科技猎李彦宏和王兴之间的较量
媒体训练营9月6日报道 文/赵述评
世间种种，必有因果。自打滴滴收购UBER中国之后，多数人反映虽然不知道有没有涨价，但是优惠券确实少了，整体贵了很多，从家到公司再也不是说叫车就叫车了。
忧愁总是不断，出行行业合并之后，外卖行业也跟着出现合并的传言。目前这种可以悠然自得货比三家的状况就要结束了，外卖平台的补贴在合并完成后变得越来越少。
新美大和百度的拉锯战
连日来，有消息称，百度糯米和百度外卖已打包出售给新美大，交易已接近尾声，只差签字后尘埃落定。早在8月初，媒体训练营也最先报道过该消息――《谁是赢家：新美大和百度外卖合并》，新美大收购百度外卖已经洽谈多日，但是因持股比例没有谈拢就被搁置了。
不过，所有互联网大事一样，总要经历传言、被辟谣、再接着传言最后突然坐实的过程。
9月6日，媒体训练营记者采访了百度外卖的工作人员，其表示：“消息是确切的，之前我们和饿了么，和新美大，也包括新美大和饿了么都在接触，没有谈成功，是因为谁当老大的问题还没有解决。”
从百度外卖的官方人员给媒体训练营记者的资料来看，百度外卖的官方回应也是充满了“暧昧”，并没有通过官方渠道发布声明，而是选择第三方的发布平台进行回应。
部分原文显示如下
针对合并一事，百度糯米总经理曾良近日在接受采访时也做了回应：
一、O2O对百度而言是一个战略性的任务，是未来百度服务生态的重要入口，并且当前的竞争形势正在向有利于百度的方向转移，因此对于糯米而言，并没有合并冲动。
二、合并并不能解决生活服务平台当前普遍存在的各种问题，如补贴、商家和消费者忠诚度、盈利模式不清晰等问题。但对糯米而言，技术化赋能为商家提高效率已经取得了初步成效，3600行绝大多数免佣金与本地直通车的结合也正在探索全新的盈利模式，从这点上来看，糯米是有优势的。
三、由于百度将生活服务当成了一个战略性的工作，因此对百度而言，合并的前提是百度能够控股或者成为大股东拥有绝对话语权。基于这一诉求，双方底线很难达成一致，合并谈判的可能性几乎没有。
同时，媒体训练营记者在采访了新美大的工作人员，工作人员表示：“对传言不予置评。”在问起王兴是否会对百度地图和百度钱包建立起来的用户大数据动心时，新美大工作人员表示：“领导的心思猜不透。”
由此可见，合并的可能性相当大，但何时、何种方式合并、合并后双方控股比例，还有很大的不确定性。
王兴的争夺与李彦宏的放手
大老板们喝着咖啡谈合并，因为合并不是一种“死亡”，或许是一种“新生”。合并后新美大会变得底气十足，O2O市场上，基本形成一家独大的局面，对饿了么也是一种追击，也把新一轮融资和上市早早提上议程。百度外卖和百度糯米也可以摆脱在百度中的尴尬地位，虽然是百度家的“孩子”，背靠百度这颗大树，但是实质上又没有受到百度的“照顾”，像是创业团队。而对于百度整体来讲，李彦宏又可以砍掉非核心部门，全力进军人工智能的领域。
王兴和李彦宏在O2O外卖的行当上，各自当了多年的老大，如今合并提上日程，自然对估值以及合并之后股权比例是“千万般小心”，毕竟谁也不愿意给彼此打工。李彦宏已经开始了百度在人工智能、无人车、金融等领域的探索，王兴也开始了自己的下半场。
王兴一直表示中国O2O已经进入下半场，在6-12个月内结束外卖商战，新美大除了外卖外都已经实现了盈亏平衡之外，猫眼已经剥离出售，美团的酒店业务也在准备独立融资。美团顺利合并了大众点评后，百度糯米就成了横在新美大眼前“障碍”，有百度这颗大树的百度外卖和糯米让新美大的融资和盈利变得异常艰难。
毕竟王兴的下半场，走的是“不依赖红利，依赖技术、依赖服务，需要新的增长模式”的路线，扫清眼前的障碍才能顺利实现高科技、互联网+和国际化。
相对于王兴争夺O2O，李彦宏则开始有意放手。对于O2O，李彦宏的态度在悄然改变，去年第三季度，O2O还是百度口中非常重要的业务，是现在最大的赌注。但是，无论是2016年9月1号的百度大会，还是李彦宏在G20峰会上的演讲，还是李彦宏近日接受央视的采访，“人工智能”一直是李彦宏挂在嘴边的四个字。
同时，李彦宏在接受《财经》杂志采访时也含蓄的表达了放弃百度外卖，李彦宏称，“百度外卖还是要创新，但如果真的做不过，就不做，该做的决断也要做。”李彦宏在反复强调人工智能，无人车也在成为百度新的突破口。这些事件加在一起，有种百度外卖一定会“被卖”的感觉。
从目前来看，B被BAT排除了这个量级，长期来讲人工智能、金融、无人车等领域会是百度下一个发展方向，但是短期内其余的领域也不会被一刀坎净，毕竟李彦宏有太多的“不舍”。
在媒体训练营的多方采访中，多数人表示百度地图和百度钱包是百度最不愿放弃的一部分。百度钱包的流量以及百度地图的场景，都会对百度布局人工智能提供强有力的用户数据。
