美国估值最高初创公司Stripe传奇之路

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   美国估值最高初创公司Stripe传奇之路

选文 | yawei xia 作者 | Elaine 任杰 魏子敏

素材 | Forbes,The Wall Street Journal

成立6年,团队成员不足600人,估值92亿美元。

这家美国目前估值最高的Fintech初创公司Stripe Inc.正在把自己的竞争对手甩得越来越远。

上个月,Stripe Inc.宣布其将通过新一轮融资达到92亿美元估值,该公司开发的软件被用于接收和追溯电子支付交易。而其团队,在去年只有500多名员工。

这家传奇的初创公司正在吸引全世界的目光。

美国估值最高初创公司Stripe传奇之路

CEO Patrick Collison,Stripe 联合创始人

PHOTO: AKIO KON/BLOOMBERG NEWS

By ROLFE WINKLER and TELIS DEMOS

   解决“在线支付机制”的一个小痛点

Stripe传奇的扩张之路是从解决“在线支付机制”的一个小痛点开始的。”

2010年,来自爱尔兰的一对二十多岁的兄弟 Patrick 和 John Collison创立了Stripe。两位创始人当时分别就读于麻省理工大学和哈佛大学。在美国求学过程中,他们发现了网络支付中存在的问题。

“无论你是谁,与互联网支付基础设施互动都会是一次极其悲惨的经历。整个在线支付机制是碎片化的,需要有一个统一的层将所有元素绑在一起。”两人在今年接受《连线》杂志采访时如此说到。

作为一个处理网络支付的工具,Stripe的目标客户是所有想在产品内部添加支付功能的开发者和公司。无论是移动应用,或是网站,只需要在产品后台里复制粘贴一小段Stripe提供的代码和API,就能拥有支付功能,从而让用户输入信用卡信息完成支付交易。

他们迅速在硅谷创业公司的开发者中收获了狂热支持者,码农们表示Stripe的工具更容易设立在线账户,添加小段代码并在网上和APP内置信用卡和借记卡支付,绕过了冗长的银行协议和传统支付交易供应商。

Stripe的估值某种程度上建立在更多的交易将从线下转入线上和移动终端的预期上,即使人们在实体店铺消费,由于移动支付的便利性(比如苹果公司的Apple Pay等),人们更愿意使用电子货币进行结算。

Stripe的投资人认为公司可以利用快速发展的线上支付市场:越来越多的用户将线下购物转移到线上,Stripe在持续进行国际化扩张。目前,Stripe已将支付宝、推特等大公司囊括进自己等客户群,业务涉及全球25个国家,目前每年处理的支付总额已经超过100亿美元。

今年,Stripe脱离了险恶的金融初创企业竞争环境。公司通过提供与传统银行相仿的业务,比如贷款,投资,开设借记账户等,坚强的活了下来。一些上市公司,比如LendingClub Corp(美国最大的P2P公司)的股价下跌的很厉害,风险融资也在放缓。在某些数字领域,银行已经被证明是灵活变通的竞争者,他们在客户信赖度和特殊监管等方面具有天然的优势。

当前Stripe最大的竞争对手是Braintree,一家2013年被PayPal(贝宝)收购的德国初创公司,去年的估值是23亿美元。

   Stripe公司的五大杀手锏

美国估值最高初创公司Stripe传奇之路

James Allgrove,Stripe英国范围负责人

James Allgrove,Stripe英国范围负责人本月在福布斯中介绍了Stripe公司的五大竞争力:

   1、商业模式:不止是支付平台

大多数人想到Stripe,付款这件事可能会首先涌入脑海。但这只是表象,Stripe正建立一整套的工具,帮助各种规模的公司做网络业务:联系(Connect)方面,解决了市场联系世界各地分享经济体中的买家和卖家,地理(Atlas)方面,使全球的企业家,哪怕埃及、孟加拉的企业家,在美国组建公司容易很多。我们作为一家私企,不会透露初创公司相对于老牌企业的劣势,但他们的差别并不明显。

   2、与政府直接合作

Stripe最初更受到企业家们的青睐,因为它可以让人们立即开启网上支付,无需在进行网上业务之前,处理预设的一些支付项目。很少有人知道,英国政府也使用Stripe。政府最近签署了一项框架协议,不久就会使你获取驾驶执照,就像在Deliveroo应用上订购晚餐一样方便。Stripe陪同奥巴马总统,首次访问古巴,在对古巴长达50年的制裁之后,对当地企业家开启网络金融的通道,就是用的我们的新Atlas产品。

   3、重视机器学习

机器学习是Stripe取得成就和未来发展的重要部分。通过不断分析成千上万笔交易及业务的不同特征,当然这些交易及业务是Stripe经手的,Stripe不断尝试改革,力求更快吸收新用户。保持这个势头,对Stripe的未来发展至关重要,这需要长期积累系统性的优势,也让别人想要复制变得极其困难。

   4、开放内部信息链 重视内部自治

Stripe相信保障内部自治并尽可能避免等级制,所以很早就肯定了开放信息链的重要性,为员工获取工作所需有用信息提供便利。这样做建立了一个透明的邮件系统,方便人们查询不同业务的信息,同时减小存储压力。员工只是抄送相关工作,非­敏感邮件被归档到特定的档案表中,任何人都可以访问。如果你在Stripe接触了一个新项目,你会很容易适应环境,而且马上就可以开始基于信息做决策。

   5、与PayPal的不同之处

许多人把Stripe和PayPal等同,但事实上我们是完全不同的企业。PayPal公司是消费者公司,然而Stripe致力于打造开发人员的构建工具。为说明我们的方向,举个例子,我们最近并购了Runkit,该库面向软件工程师开发操作系统,它使编写和执行代码更加容易。PayPal和Stripe有重叠的领域,但我们未来的目标是不同的。

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