中信出版:3个月杀出的教育培训新巨头?

摘要：自今年第二季度起，中信出版突然“闯进”教育市场，已在5个板块发力。中信出版打向竞争激烈的教育培训行业的拳头，仅用3个月就完成布局、横空出世？

　　

8月底举行的2016年上海书展中，中信出版旗下的“中信美术馆”、“小中信”等品牌集中亮相，并带来新的教育体验。实际上，自今年第二季度起，中信出版突然“闯进”教育市场：

4月，中信出版社出版的《人类简史》在线上线下举行一系列知识讲座；

5月，中信出版集团4767万元投资金融培训公司财金通；

6月，中信国际教育中心宣布进军国际教育领域……

在这背后，是中信出版今年第二季度重组业务体系：除职能总部外，该公司已形成出版、智慧生活、教育培训三个事业群，教育培训已然是中信出版三大业务板块之一。其旗下中信楷岚教育科技有限公司和中信书店目前是推进培训业务的主体。

这样的变化也在财报中体现出来。中信出版8月25日发布的半年报中显示，该公司上半年营业收入4.47亿元，同比增长23.62%，归属于母公司股东的净利润6427.57万元，同比增长14.69%。报告称，发力专业教育培训、国际教育市场以不断完善其业务体系，加大了中信出版在文化消费领域的竞争力。

中信出版打向竞争激烈的教育培训行业的拳头，难道仅在3个月里就完成布局，横空出世？

　　 一、多点齐发：线上线下多个教育领域

经过蓝鲸教育梳理，中信出版的教育培训业务今年已在5个板块发力，覆盖多个年龄段，线上与线下教育齐头并进，而这么多门类的教育培训业务推进仅在一个季度时间内实现，在教育行业实为罕见。

　　 金融培训 ：目前提供包括CFA、ACCA、CIMA、FRM、CAIA等证书考试的金融培训。中信出版在增资入股上海财金通教育后，布局高端职业教育市场，深入其在金融培训领域的业务，挖掘新的利润增长点。中信出版和财金通教育还计划发起成立中信陆家嘴财富管理学院，将定位为“行业内权威的教育机构”。

　　 艺术教育 ：中信出版旗下子品牌中信美术馆于今年4月创立，目前还未设立实体馆，主要以线上形式完成展览，以及在中信书店举办的“迷你展览”。在艺术教育方面，中信美术馆以艺术生活普及、美学知识生产为使命，推出以主题策展、在线课程为线索的“移动展览”。今年上半年，中信美术馆推出中国美术史系列图书和相关策展活动，并在中信书店举办迷你画展，还与网络平台合作举办了近10场艺术公开课，有近30万人次在线收听，线上与线下的整体互动，并计划将公开课内容作为新的IP推出相关图书产品。

　　 少儿教育 ：2015年成立的“小中信”业务部是中信出版教育事业群的初创业务单元，已与多家国外著名出版社达成合作，今年上半年发力拓展少儿类图书市场，定位为高端童书品牌，以少儿内容出品为基础，打造玩具产品、少儿培训、O2O会员服务等图书衍生产品，形成少儿产品IP运营体系。6月“小中信”联合主办“安徒生魔法乐园展”，实现少儿文化与创意展览市场的跨界尝试与突破。此外，中信出版在少儿教育方面还提供面向7-16岁儿童的短期海外游学服务。

　　 国际教育 ：中信楷岚教育今年推出留学和游学服务，将在国内一线城市设立国际学校，并对接Kaplan集团海外留学渠道资源，提供在中信集团实习、就业的服务。除儿童海外游学服务，还面向国内财经类大学教师和考证培训机构讲师提供海外参观学习机会。

中信出版旗下的中信国际教育中心也将打造国内外一体化的国际教育服务链条，目前提供美国、英国、澳大利亚和加拿大的本科、研究生留学申请服务，通过工作留学一体化平台提供商科和理工科特色服务，以及法国工程师学院和加拿大留学定居两个独家项目。

　　 在线考试培训 ：在线考试培训业务也是中信出版上半年着重开展的业务之一，建立了中信楷岚在线学习平台，并作为Kaplan集团在中国唯一在线学习平台发布Kaplan原版课程，该平台称，将“打造出中国最优秀的互联网教育产品”，通过学历教育、行业资质认证及职业培训、标准化考试业务、英语学习及终身学习业务，形成“中信特色”的教育体系和品牌影响力，提升本土化职业教育水平。目前该平台除了金融方面证书考试培训，还有关于组织管理能力和专业能力的企业内训，以及Picaro和K+的英语培训。

　　 二、对外投资，化内容优势为培训服务优势

这个一口气推出众多教育培训业务的中信出版，目前是一家在新三板挂牌才10个月的公司，但作为国有跨国集团中信集团的全资子公司，中信出版有两大优势：多年积累的品牌优势，整个中信集团的资源整合优势。

在中信集团中，中信出版定位为：综合性传媒机构，进军教育产业的发展平台。从1993年成立的中信出版社的图书出版业务开始，其主营业务已经拓展到数字出版、书店零售及其他文化增值业务产业链价值投资。所以，继续向培训与国际教育领域的延伸，也是中信出版业务多元化的目标之一。

　　

中信出版企业关联族谱，来源：启信宝

借助中信集团国际化背景，中信出版通过与知名国际教育集团合作的方式推进教育培训业务。他们选择的是Kaplan集团――目前美国最大的教育集团，拥有众多高等院校及培训中心，以在金融、财会、地产、健康医疗、英语语言培训等方面闻名。2014年11月底，双方筹建合资公司中信楷岚教育，次年正式投入运营。其后，中信楷岚教育与CIMA皇家特许管理会计师公会、沪江教育及高顿财经等达成战略合作意向，并与中国图书进出口（集团）总公司展开业务合作，布局职业教育培训市场。

经过前期资源积累，中信楷岚教育今年上半年在在线考试培训方面发力，并启动国际教育业务，其在报告中称实现了“超预期增长”。

为拓展中信楷岚教育的业务渠道，中信出版又在5月16日宣布以4767万元自有资金增资入股上海财金通教育投资股份有限公司。增资完成后，中信出版将持有财金通184.93万股，占股27%。

　　

财金通是一个培养财务金融人才的平台，中信出版入股财金通后，将与财金通旗下拥有三家专业机构：陆家嘴财富培训管理中心、财金通教育科技（上海）有限公司、明业国际金融认证标准（上海）有限公司进行深度合作，为中信出版在包括金融教育培训、金融机构咨询、互联网财务金融学习、财务金融领域求职和国内外财务金融证书引进与运营等多方面提供便利。把经管书籍与培训结合，中信出版在金融教育领域的推进有清晰的方向。

　　 三、应对新型媒体冲击，拓展在线教育

中信出版2008年进入书店零售业务，截至2016年年中，在运营的机场点和城市店店面数量共计82家。中信出版集团总裁王斌曾对媒体表示，中信书店尽管每年有2到3亿的营收，但前几年有高达数千万元的亏损，近年虽开始收窄，仍有数百万元的亏损额。

2016年半年报里，中信出版就提到：随着书店店面快速扩张，经营规模的扩大，市场需求、物流配送、资金管理、财务核算、库存管理等方面都面临挑战，存在无法有效管理的风险。而中信出版的主营业务收入仍主要以纸质媒介为主，2015年在出版社实体书店码洋市场占有率为1.54%，排名全国第5，面对新媒体的普及和图书出版信息化技术的变革，可能对其经营造成影响。

所以，以好出版物的内容创新与开发为支撑，中信出版在上半年建设完善自媒体矩阵，成立了中信联合云科技有限责任公司，推出移动端产品。除了上文提到的中信楷岚在线学习平台，还产生了一系列基于新媒体的教育品牌：

　　 中信奇点课堂 ：中信出版集团旗下的互联网商学院，旨在为中国的商界人士传授最前沿的创新思想，最重量级的创新策略和最具指导性的转型升级课程，为在创业途中的年轻人传授最具指导性的创业课程，用互联网慕课帮助中国企业家看见未来，推动中国商业社会理性可持续性增长。

　　 中信书院 ：服务于两千万中国高端人群，垂直整合商业财经、文化、生活、少儿、教育、娱乐等六个核心领域，通过全版权运营建立新型投资模式，提倡新阅读、新话语、新思维、新生活方式，是新知识的传播平台，新思想的争鸣平台，新文化的建设平台。

　　 中信国际教育 ：中信出版集团全资打造的国际教育咨询的新锐品牌，其开发的中信国际教育官方留学公开化体系登录系统将实现对其国际教育服务进行全程监督，以及服务过程中老师、学生以及家长的互动。

　　 四、书店业务的调整，关乎培训业务的未来

不断对外投资，大力推出新品牌，中信出版以这两种形式向教育培训业突进。那么，在此业务尚未产生较大规模营收时，中信出版不缺钱吗？

中信出版2016年半年报称，报告期末其经营活动产生的现金流量净额1497.84万元，较去年同期下降75.26%，；负债总额5.08亿元，较年初增长12.26%，都是其上半年不断对外投资，扩大业务规模所造成。

所以挂牌新三板后，中信出版试图通过定增为其主营业务发展补充流动资金。其今年4月拟定增不超过1711万股募集资金不超过1.76亿元，至7月15日新增股份挂牌并公开转让。

当前，在教育培训行业普遍亏损的大背景下，中信出版的新增的培训业务能否盈利还是个未知数。

　　

2015年的收入构成

如上图所示，在2015年中信出版还没有产生培训业务的收入。其在2015年年报中对教育培训平台的短期经营计划为：提供职业教育、国际教育与留学服务，同金融机构合作设立留学服务中心；通过“中信书院”品牌，经营作者、运营内容、提供增值服务。

而在2016年半年报中，中信出版也谨慎地表示，推出教育培训新业务模式是基于对教育市场进行充分研究，作为其初涉业务尚未大规模运营，是否能够达到市场预期具有较大不确定性。

但中信出版着眼的是教育培训行业巨大市场潜力。比如在金融财会类培训板块，中信出版称他们盯着的就是2017年规模预计超过50亿元的市场。

图书和文化产品的延伸性很强，各个图书内容板块走向相应的培训行业顺理成章，但中信出版目前也存在盘子扩张太大的问题。今年年初发布了5年内新建1000家中信书店的计划，就在行业内引发热议。而中信出版为了开拓“书+咖啡+智慧生活”的城市文化公共空间新模式，还与泰国企业筹备合资成立咖啡生产公司，其产业链延伸之长令人匪夷所思。

中信出版将自己定位为“城市文化运营商”，背靠中信集团，还会带动中信系统内其他公司的转型，比如把银行也变成实体书店的模块之一。目前，书店作为中信出版教育培训业务的重要输出窗口，对刚刚独立出来的教育培训业务的成长是利是弊，我们且看中信出版把相关业务全面铺开后，会交出怎样的成绩单。