Google 云业务大规模整合：偷师微软 Azure 或许是个好策略？

9 月 29 日，Google 在官网公布消息称已对旗下的 Google for Work、Google’s Cloud Platform 以及其它云服务进行大规模重组，将上诉所有业务合并到名为“Google Cloud（Google 云）”的品牌下。

Google 还同时宣布新增了 8 个新的 Google 云服务区域――Google 云区（Google Cloud Regions），包括孟买、新加坡、悉尼、北弗吉尼亚州、圣保罗、伦敦、芬兰和法兰克福。明年云区数量还将继续增加，这意味着更多地区的 Google 云的响应速度将显著加快。

此外，Google 的工作软件 Google Apps for Work 也被改名为“G 套装（G Suite）”，并合并到“Google 云”旗下。

软件方面，本次业务重组后，Google 云将囊括大众熟悉的 Gmail、Google 文档（Google Docs）、Google 表格（Google Sheets）和Google 幻灯片（Google Slides）在内的大量 Google 应用。硬件方面，Chromebooks 笔记本也被归入 Google 云业务之下。

Google 云平台基础设施的拓展也是本次重组的亮点，新增的孟买、新加坡、悉尼、北弗吉尼亚州、圣保罗、伦敦、芬兰和法兰克福 8 个云区成为 Google 云网络占领全球的一步。

云平台的技术进步自然推动了各种云服务的进步，包括企业容器管理服务（Google Container Engine，GKE），它被用于简化企业管理大量容器技术编排的工作。飞利浦照明在内的许多企业都已经把自己的核心业务转移到了 GKE 上。

然而，重组后的 Google 云压力并不小。根据市场调研机构 Synergy Research Group 的统计，截止至 2015 年第四季度，亚马逊 AWS 占据了全球云计算市场约 31% 的市场份额，排名第二的微软 Azure 云计算约为 9% ，IBM 云计算约为 7%,，而 Google 云市场份额只有约 4%。

想叫板在云业务耕耘已久亚马逊 AWS 和微软 Azure，Google 云需要吸引更多用户。在吸引用户的策略上看，Google 云的这次重组似乎希望将 Gmail、Google Docs、Google Sheets 等企业办公软件列为重点的云服务入口。这和微软 Azure 依靠 Office 365 “笼络”企业客户的策略如出一辙。

和业务重组同时发布的，还有一组 Google 云的数据：Google 在过去 12 个月中已在云业务板块上投入了 112 亿美元，目前 Google 云服务的终端用户已超过 10 亿人次。

这也是 Google 云目前交出的一张亮点不少的成绩单，但在“兵家必争”的云计算领域，Google 想要的，远远不止这些。

　　 题图自：Forbes； 插图自：Michaelmckeownblog、Bidnessetc