洋码头曾碧波:国外零售商远远低估了中国市场

搜狐科技 文/崔鹏

在GMIC的活动上，VR和人工智能成为最火的话题，去年还火爆异常的跨境电商关注度反而小了一些。但搜狐科技还是采访了洋码头创始人曾碧波，和他聊了聊今年的市场风向和洋码头的业务规划。

本月早些时候，洋码头刚刚投入10亿日元到日本市场，打算深耕物流和仓储，曾碧波说日本是一个必须拿下的市场。“韩国市场已经做烂了，日本市场比较难，零售产业比较发达，相互利益绑定的比较多。未来我们会持续投入，日本市场一定要拿下来，拿不来下跨境电商就不要做了”。

对于跨境电商今年的发展态势，曾碧波表示今年下半年到明年是一个比较关键的时间节点，“只卖货的公司压力会比较大，自营商品有限，流量很贵，光靠烧钱可能也拉不动”。

放眼到全球范围内，曾碧波认为全球零售商远远低估了中国市场，也低估了中国消费者的利益，反而高估了当下的利益，“他们是又爱又恨的态度，恨的是搅乱市场，干扰市场，有很多假货；爱是因为中国消费者很能买”。

一些大品牌商本身是既得利益者，所以恨得比较多，跨境电商直接把上游产业链对接进来，对传统国内分销体系影响比较大。而那些在中国还没赚到太多钱的中小品牌，就很爱跨境电商，很希望把商品都往国内卖。

但对于中国市场的未来曾碧波非常看好，“未来国内市场商品的价格、质量和产品款式一定是全球最好的，这是一个必然的产业趋势，只能顺势而为”。目前虽然有很多国外的零售商开始重视中国市场，但取得成功的比较少，大部分都是栽跟头，投入很多资源花了很多钱效果比较差。

在2016年，曾碧波给洋码头规划了几个需要优化的条款：流量，物流，海外仓的运作，人员。他认为接下来半年内跨境电商的竞争不会很激烈，“没人会通过外面买很贵的流量，因为可卖的商品比较少，外部环境比较好，适合做内功”。

“今年洋码头希望能将一些行业标准拉高，比如说购物的物流体验，国人在海外购物的最佳物流体验是三到四天左右；能够想退货就随时退货，这个也非常难”，他给洋码头的期待值也很高。