追梦网裁员，众筹的生意为什么不好做？

　　 文/小饭桌新媒体记者 周小燕

　　 做众筹有个商业怪圈，做大，拼不过巨头；做小，市场空间不够。

　　 最近，众筹网站“追梦网”有两个新动作：其一，相关人士爆料，追梦网在进行裁员；其二， 放弃PC端转阵移动端，并将名称由“追梦网”改为“追梦筹”。

▲ 追梦网PC端

　　 在追梦筹上，对众筹类别的划分，与PC端相比也发生了变化：

　　 APP追梦筹 将众筹项目分类为“去旅行、动物保护、去支教、搞创作、凑钱玩、爱学习”；而原先 PC端追梦网 分类为“设计、科技、影像、音乐、人文、出版、活动”。

　　

▲ 追梦筹APP

　　 对比而言，追梦筹的分类方式不再聚焦于原先追梦网上的“文化创意”领域，众筹项目涵盖的范围更广，而文化创意则被纳入追梦筹的子类别“搞创作”。

　　 就产品变化来看，追梦网可能想要从垂直于文化创意领域的众筹网站，演变为更具综合性的众筹平台。但这样的转型，对于既没有互联网巨头引流，又没有优质项目源头的草根性众筹网站而言，并不容易成功，反而可能带来一些弊端。比如，宽泛的分类带来良莠不齐的项目，伴随而来的可能是投资人筛选成本提升、项目筹款成功率降低等现象，依靠提取佣金盈利的平台，其收益能力也会随之降低。

　　 这两年众筹很火，但实际上众筹的生意并不好做。

巨头把控流量入口

　　 对于众筹网站而言，流量便是上帝。 但是，众筹领域呈现出“百花齐放”之状，根据网贷之家联合盈灿咨询发布的《2016年5月众筹行业报告》（以下简称《报告》）显示，“截至2016年5月底，全国各类型正常运营的众筹平台总计350家，其中非公开股权融资平台最多，达140家。”数量之多使得流量争夺更为激烈。

　　 从《报告》得知，今年5月份，在奖励类众筹平台（回报式众筹，众筹成功之后能够获得实物回报）中，京东众筹成功筹资金额24344万元，位居众筹金额榜首，众筹成功项目为389个，累积筹资额达20亿元；其次是淘宝众筹，5月份成功筹资额11926万元；苏宁众筹排名第三，当月成功筹资金额7854.21万元，成功项目数262个。在公益类众筹平台中，腾讯乐捐的总筹资额遥遥领先，其5月份的筹资额为3498.18万元。在股权众筹方面，由于相关的法律政策并不明朗，目前还没有较全面的数据公布。

　　

　　 京东众筹、淘宝众筹以及苏宁众筹基本稳坐奖励类众筹平台筹资额前三的宝座，公益类众筹话语权则被腾讯牢牢把控。如果政策明朗，或许它们在股权众筹方面也能大展拳脚。筹资额高与背靠电商息息相关，京东商城、淘宝、苏宁三大电商巨头能够为平台上的众筹业务带来巨大的流量入口，本身也是众筹产品最佳的销售渠道。

　　 其实，如果没有足够的流量支撑，拥有大量的项目源，对于做众筹的平台而言，很难拥有优势。众筹领域一位业内人士对小饭桌表示，如果是PE背景的人做股权众筹，在项目获取和后续退出方面会占优势。

垂直类众筹平台机会渺茫

　　 如果既没有背靠巨头大树，也没有项目入口做支撑，想要做好众筹这门生意便举步维艰，但众筹具备能够聚集资金和项目的功能，因此，从不乏想要试水的野心家，他们会另辟蹊径，通过做垂直领域的众筹网站，吸引一批垂直细分领域的“极客”。

　　

　　 2014年，一批聚焦文创、影视乃至游戏这样小而美的平台应运而生，比如垂直做文化创意领域的追梦网、做影视众筹的淘梦网、做游戏众筹的摩点网等。他们的创始人往往也是该细分领域中的佼佼者，比如摩点网创始人 黄胜利，曾经在华兴资本担任董事总经理，而今在英雄互娱担任CFO，对游戏方面有深入理解。

　　 专业的人做专业的事，并聚集一批爱好相同的人，为他们提供专业的服务，还能提升用户的参与感。故事听起来很美妙，但也抵挡不过生存的压力，做垂直领域意味着交易量无法扩张，从成功交易的项目金额中，抽取若干百分点的佣金也难以覆盖线下招标、审核、帮助项目方策划等各方面的运营成本。这或许也是追梦网从聚焦文化创意领域的众筹网站，转身变为综合性众筹网站的商业逻辑――光吃盘子里的那点儿肉不够，需要开疆扩土。但想打造帝国，就势必要招兵买马，结果是不成功便成仁。

　　

　　 最终，又会绕回那个商业怪圈，从垂直领域的众筹平台开始扩张成综合性众筹平台，但又拼不过背靠巨头的“二代”们。

　　 尽管如此，依旧会有一波一波的人不断试水众筹，一位业内人士对小饭桌表示，因为这一片想象空间巨大。尤其对于股权众筹平台而言，能够在极早期挖掘出优质项目，如果占取一点股份，押宝成功一个，那么，待到项目退出时，溢价空间十分可观。而对于产品众筹平台而言，聚集项目和资金，本身就是一块金矿。

　　 如此再看类似追梦网的新动作，似乎也可以理解。但是，如果无法吸引足够的流量，随后的发展路径仍然不够明朗。