即使是腾讯 也得正视移动电竞的这些问题

5年前，王思聪说，“关注了电竞圈很久，我看见的是一个模式不成熟，赛事不规范、俱乐部不稳定，产业链不完善状态的电竞圈。”

如今，5年过去了，我们看到中国的电子竞技产业的发展逐步走向了正规化，职业选手、解说、经纪人、教练……;游戏运营商、俱乐部、赞助商、赛事承办方、媒体、直播平台、赛事制作团队……我们看到产业链的各个环节均开始出现。

我们看到一个成熟的商业模式出现，以电竞为品牌展示窗口，以赛事为核心，以职业选手为根本。电子竞技在中国终于得以生根发芽，根据中国音数协游戏工委、伽马数据联合发布的《2016年1~3月中国电竞产业报告》显示中国电竞游戏Q1收入121.2亿元。

但以上，我们所说的或许仅限于PC端的电竞，以《英雄联盟》、《DOTA2》为代表的电竞，在移动端，PC电竞当年所遭遇到的一些问题会再一次凸显吗?我们试着分析一下

　　 移动电竞市场的广阔程度远大于PC电竞

在Q1的产业报告当中，数据显示，移动电竞的收入为41亿元，占比约25%，其中《王者荣耀》、《穿越火线手游》、《皇室战争》等不同产品类型都达到了亿级的市场份额。

移动电竞的市场发展很快，这个现象实际上我们很容易理解，因为移动端的用户基数实在太过庞大。

《2016年1-6月游戏产业报告》显示，2016年1月~6月，中国客户端游戏用户数量达到1.38亿人，同比增长3.1%;中国移动游戏用户数量达到4.05亿人，同比增长10.7%。

移动游戏的用户数量相比于端游的用户数量不在一个量级，在端游时代，同时在线100万，已经可以称之为现象级的产品，但在手游上100万的同时在线，或许是一个游戏刚刚开始。腾讯的两款竞技类手游《王者荣耀》《cf手游》都已注册量超过一个亿。

而相关数据也显示，2015年移动电竞游戏用户达1.97亿人，得益于如此之大的用户基数，在一开始，移动电竞在玩家获取方面就显得十分容易，此为移动电竞市场广阔的原因之一。

其二，我们必须要注意到的另外一件事在于，移动电竞相比于PC电竞其门槛无疑是比较低的。一个很明显的例子，我们看现在的PC厂商，基本都在以用户的兴趣导向向电竞扎推，但他们推出的电竞产品相比于一般的设备，可一点都不便宜。

比如戴尔的外星人、宏�的掠夺者，再比如一些外设如达尔优、雷蛇、罗技，相比于我们普通使用的PC设备，这些设备的价格就是让用户为兴趣买单。

但移动电竞则不是如此，一部手机足以搞定，这使得在电竞比赛上，存在差距的一环--设备上，基本不再存在什么差距。而又由于手机带来的碎片化属性，移动电竞体验成本也随之下降。

其三、PC电竞上，我们可以看到的是无论是《英雄联盟》还是《DOTA2》粉丝有很多，但真正有兴趣向职业化这条路上走的人还是少数，原因在于这类的电竞对于用户的天赋还是有一定讲究的，其对于操作的依赖性极高。

但移动端电竞不是，我们看到的如《炉石传说》这样的游戏，其考的是脑子，有点类似围棋、象棋一般，而《王者荣耀》这样的游戏，对操作性的需求实际上也并不是很高，更多的是对道具、地图、英雄技能等方面的理解。

所以，相比于PC电竞，移动电竞在普适度上，可能会更高，也会使得用户更加愿意去参加一下比赛。

最后，我们当然不能忘了另外一个重要的原因，相比于PC电竞要举办一场比赛所耗费的精力，移动电竞在赛事制作商，门槛也极低。

综上这些原因，我们有理由相信，在手机这个小小的屏幕上，将诞生出比PC端更加广阔的电竞市场。

　　 当然，现在的移动电竞正面临着很多的问题

在去年年底的时候，我就曾写过《移动电竞大爆发 这几道坎怎么踏过去?》的三部曲，其中着重提到了6个问题，这6个问题有一些已经解决，有一些依旧存在，而新的问题也正在随之迸发。

这6个问题当中，商业模式根本的狂热用户，以及现象级的产品、操作性等三个问题已经看到已经解决。

以《王者荣耀》为例在7月23日的《王者荣耀》冠军赛上，王者荣耀3000万的DAU、每日击杀NPC小兵49亿次的恐怖数据、单项目VOD播放量达1016，都说明现象级的产品、狂热用户都开始出现。

但遗留的问题当中，生态系统、管理的缺失等问题依旧存在，其中生态系统的问题最为严重，在此我们可以分为几个细分的问题来通论。

　　 赛事体系

传统体育竞技的核心精神已经被奥林匹克“更高更快更强”所概括，同样，电子竞技也是以战胜对手为最终结果，将本身具有娱乐属性的电子游戏升华为竞技项目。

在传统体育上，之所以足球、篮球这些会受到如此之大的关注，这根他严密的赛事体系是分不开的。

PC电竞的发展，很大程度上也是得益于赛事体系的制作，无论是S系列赛、Ti系列赛的国际大赛，还是LPL这样的联赛，在10年探索之后，终于形成体系。

但移动电竞的问题在于，赛事我们看到很多，但毫无体系可言，更多的仅仅是出于推广游戏的需求。

意识到问题的腾讯，同样是在《王者荣耀》冠军赛上宣布9月推出《王者荣耀》联赛，另外借助微信、手Q两大平台围绕TGA移动游戏大奖赛、QGC、WGC、以及城市赛和各式各样的大众赛，打造更广度的赛事体系。

腾讯互娱市场部副总经理侯淼在腾讯移动游戏三周年上也表示，在移动时代，由于用户接触到的渠道更为丰富多元，而渠道都会基于各自的用户特点和场景应用建立自己的电竞赛事体系，以《王者荣耀》为例，除了腾讯互娱牵头打造的顶级职业联赛kpl外，还有TGA移动游戏大奖赛、QGC、WGC、以及城市赛和各式各样的大众赛，未来这些赛事也都会与职业赛事打通，以构成一个完整的各层级用户均可以参与的竞技体系。

　　 稳定的经济来源

职业化的另外一大重点问题在于职业化的前景问题，传统电竞塑造的明星商业模式已经可行，但移动电竞现在生存还有很大问题。

就拿前不久结束的某移动电竞联赛为例：参赛的300支队伍中仅有屈指可数的几支获得了厂商赞助。现在移动电竞的参赛选手很多还是16、7岁的在校学生，他们本身缺乏对自己的未来职业规划，移动电竞对于他们来讲更多属于“玩票”性质。

这种行为本身没有问题，但是一个行业想要长期地发展下去 ，必须要职业化和规范化，而不是靠一群玩一把就走的“票友”来支撑整个行业。而想要职业化，首先就得解决战经济来源问题，拥有可靠稳定的赞助是移动电竞战队职业化的第一步。

在腾讯移动游戏三周年暨移动电竞沙龙当中，腾讯的张易加也提到了这一点，“未来思考去怎么样跟俱乐部达成商业化的合作，一方面更好的提供一些基础，给到授权也好，补贴也好，给到一些支持，去帮助俱乐部实现商业化开展，形成更紧密的利益共同体”

　　 系统化的管理机制

一支成熟的电竞战队，需要教练、领队到数据分析员、队员等各方面的人才。他们每个人都会在队中起到举足轻重的作用，对选手进行全方位一系列的职业化培训、管理，运作。

而这仅仅是最基础的东西，后续还还有更多如明星经纪的培训等等，这个是目前端游都欠缺的东西，Uzi的情绪失控，小智的契约问题等等都在暴露缺乏正规培训。

而移动电竞战队目前显然更是无法做到这些，这也导致了目前混乱的现状：队伍组成过于松散、对队员缺乏监督管理、训练不够系统、甚至赛事的报名和联系都需要队员自己完成。在移动电竞战队职业化的同时，引进更多的管理人才，做到系统化管理显得极为迫切。

这一点上不是钱、人可以解决的，而是真正的需要时间去沉淀。

这三个问题我们都可以归纳为生态系统的搭建，PC电竞用了10年搭建了这样一个生态系统，移动电竞想

要发展，必须要解决这些问题。

张易加也说到，移动电竞需要的是时间，不要太期待3个月或者半年就能够包装一个超级巨星，打造一个超级版权的联赛我们需要3年或者更长时间孵化，一步步把这个职业化的体系建立起来。

当然，对于移动电竞的职业化整体前景，我们丝豪不会怀疑，毕竟一切的经济导向在于用户在哪生意在哪，腾讯在其移动游戏三周年的现场也不断的释放“时机”这个词，正如侯淼所说，“移动电竞终于等到了最好的时候，适合移动电竞的产品已经出现，用户也已经足够成熟和庞大。”

正因为一切助推因素的成熟，我个人也觉得移动电竞职业化会比PC电竞当年建设的更快，毕竟舆论环境不同了、生态不同了。