腾讯青腾营的一帮身价过亿的创业者，在硅谷取经

　　腾讯青腾创业营首次开启 “硅谷思路”游学计划 ，参访了Google、Airbnb等30余家全球互联网巨头以及新兴创业公司，与这些企业高管面对面。

　　

硅谷密探作为承办方之一，全程参与和记录了本次考察，与大家探秘硅谷思路：

（纪念视频来自承办方RedCube）

全球最高市值的互联网巨无霸――Google

　　

作为这次行程中的起点，本次考察第一站是著名的科技公司Google。

如何理解Google的企业文化，一直以来是大家参观谷歌的重中之重。这次的腾讯青腾营也请来了谷歌北美渠道营销项目的负责人Amy Chou以及Google加速器全球主管Roy Geva Glasberg。

　　

　　他们着重介绍了Google的企业文化给整个公司带来了巨大成功。只有6万员工的谷歌每年都会收到全球超过250万份的简历投递，而Google的招聘逻辑是 宁可多花时间和精力在招聘合适的人才上，也不要招聘进入公司之后才发现员工不合适 ，所以Google的招聘流程包括至少四位面试官，三轮面试委员会面试。

　　

（谷歌周边买买买，无需翻墙）

　　Google 允许员工将20%的工作时间用于创新 ，而且鼓励创新，允许员工失败。Google Cardboard等项目就来自于20%的创新时间。

腾讯青腾创业营学员、深圳华傲数据CEO贾西贝博士（国家“千人计划”专家，华傲数据是专注于数据领域的顶级团队）表示非常认同“20%的创新时间”理念，华傲数据公司也鼓励内部创业，他们的一个内部项目“龟谷”正在建立海外人才库，做沟通海外人才与企业政府的桥梁。

全球最大的视频网站――YouTube

　　

　　参观完Google之后，怎么可能会放过它旗下的YouTube呢？我们跟随腾讯青腾创业营的脚步，走进这个全球最大的视频网站， 探秘内容变现的方式 。

　　YouTube的市场负责人Jon Youshaei介绍了YouTube的商业模式。Youtube曾经只靠广告盈利。而现在YouTube 增加了另一个付费渠道YouTube Red ，每个月你只需付9.99美金，就可以免广告，包括收看YouTube的自制剧，还有离线观看等功能。

　　

（YouTube的员工休息区）

　　Jon Youshaei也认为 Google收购YouTube ，对YouTube是 利大于弊 的，第一是Google的收购带给了Youtube足够的资金，帮助他们打赢了一场至关重要的官司，解决了用户上传或修改视频的法律问题。第二，Google也给YouTube带去了大量的核心技术。

　　2016年YouTube也 发力移动直播 ，并开发了专门的APP提供给用户。

　　

说到移动直播，腾讯青腾创业营学员程建辉老师（深圳进门财经公司的总裁）也将移动直播与财经路演结合，首创“实时语音+PPT”线上路演方式，让用户随时、随地发起或参与路演和互动。

SaaS领域下一个独角兽―― Moxtra

　　

　　SaaS是下一个千亿级别的蓝海市场，这个领域将涌现大量的独角兽。而Moxtra就是潜在的独角兽，致力于为企业提供 一站式、全终端的移动协同解决方案 ，和为行业应用提供 嵌入式协同SDK 。SDK的集成非常方便，几行代码即可搞定，还自带前端，可以帮助企业在不增加技术团队的情况下，构建自己的个性化协作办公平台。

　　

Moxtra的联合创始人黄河兼CTO，是原WebEx的产品总监，同时也是思科协作领域首席工程师。作为硅谷顶尖的华人创业者，他向学员分享了创业公司如何在硅谷不断成长进化。

　　

腾讯青腾创业营学员、仟寻MoSeeker CEO王向导也是SaaS行业的创业者，旗下产品提供了移动社交招聘解决方案，可以帮助企业快速在云端实现移动招聘解决方案部署。

硅谷的霍克沃兹魔法学院――Draper University

　　

（Tim Draper与特斯拉办公桌）

Draper University是硅谷著名的创业大学，又被称为英雄学院，由硅谷著名风险投资人Tim Draper开办，是一家非盈利性组织。

　　

　　Draper University CEO Andrew Tang与腾讯青腾创业营学员交流说在这里有 65 %的学生是国际学生 ，很多人回国后都开始创业。从这里出去的校友超过600人，出现了 超过230家左右的初创公司 。

创业的过程就如同腾讯青腾创业营学员、巨鼎医疗董事长姜乙所说：“创业就像住院，需要挂号，缴费，排队，检查，拿报告单，开到，换药，再缴费，再排队，再拿报告，历经磨难，总会有出院的那一天。”

全球最大的流媒体音乐服务平台――Spotify

　　

　　Spotify是全球最大的流媒体音乐服务商，Spotify首席工程师Kristian与腾讯青腾创业营学员分享Spotify的理念“ 只有免费用户越多，才有更多的付费用户 。”

　　

整个Spotify的免费用户和付费用户的比例在7：3左右。免费可以引诱来第一批种子客户，接着在一个点上用户增长突然爆发，再引入附加服务，用户就会很容易的接受了。

全美最大的专业服务提供平台――Thumbtack

　　

　　Thumbtack商务拓展副总裁介绍说寻找专业服务人士的市场规模在7000亿美金左右，Thumbtack专注于解决这一个问题，成为了如今 全美最大的服务交易商，估值13亿美元 。

而同样是做Market Place的腾讯青腾创业营学员，北京每日优鲜电子商务有限公司的COO曾斌也同样致力于解决一个问题，专注优质生鲜的特卖，每日优鲜已获2亿元B轮融资。

硅谷最著名的VR社区――UploadVR

　　UploadVR是 全美第一的虚拟现实媒体公司 ，它旗下拥有数字媒体uploadvr.com，以及Upload Collective共创空间。

　　

（UploadVR两位创始人）

为了让团员们更加理解VR在硅谷的发展情况，我们邀请了众多VR人士来和学员进行交流。大部分都是这边的VR公司工程师以及投资人，比如guitar hero的创始人黄中彦等。在UploadVR的办公地点，我们举行了一个小小的美式party。

　　

（现场体验HTC Vive最新游戏）

在现场的活动中，我们看到很多黑色的小房间，这里也有着众多的VR设备体验区。

硅谷创新的摇篮――斯坦福大学

　　

如果说硅谷成就了美国的高科技产业，那么斯坦福却成就了美国硅谷。斯坦福校园里的那种不断创新的基因，是一个伟大的企业所必需的。

在斯坦福的校园里，大家似乎都重回了学生时代，围坐在夏日阳光午后的花园里。

　　

　　在这里，天使投资人兼Y Combinator的导师方友运和时尚电商网站COVET FASHION的创始人Jeffrey Tseng向腾讯青腾创业营学员分享了自己的创业经历。腾讯青腾创业营学员一行也参观了斯坦福的设计学院，在那里，我们看到了一个非常著名的slogan： The only way to do it is to do it！

　　

最后，在斯坦福大学的法学院，Michael Klausner教授给我们上了一场生动的关于中美初创公司和IPO的讲座。在这里，我们知道了中美创业环境以及资本市场的诸多不同。

　　

斯坦福大学一直是中国学生向往的学术圣地。腾讯青腾创业营学员中教育领域的创业者，来自行业领先的移动教育团队阿凡题的CTO等人纷纷表示很受学术氛围感染，要让更多中国学子接受更好的K12教育。

最具创意的家居电商网站――Dot&Bo

Dot&Bo是专门为千禧一代群体打造的家居购买公司。接下来就让Dot&Bo创始人Anthony Soohoo给大家介绍下我们怎么样经营和管理这个公司，因为Dot&Bo是近年来增长速度最快的公司之一。

　　

Dot&Bo于2013年创立，现在是美国排名前五的家具公司，以下是一些代表数字：

• 60%――Dot&Bo 60%的用户是45岁以下的；

• 79%――我们的客户构成里将近8成是女性，并且也相当的年轻，受教育程度也非常高；

• 220美元――Dot&Bo网站上的平均交易价格在220美金以上；

• 1100美元――在设计服务方面，每次交易是大约1100美金；

• 86%――Dot&Bo 86%的收益来自于每单超过100美金的交易；

• 16――过去三年，Dot&Bo的收益增长了16倍。

　　

我们的学员对于dot&bo的创新模式非常感兴趣。对于这样的一家公司，我们可以看到即使是再传统的行业，在互联网掘金的今天，仍旧有许许多多的创新模式可以挖掘。

全球最大的租房共享经济平台――Airbnb

　　

Airbnb是一个价值300亿美金的共享经济平台，是全球第二大创业公司，我们也有幸请到Airbnb北美总经理Alex Ward与学员对话交流。

　　

（Airbnb如画般的办公环境，就是要营造家的感觉）

　　Airbnb创业成功最关键的因素就是 建立信任机制 ，而且Airbnb的使命不是简单的为用户提供住处，而是希望把人们最美好的体验和经历联系在一起，在Airbnb找到家的感觉。

　　腾讯青腾创业营学员纷纷感慨在美国创业，很多都 靠的是创新和价值观 ， 而不只是依靠补贴战 那种血淋淋的拼杀。

社交游戏巨头――Zynga

　　

（Zynga内部办公环境）

腾讯青腾创业营学员一行也来到了Zynga，与Zynga产品副总裁Soctt及产品总监Pitt就移动游戏发展及中美市场差异等展开对话交流。

Zynga现在关注如何用最少的钱来获得最多的用户，以及怎么样让用户花更多的时间停留在游戏上。

　　Zynga的游戏研发分三步， 第一步是组成12人的研发团队，第二步在公司内寻找100人左右的种子用户，第三步则是用最低配的手机进行测试 。

全球互娱大佬艺电――EA

　　

EA作为全球著名的游戏公司，我想大家并不陌生。在和EA副总裁John Reseburg讨论过程中，我们着重点在于当下最火爆的VR概念，总结下来他的意思有两点：

　　 1、现在距离VR游戏真正进入市场还需要几年的时间。在这之前还有几个难题需要去攻克，包括技术和社交体验问题；

　　 2、未来的VR游戏，并不是说在原有的PC/移动游戏基础上把它转变为VR体验，而是要重新建立一个VR的游戏模型。这个过程需要花费很长时间，是一个很大的挑战。

似颜绘的联合创始人陈敏对EA公司表现出了浓厚的兴趣。可能是由于是做娱乐方面的创业的缘故吧。似颜绘的核心业务是绘制个性化头像。近期,其已经获得了千万级A轮融资，由知名海外上市公司领投，麦腾创投以及真格、英诺等老牌天使股东参与跟投。

全美最牛新媒体――BuzzFeed

腾讯青腾创业营一行在后续的行程来到了洛杉矶，来到了全美最牛新媒体BuzzFeed。

BuzzFeed是一家社交性的新闻和娱乐公司。他们正在用新的社交、内容驱动的形式重新定义在线广告。BuzzFeed通过社交网络，给全球2亿多用户提供最劲爆的新闻、原创的报告、娱乐以及视频内容。

　　

（BuzzFeed甚至还出了自制的电视剧，都第二季了！可以在苹果商店里订阅）

　　和传统媒体赚钱的方式不一样，Buzzfeed不依赖banner广告或者说所谓的展示型硬广，而是靠 原生的内容型软广 。一段在社交媒体中传播性广、内容有涵养的视频或者文章，其性价比和广告价值远远高于传统型“刷脸”广告。

　　

　　譬如，美国知名保险公司GEICO在BuzzFeed上就是一个非常活跃的品牌发布商，非常善于发表 总结归纳式文章 ，譬如“14张摆放精美令你身心愉悦的食物图片”。这类文章往往很适合分享传播，都是套路啊~

　　

同样是利用社交媒体传播视频内容的“壹酷文化”（他们推广过《澳门风云2》《捉妖记》等），其CEO马李灵珊也在创业营的这批学员中，对于BuzzFeed的交流机会，她认为很有价值。而BuzzFeed的商务拓展总监Michael在分享中，更透露了一些数字和一些值得突出的成绩：

　　

　　他们的视频团队有 279人 ，每月可以产生 320条视频 ，带来 30亿的浏览量 。而其内容品质之高，倒逼 YouTube同意不加片前的广告和不分成 。由此看来，作为新媒体，他们吸引了5轮总计2.46亿美元的投资也就显得理所当然了。

好莱坞明星创业的典范――The Honest Company

　　

　　The Honest是一家有机生活电商公司， 主打母婴产品 ，提供 天然、安全、美观 的家居和母婴洗护产品，比如低敏感性尿布、天然大豆蜡烛等等。他们利用电商平台，给会员们每月定期配送这些产品。

这个全美成长最快的自品牌母婴电商，其创始人是好莱坞明星Jessica Alba，密探曾经探秘过她的一些故事（详细阅读：打造17亿美元商业帝国，好莱坞女神既做辣妈又做女强人！），不过跟随腾讯创业营的小伙伴，我们了解了更多The Honest的核心竞争力。

　　

根据学员梁亮（“妈咪知道”母婴医疗问诊平台CEO）的考察笔记，我们不难发掘出品牌成长的一些秘诀：

• 用户定位清晰准确 ，25-45的大学以上学历的都市美妈，也是消费升级的一代，对品质、安全和信任有极高要求；

• 非常专注品牌和用户认知 度 ，当然，明星创始人的光环为其加分不少；

• 对品质把控很高 ，所有产品纯天然、无添加，美国研发、设计和生产；

• 很专注而且憋得住 ，不着急全球化和扩大范围；

• 线上和线下产品销售模式区分 ，线上以月度订阅用户为主，避免了渠道冲突。

总结：中美市场不同点

中国和美国之间的国情不同，造成了非常大的市场差异。对于这一点，我们的学员有着非常深的感触。就拿Tumbtack、Spotify、Airbnb来说，把这样的互联网公司放到中国，其实不一定可以成功。Tumbtack这样的服务类提供网站，在中国，会因为信用体系的问题而出现很大的纰漏。况且已经有58同城这样的巨无霸产生了。而中国大部分用户的产品使用中没有使用正版的习惯，Spotify可能很难生存。Airbnb也容易沦为许多中介的广告平台。

当然，这也不是一次苦逼的取经之旅，也有各种娱乐活动。学员们自驾游了全美最漂亮的一号公路，美丽的半月湾，十七英里都留下了他们的足迹。

　　

在一号公路展望未来~

　　

看到美景，除了传统的相机拍照留念外，同学们还玩起了无人机，体验了一把航拍的乐趣。

　　

当然，一路上的大餐也是少不了的，大家品尝了米其林餐厅的美食。

据说，这只是腾讯青腾创业营“硅谷思路”第一季，第二季敬请期待。

　　

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