，移动支付行业上半年交易规模134776亿元。目前，支付宝市场占有一直保持在70%以上。作为京东旗下的支付品牌，京东支付面临挑战。
分析认为，京东支付的关键是要走出京东的生态圈，着力点与自身资源体系的结合是否能够抓住客户痛点，从而形成强需求，从而连带促进整个生态体系的发展。
原文： http://newsibo.com/info/545
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