戴尔裁员瘦身,先拿EMC开刀

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戴尔裁员瘦身,先拿EMC开刀

   媒体训练营10月10日报道 文/赵述评

   戴尔裁员瘦身,先拿EMC开刀

   近日,根据外媒报道,戴尔科技(Dell Technology)日前证实,公司将实施裁员,但未透露具体的裁员规模以及裁员将在哪些城市展开、会涉及到哪些部门。

   巨额收购EMC后,戴尔辞退功能重叠部门的员工

   今年9月份Dell Technology成立,是戴尔公司完成对EMC的收购后成立的新公司。当时收购的金额高达670亿美金,被称为科技界历史上最大的一桩并购。并购后的戴尔员工达到了十多万,因此当时就有消息戴尔将进行裁员计划,尤其是重叠的部门。

   最近,戴尔发言人在一份邮件当中确认了裁员的消息

   “尽管裁员从来都不是我们的第一选择,而且我们正努力使裁员数量减到最小,但这种大规模的业务合并,势必会带来一些功能上的业务重合。随着未来的人员配置驱动增长,我们预计这种增长将超过裁员成本。”

   同时他也表示戴尔科技全部员工数量约为14万,跟这一数字相比,此次裁员数量并不算大。此前有消息认为戴尔会裁员2000-3000人。

   2016 年9月戴尔完成对EMC的收购之后,戴尔CEO Michael Dell 曾表示,由于业务规模扩大,Dell 能够更好地适应市场的格局变化,满足更多客户的需求,许多企业客户不再采购硬件设备建设数据中心,而是向Amazon 和微软等公司购买云服务,作为硬件设备制造商 Dell 许多适应客户需求的变化,对业务规模进行调整。

   戴尔和EMC都有类似的业务部门,比如数据存储和网络安全等业务。因此,这些功能重叠的部门或将受到此次裁员影响。

   不过裁员计划的具体数量并没有公布,而且也没有透露具体会在哪些地区和部门展开。

   戴尔私有化后债台高筑,放弃投资中国市场

   2013年私有化完成后,戴尔背上了100多亿美元的债务。私有化和收购EMC给戴尔带来的债务压力,让投资中国1250亿成为泡影。

   戴尔曾经是PC端的龙头老大,但是在2006年被惠普超越,而惠普在2013年第二季又被联想超越,从此PC时代的格局变得不稳定,几大PC巨头在行业性衰退发生时不约而同选择转型。联想继续面向硬件领域智能手机方向转型;惠普朝着数据中心、云计算等企业级市场转型;戴尔将重点放在云计算上,并走上私有化路线。

   不少业内人士称,戴尔作为上市公司时,为满足股东对利益的追求,放缓了产品研发的速度。PC战场上,戴尔不再能通过全新的商务超极本赢回部分消费级市场,这使得利益不升反降。为此,戴尔选择退市走上了私有化。

   戴尔股东2013年9月12日批准私有化交易,最终于2013年10月29日完成这笔交易。戴尔特别委员会与公司创始人Michael Dell 在2013年8月和银湖资本达成协议,以每股13.75美元的价格推动戴尔私有化,同时进行一次每股13美分的特别派息,这使得戴尔私有化价格接近249亿美元。

   戴尔私有化后,“逃脱上市公司90天为周期的业绩监视” Michael Dell这样评价,可以更多的精力投入到研发、渠道、业务拓展的中长期发展,也在确保债务之急的戴尔仍能掌控在Michael Dell手中,避免企业在转型过程中遭遇创始人下台或分拆的命运。

   但是私有化也带来了问题,在2013年244亿美元的戴尔私有化交易中,Michael Dell以债务融资的方式共计募集了180亿美元,当时戴尔公司的现金流约为30亿美元,大部分用于偿债,如果每年以此规模偿债,这次交易的债务到2018年才能还清。

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