网易不止养猪和SSR，还有口红、眼影、粉底液和丁磊的美学 | 大公司新战略

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　　这次丁磊做美学，步子不紧不慢，不紧是指网易美学做的是社区，还没想立马在财报上体现这个事儿挣多少钱，不慢是说这次网易美学目前的同类品牌几乎没有，网易这次走的相对超前。

文 | 闫浩

编辑 | 方婷

网易老板丁磊最近用养猪的劲头做了一个美妆社区，名字起得特别低调中显奢华――网易美学。

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简单来说，你可以把它理解为小红书的美妆版本。

男同胞们可以适当放心，至少在一段时期内，网易美学还不会接入电商模块。你的女朋友可以在这个社区里一站式了解各种化妆品产品特性，可以和他们喜欢的美妆大V或者品牌互动，可以分享自己的美妆心得，可以长一堆又一堆的草，但就是不能买。

都说了，网易是拿着养猪的劲头来做美学的，丁磊的猪内测七八年才正式开卖，而网易美学一开始也不奔着盈利。丁磊为美学还专门成立了一个新的事业部――新美事业部，下面就美学一个产品，负责人王诗沐直接汇报丁磊。

如果你了解网易的部门体系的话，就一定会由此注意到丁磊有多爱这个项目。

网易云音乐、考拉海购、网易严选这些人气网易产品诞生的时候，呆的地方是网易研究院，只算项目不算单独的业务部门，直到一年前，云音乐、网易教育这些人气产品才升级为独立事业部。而另一个网易内部的变动发生在前不久，二次元社区GACHA，图片社交软件LOFTER、网易漫画、网易云阅读合并到同一个部门。

单独为一个八字还没一撇的业务开一整个事业部，丁磊还真不是率性而为。

丁磊很喜欢香水。他去法国巴黎的时候带回来几瓶名贵香水，问当时还是网易云音乐产品经理的王诗沐，你知道这几瓶香水叫什么名字么？

这又不是声乐分几种唱法的问题，王诗沐不知道，各种电商、社区也都查不到，丁磊由此看到了这块市场的空白。

美妆这个行业，纸媒时代的话语权中心，在瑞丽这样的杂志，PC时代在太平洋女人网、闺蜜网之类的女性门户，可到了移动互联网时代，一二线城市女生很难说出一个针对这个市场的产品；对于品牌而言同样如此，在目前的市场环境下，一款产品成本只有一两百块，但是加上研发、市场推广费用，就要五六百乃至上千，这些钱的大头大部分情况下不是品牌商自己赚了，而是各种鱼龙混杂的广告商。

“行业缺乏比较权威的中心点，而这个中心点就是我们衡量它的价值”，网易美学负责人王诗沐向36氪表示。网易以前做社交、社区、电商，积累了不少运营经验，王诗沐又成功把云音乐这个产品打造成网易的现象级品牌，丁磊一拍板，他就开始筹建美学部门了，目标就是打造一个连接用户和品牌的社区。

而丁磊本人也直接参与到网易美学的产品设计中，按照王诗沐的说法，因为美学做的是女性的产品，丁磊对 UI 的关注程度甚至超过了云音乐，“每一个像素都会关注”。

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网易美学入住的KOL，丁磊参与其中

老板如此，王诗沐和他将近100人的团队推进的速度也不慢，网易美学6月份立项，10月份内测，12月就正式开放了。目前，大概有 200 多位 KOL 、3000多位 UGC 贡献者已经活跃在这个平台上，包括各类美妆大V、行业专家、医生、博士以及资深媒体从业者。而在另一侧，入住网易美学的品牌也已经超过十家，王诗沐向36氪表示，还有二十几家品牌正在洽谈中。

丁磊开始养猪的时候，有人怀疑他是借养猪之名，行圈地之实，事实证明并非如此，做网易美学才是圈地。

通过内容起家的“非典型”电商已经被视为是一条可行的路径。社区电商的先行者――海淘电商平台小红书的估值已经超过独角兽，而坐拥流量又财大气粗的网易，这次瞄准的目标，不仅仅是垂直品类的小红书这么简单，中国美妆市场一年有2000多亿销售规模，如果能圈住这块地，要比网易的跨境电商考拉、生活方式电商严选以及猪肉品牌味央――这些已经有充分竞争的项目，更有想象力。

再回头看网易这两年，干什么都是看准了才下手，从不怕慢一步，用丁磊的话来说就是，“战略要正确，动作可以慢，看准了再跟上去，风险反而还比较小”。

网易云音乐、考拉、严选，都是丁磊风格的典型代表。最突出的是移动游戏部门，2014年，网易游戏才开始发力移动端，如今两年多过去了，根据 App Annie 的数据显示，网易已经在10月份超过腾讯，成为全球最赚钱的移动游戏发行商，而网易股价也在半年间给出将近翻倍的表现。

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