科技猎电信业财报解读：转型互联网直面用户是唯一出路
搜狐科技 文/毛启盈
工信部消息显示，2015年电信业务收入完成11251.4亿元，按可比口径测算同比增长0.8%，比上年回落2.8%。无论是基础电信运营商还是设备商、芯片厂商都在谈互联网转型。
搜狐科技了解到，目前正在进行的电信企业转型，对用户有直接的影响。尤其是处于产业链背后的巨头，将绕过层层环节，走下神坛与普通用户面对面。
1、运营商：转型互联网快者胜出
三大运营商年营收入达到12347亿元，同比增加1.2%；净利1391亿元，与上年持平。中联通2015年营业收入2770亿元，同比下滑4%；中移动营运收入6683亿元，同比增长2.6%；其中，通信服务收入为5841亿元，同比下降1.3%；利润为1085亿元，同比下降0.6%；
中国电信2015年营收3,312亿元，比去年增长2.1%；净利润200.54亿元，比去年增长13.4%。成为三家运营商中唯一通信服务收入增长，且利润大幅增长的运营商。
数据显示，2015年中国电信服务收入为2,932亿元，比去年增长2.0%，占总收入高达88%。 服务收入中，互联网接入业务收入同比大增12.6%至1265亿元。具体到，移动互联网接入收入为人民币506.94亿元，同比长34.1%，手机上网收入人民币477.70亿元，同比增长40%。
无论从营收、利润还是用户量来看，中国移动仍旧一家独大。但是财报显示，中电信是三大基础电信运营商中唯一实现了收入与利润真正实现双增长的（去掉铁塔贡献利润后，中移动实际增长为负值）。
通信设备商之间，还是华为与爱立信“比拼”。华为公布财报显示，2015年其营收约为610亿美元(3950亿人民币)，而爱立信2015年营收约为304亿美元(2469亿瑞典克朗)，差距为306亿美元。记得2014年华为营收是465亿美元，与爱立信营收差距从2013年40亿美元扩大至113亿美元，阿尔卡特朗讯(2015年被诺基亚收购)。中兴通讯财报显示，2015年营业收入1001.9亿元，同比增长23%，首次超过千亿元大关。可以说，已被华为、爱立信甩掉几条街。
在移动互联网时代，爱立信过早放弃了手机、芯片等业务，譬如收购了Envivio，扩展了爱立信在电视和媒体市场的地位。
高通2016年Q1财报显示，高通第一财季营收为58亿美元，比上年同期71亿美元下滑19%；净利润为15亿美元，比上年同期的20亿美元下滑24%。高通预计2016财年第二财季营收为49亿美元到57亿美元，同比下滑17%到29%，其中值为53亿美元，低于分析师此前预期。
相比高通，联发科公布数据并不乐观。2016年第一季度公司营收559.1亿新台币（约合17.2亿美元）比上一季度下降9.4%。
联发科董事长谢清江表示，由于未来不确定性增大，因此不会再提供全年处理器出货量预期目标，但会积极提升产品组合，并降低成本，力保营业成本只增加3-5%。
美国高通公司中国区董事长博鳌论坛接受专访时称，下一步高通将在移动可穿戴设备、智能终端和第五代移动通讯技术等方面深耕细作。
大佬对财报的看法：转型互联网是唯一出路
业内人士普遍认为，全球电信业真正挥别了黄金时代，转型互联网是通信企业唯一的出路。
1、话音业务已死 流量主宰互联网
中国移动前董事长奚国华和总裁李跃都先后发言批评过微信。然而，微信将短信与彩信业务彻底颠覆之后，移动互联网公司门又将下一个OTT目标瞄准了语音免费。根据工信部和腾讯数据：去年除夕当日，全国短信发送量83亿条，同比下降25%；而微信收发信息总量143亿次，在短信之上。随着4G业务的发展，特别是VoLTE的推广以及OTT业务替代加剧，话音业务已成为鸡肋。
相比之下，依赖数据业务发展却迎来了机会。中移动2015年数据业务收入占通信服务收入比达到52.0%，这是中移动数据业务收入首次超过语音业务，这标志着基础运营商对传统语音、短彩信业务依赖程度降低，流量已成为拉动其收入增长的主要驱动力。
中国电信集团科技委主任韦乐平韦乐平指出，当前，互联网的流量已经成为网络的绝对主导流量；互联网的应用，已经主宰了最流行的应用；互联网的收入方面，我国互联网收入占比突破50%，对行业增长率贡献超100%，几年后可望超电信业；互联网的投资方面，全球互联网投资增速是电信业的7倍，预计7-8年后绝对值就会超过电信业。
2、“传统模式”已过时。
在华为2016全球分析师大会上，华为轮值CEO徐直军在接受搜狐科技采访时表示，去这么多年来基础电信运营商一直“试图”找到一个关键的杀手级应用，与互联网OTT竞争。通过这么多年不断尝试，最终发现，运营商跟OTT不是简单的竞争关系，两者之间是要合作的，有可能也存在竞争。运营商过去10多年花了大量的投资，去做一些应用，基本不成功。
“我认为运营商最大的优势它能够提供实时性的业务。一旦有实时性业务的需求，运营商就有优势。”
通信业如何转型互联网？
传统的电信企业从高管思维开始转变，打破多年来的固有思维和运作模式，开始通过互联网，重塑公司品牌。
1、高管思维互联网化
在互联网转型的过程中，没有互联网“大脑”，可能是换汤不换药，举步维艰。
最近，中兴通讯高调换帅，74岁创始人侯为贵退休，2010年以来一直担任中兴总裁的史立荣以及执行副总裁田文果和邱未召的辞职，少壮派中兴执行副总裁兼CTO赵先明接棒，这被认为是通信业最剧烈的人事震荡。
“无论是传统的电信业还是新型的互联网，都在发生着翻天覆地的变化。这种情况下，如果固守电信业或许还能赢得一席之地，但是如果固守传统的电信思维，那么未来可能会一败涂地。”这是侯为贵卸任前的话。
其实，中兴通讯是设备商最早转型互联网的企业，尤其是深入消费者市场的终端比华为要早。中兴通讯终端CEO曾学忠则是为中兴“安装”互联网思维的定海神针。他认为“没有洞察到消费者转换趋势和渠道转换趋势，错失两次机会。”
华为今年要出售1.4亿部智能手机，其中，高阶机种占比将首度过半并达55％。今年来自消费性事业部的营收挹注、将达300亿美元，2018挑战400亿元。
华为董事长任正非认为，互联网还没有改变事物的本质，尽管互联网以及物联网正在渗透到社会生产和生活的方方面面，然而也应当看到，“即使在互联网时代，车子还是车子，内容还是内容，豆腐还是豆腐。”
2、TO B高通把手直接伸向普通用户
芯片、模具等上游企业，一般不会接触普通用户。大多PC用户并不知道电脑使用谁家的处理器。
然而，近期，处于产业链手游厂商高通直接绕过终端渠道联合电商京东打造“京东骁龙专列”，这被看作是难耐通信业的寒冬，产品靠前做品牌。高通全球副总裁邱胜和京东3C事业部总裁胡胜利接受搜狐科技采访时透露，高通与京东合作还不局限于智能手机，下一步可能向智能穿戴、VR等领域延伸。
高通相关人士接受搜狐科技采访时表示，互联网时代只有倾听到最终用户的声音，才能够做出体验更好的产品。
3、通信服务模式互联网化。
最近几年，随着移动互联网的突飞猛进，华为开始向互联网转型，实行软硬件一体化战略。其中，云计算是最新的业务。在2016年华为全球分析师大会上，华为轮值CEO徐直军向与会嘉宾解读了“全面云化”战略，这是基于华为对行业趋势的判断。在全面云化的进程中，华为将用2-3年的时间，实现产品和解决方案全面云化。
后记：
要么转型互联网“亲近”用户，要么出局
中国电信广州研究院市场运营研究部部长邓煜熙撰文称，“全球电信业真正挥别了黄金时代。”通信专家陈志刚称，中移动提出了第三条增值曲线，数字内容服务成为其转型指向，这或许意味着在移动互联网领域，电信运营商第一次公开宣示要谋求一席之地。
中国运营商过得不好，国际巨头也不例外。2月14日，《纽约时报》文章： AT&T Tells Its Workers: Adapt, or Else。AT&T告诉它的28万员工：如果你不去提升新技能，你也许不会被开除――但是，你一定不会有一个好的未来。
华为全球技术服务部副总裁雷战奎在接受搜狐科技采访时表示，美国电信业转型互联网较快，主要是服务客户方面走在最前面。而欧洲运营商仍然以传统的“技术”为先导，包括沃达丰在内的市场份额在下降。
最后，用易观国际董事长兼CEO于扬的话说，今天这个世界上所有的传统和服务都应被互联网改变，如果这个世界还没有被互联网改变它是不对的。