为了苹果产品在华的销量，CEO库克都做了哪些努力

文|Ata

近年智能手机在创新方面苟延残喘，仅能在现有的条件下通过对硬件上的优化完善来成就所谓的新品发布，譬如芯片、摄像头、尺寸、屏幕等等，而苹果以创新为主的标杆旗都难以逃脱此窘境。在被iPhone 5高潮升起的的销量之后却让iPhone 6拖了后腿，对于iPhone 7未发布前有多少人认为该销量将会创下苹果历史新低，因为它几乎没有变化的外观与��点缀的新技术，难以敲动日益挑剔的群众的心。

可现实告诉我们非也。根据美国运营商Sprint透露，iPhone7的预定量接近去年iPhone6s的3.75倍，而跨国电话运营商T-Mobile也表示，iPhone7是iPhone手机其中一款热销机型的4倍。显然，在毫无创新的一片质疑声中，iPhone7系列继续创造着苹果的辉煌，全球多地已经出现了供不应求的局面，而受此影响，苹果股价大涨了11%。而竞争激烈的国内市场，苹果的首发并在华降价无疑勾惑众多果粉扑向新品。

表面上看，苹果似乎风轻云淡的就拿下了在华的销量，除出三星顽皮的“炸”让其销量狂跌以外，最大的功臣可以说是深藏功与名的库克。中国是在全球最主要的两大市场之一，并且增速在世界其他任何区域之上，从库克接手时的 45 亿美元成长为超过 180 亿美元的市场。

　　那么， 为了在华的销量，库克都做了哪些努力？

　　 不同于倔强不羁的乔布斯对中国市场的忽视，库克对中国市场显得十分上心。

截至 2016 年 8 月，库克已访华 9 次，早期时就是跑跑中国三大基础电信运营商，而到了近两年，随着电信运营商补贴下滑，加上苹果应用商店涉黄等问题不断，所以为了在移动互联网占据入口，库克也不遗余力与政府公关打交道。

　　 再者，苹果在华对店面的扩容可谓是迅猛。

在库克的任期内，中国的苹果专卖店从最初零星的几个增长到截止 2016 年 7 月末的 36 家门店，极大的增进线下渠道以保全用户购买苹果一定的方便性。同时iPhone 升级计划也支持中国，在应用领域也为中国开启了一扇理解窗，诸多国内应用上线App Store，譬如微博，微信，搜狗输入法等等，提升中国式体验，并和中国银联于 2015 年 12 月 18 日宣布达成合作，共同推动 Apple Pay 。

销量上的慰藉更多的是来自民间声誉，库克上任的最初阶段，苹果曾因供应商如富士康（苹果最大代工合伙伙伴）的糟糕的工作环境而饱受批评。而后库克立即作出回应，向员工和媒体发出邮件，保证苹果关心全球供应链中的每位工人，并于 2014 年访问了这个位于河南郑州的富士康工厂，与公平劳工组织合作，审查供应链，积极地推动富士康的工作环境改善。虽然谈不上完美，但目前代工厂的工作环境得到了显著改善，可以说，在提升制造透明度上，苹果比其他的科技公司走得更远。

　　 库克为了对华更深入了解，开始伸手向国内的互联网公司。

今年 5 月就对滴滴出行进行10 亿美元的战略投资，并扬言其是为苹果更好的了解打车行业和中国市场的情况。近日苹果公司在中国开起了第一家直接投资的研发中心――苹果研发（北京）有限公司，这是苹果首次在华建立研发基地。它在中关村朝阳园正式成立，将研究计算机软硬件、通讯、音频和视频设备、消费电子产品技术及信息技术等先进技术。

　　 最后， 为征战中华，库克即是快攻手，又作软人情。相比那些年乔布斯不理不睬式的风景里，这次iPhone 7颇有人情味，但实际销量与发展如何，还得看我天朝子民受不受这份情了。

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