人人“全渠道”，上海迪士尼却玩App“独家首发

6月16日上海迪士尼度假区正式开园，线下的热闹已经被无数媒体刷了无数遍，线上的热闹这次却和百度手机助手息息相关。

上海迪士尼官方App在百度手机助手独家首发，这让很多人不太理解，为什么在“全世界都在帮上海迪士尼预热”的情况下，他们却偏偏在安卓平台选择了单一的分发平台合作？试图捋清这个问题，我们要从多个角度来做分析。

　　 企业角度：“官网”App 化

根据工信部的数据显示，2016年1月，我国移动互联网用户总数已达9.8亿，当月移动互联网接入流量累计达5.4亿G，同比增长120.9%。相比之下固定宽带接入时长4.8万亿分钟，同比增长仅21.5%。

　　移动互联网的热闹，改变了人们的生活方式，对于“逐消费者而居”的企业机构来说， 从PC时代的web官网转向更具移动互联网特征的“官方App”是顺理成章的事情。

但是比起H5营销时时能做出亮点，企业更为看重、信息量更大的官方App却在关注度上一直处于较为尴尬的位置。因为是官方App，在用户体验方面的创新空间本就不大，如何提升下载量就成了最重要的事情。

　　 推广角度：全渠道并非最佳选择

传统的官方App推广，BD工作的对象是全网所有分发平台，大都抱着不可错过一个的心态，使用地毯式的战略将官方App尽可能的推到更多的分发商店中去。这样做虽然能够有机会接触到更多用户，但也有不小的弊端。

对于应用商店来说，人人都有的官方App，上架就是工作的终点。如果本身是普通的企业机构，在海量移动应用中就会被淹没，而如果是有亮点的则很容易被山寨（这次上海迪士尼度假区官方App，在百度手机助手之外的应用商店也能看到，至于那些应用到底是怎么回事儿？你懂的）。

　　还有企业必须正视的一个客观问题，就是从长期来看， 运营投入的欠奉会使得下载量在话题期过后急剧下降，推广效果上会有一个明显的下滑曲线 ，只有抓住早期上线窗口，才能让这类App赢得更多受众，不至于陷入再而衰、三而竭的困境中。

　　 分发环境角度：

　　官方App的推广主要仰仗两块， 一种是线下放二维码 ，像迪士尼这样具有固定营业场所的机构就很合适，不过毕竟覆盖面有限； 再就是应用商店 ，这是官方App在线上最为依赖的分发途径。

从安卓移动分发市场上看，虽然整体市场的基数非常庞大，易观智库数据显示2016年一季度移动应用分发总量达到363.7亿次，但增长率却不高，仅有2.1%，而且格局十分固定，百度手机助手已经连续11个季度在安卓分发市场份额上领先，在活跃用户数据上也保持巨大的优势。

这就可以理解上海迪士尼希望和百度手机助手合作的原因，不过客观上看，以安卓应用的海量，以及应用商店要扶持的众多项目，想让一个官方App从中得到重推，总是需要一个理由的。

　　 上海迪士尼在百度手机助手“独家首发”的营销妙手

上海迪士尼给百度手机助手的理由就是：独家首发。不去到处占坑，而是在一个平台中集中发力。当我们了解了上面所说的情况后，也能想到这种策略的妙处了。

1、趁着现在上海迪士尼最热闹的开园期间，在各界好奇心最强大的时候集中发力，避免泛泛的推广被淹没到其他信息中，充分利用优质平台的承诺、集中优势资源，让上海迪士尼度假区官方App能够快速到达受众。

2、百度手机助手能够趁此机会借势到上海迪士尼的热度，以更有噱头的“独家首发”激发工作热情，从而能够很高兴的为上海迪士尼度假区官方App提供更多推广资源，在海量应用中以“更重视”带来各方的多赢局面。

3、“独家首发”有助建立更为清晰的用户认知，大家很难在一个应用商店中分清正版应用和山寨货，但却能很轻松的理解哪个应用商店里的才是正版。清晰的正版路径，有助于让官方App打造出更好的品牌形象。

4、线上和线下结合，百度手机助手在这次独家首发中，还搭配有各种运营活动和推广资源，从而形成了更大范围、兼顾精准的分发闭环。

总的来看，上海迪士尼度假区官方App这次不再摊大饼，而是“独家首发”的策略，给很多领域的官方App带来了启发。

　　以前那种“制作完在应用商店上架”就完成工作的思路应该转变了，在一些短期内聚集大量关注的领域，如一些企业的热点新品发布的官方App，或是防洪、地震、交通这样的公共事业官方App，以及大型赛事如欧洲杯之类的官方App，都可以采用类似的方式， 在最关键的时刻博取到最大的关注 。

　　 “独家首发”的方式，在官方App的营销推广中极具潜力，未来对于这些重度垂直App来说，或许这将成为一种常态化的打法。