从优酷土豆 CEO 的「出走」，看国内在线视频行业的昨日今朝

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　　 导语

　　 10 月 31 日下午，阿里集团 CEO 张勇的一封内部邮件中的消息又占据了公众舆论的风口浪尖。带领着优酷走过 11 年后，原 CEO 古永锵将不再担任优酷土豆董事长兼 CEO 的职务，转而投身阿里大文娱产业战略投资委员会。这位见证了国内在线视频行业从无到繁盛这一历程的 「 视 频元老 」 的退出，或许也意味着国内在线视频市场的行业玩家走过创业时代开始寻求新的时机。

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独家解密国内在线视频市场

智能手机和宽带互联网的普及助力在线视频市场发展

　　 随着我国中产阶级的不断壮大，智能手机的快速普及以及宽带互联网普及率的与日俱增，中国消费者观看视频的习惯正向移动端转移态势明显，内容上也从传统电视节目转移至在线视频。据国外研究机构数据显示，自 2015 年以来，全世界观众平均每天花费 19.7 分钟在移动设备（智能手机和平板）上观看在线视频，相比之下，花费在固定设备（台式电脑和智能电视）上的时间仅为 16 分钟。2015 年已有超过 75% 的中国视频用户选择用智能手机观看在线视频，比 PC 端用户多出 22.5%。这一转变促使一系列在线视频服务行业的发展。

　　

在线视频市场规模不断扩大，业务不断扩展，用户渗透率不断提升

　　 截至 2016 年第二季度，我国在线视频市场规模达到 151.8 亿元。随着视频网站在用户中的普及，用户规模达到近 6 亿人，并且仍存在较大上升空间。

　　

　　 截止 2016 年第一季度，中国在线视频用户渗透率达到 75.1%。近年来随着中国互联网发展日趋成熟，中国在线视频用户增速虽有放缓，但随着技术以及人们生活水平的不断提高，在线视频用户渗透率还将不断提高。

　　

优酷土豆懂内容、腾讯覆盖广、爱奇艺擅长用户运营

　　 通过对 2016 年第一季度视频网站活跃用户规模进行排名后可以发现，视频网站三巨头：腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆虽然远超身后其他家视频网站，但就这三家来说，活跃用户规模不相上下，可谓是形成了三足鼎立的局面，那么这三家分别身怀什么绝技，能称霸我国在线视频市场多时呢？下面 FellowData 整合了三家各自的擅长领域，这些方面也反映了如今在线视频市场的发展特点。

　　

（备注：优酷、土豆合并和爱奇艺、 PPS 已完成整合，但上图是分开计算活跃用户规模）

　　 腾讯视频 ：最近，关于腾讯视频的新闻越来越多，「腾讯视频发力 TV 端，合作硬件大厂」、「腾讯视频牵手广告主，打响视频营销战役」、「腾讯视频尝试综艺 + 直播，能 1 + 1 > 2 吗？」。腾讯给别人的印象一直都是「别人做什么我也要做，而且要做得更强」，腾讯视频亦是如此。

　　 不但在视频内容上做到覆盖面最广。并且在营销领域，以及当下大火的短视频和直播领域均大展拳脚。 2016 年第二季度，整个视频行业持续增长，腾讯视频以强劲的势头稳居行业第一阵营。海量的用户，加上 「 腾讯网 + 腾讯新闻客户端 + 微信 + QQ 」 等全平台资源的支持，全面保证了腾讯视频的影响力和覆盖面。

　　 爱奇艺 ： 「 我们只生产现象级 」。在前几日的一次演讲中爱奇艺的首席营销官王湘君表示：最近能够引起全网讨论的《老九门》、《余罪》、《我去上学啦》等爱奇艺参与制作的「现象级」内容不断触达更广泛用户，有效提升了爱奇艺的娱乐影响力。

　　 作为国内视频网站三巨头之一，也是国内最大的付费视频网站，爱奇艺在一年时间内实现了会员人数四倍的增长。截止今年 6 月份，爱奇艺 VIP会员人数已经突破 2000 万。 这一现象证明优质、差异化的会员服务已经成为中国网民的刚性需求。 善于用户运营的爱奇艺最显著标签就是用户黏性超强，运用平台力引爆现象级内容营销。

　　 优酷土豆 ：还没有和土豆合并的优酷视频是国内领先，发展较早的视频分享网站。 「 快者为王 」 是其早期的产品理念。注重用户体验，不断完善的服务策略，其卓尔不群的产品特性，获得了大批粉丝积累。在经历了在线视频市场版权争抢夺的初级阶段后，纷纷进入到自制内容的开发阶段。2016 年 4 月，合一集团正式成为阿里巴巴集团旗下全资子公司。真正 「 懂内容，尊重内容 」 的优酷土豆自此有了强有力的资本靠山。

　　 值得注意的是，这三家视频巨头背后的资本力量正是「互联网三霸」――BAT。优酷土豆和腾讯视频分别背靠阿里与腾讯两家，这之前我们都有提到。而百度早在 2010 年就已经以 5000 万美元投资了爱奇艺的 A 轮。所以当前的在线视频市场俨然处在「拼资本」时代。

在线视频市场着力点依旧：硬件 &内容

　　

　　 为什么会形成这样的局面呢？

　　 就国内竞争者而言，拼资本谁还能和 BAT 较劲，但国外的视频网站为什么没有能转变我国在线视频市场的局面呢？

　　 首先， 由于中国政府的相关规定，例如 YouTube 和 Netflix 等国外知名在线视频网站在国内发展就有一定的限制。并且 我国的在线视频平台不同于国外主流视频平台模式，主要是以网络为主的中国公司为主导，例如优酷土豆、爱奇艺、乐视、腾讯视频和搜狐视频。它们不仅制作内容，并且还涉猎到生产播放器设备、出售订阅内容等领域。它们不仅拥有自己的社交媒体平台，并且通过这些平台进行进一步推广。所以外来视频平台在 中国在线视频行业中很难占有一席之地。

　　 随着视频网站的发展，自制内容 + 互联网电视已经让传统电视十分吃不消了。很多人预测传统老牌或将再一次败北互联网。 但传统电视并没有你想的那么脆弱，虽然在发展初期在线视频确实让传统电视被边缘化，但也给予了电视跳出传统定义的机会。湖南卫视推出的芒果 TV 和海信开发的 VIDAA TV 、创维的酷开电视都是电视台与电视企业做出的自我救赎。

　　 在线视频市场份额的争夺还没有结束，你可以看做是广告营销的厮杀，付费内容的对决以及用户黏性的较量。但归根结底在线视频市场的着力点仍旧不会偏离硬件和内容。