选择加盟京东家电专卖店？先看看这阵风刮多大

根据网上的消息报道，京东家电专卖店计划有了新的进展。自从京东家电事业部总裁闫小兵在3月1日“沸腾中国”战略发布会上宣布，2016京东家电将在农村市场开设实体专卖店，“计划专卖店每月新开千家，至2017年开2万家店、覆盖40万个行政村。”的目标后，京东家电专卖店计划终于有了具体结果。

相比一二线城市的家电市场，乡镇农村市场的需求正在逐渐被放大，加上目前互联网的覆盖范围不断提升，电商平台的家电下乡计划已经逐渐被各平台所重视起来。虽然农村家电市场此前受互联网、物流成本等条件限制，一直未能完全开发，但京东家电已经做好了准备。对于京东家电专卖店的经营方式，京东家电采取了加盟的方式。从网上了解到信息来看，加盟条件并不算高，这确实有助于京东家电实现在明年规划的2万家门店的目标。

　　 京东家电专卖店计划能给京东带来什么?

闫小兵曾表示，京东家电将“2016年成为线上、线下家电零售渠道第一”设定为年度战略目标。这个目标对于京东家电来说着实不算简单，毕竟在家电市场中，还有着国美、苏宁这两个强劲的对手，但京东家电丝毫没有把这两个对手放在眼里的意思，“全面超越美苏”也就同样成为了京东家电给自己设定的目标。而线下家电市场为何近年来深受各大平台的青睐呢?要知道目前随着电商市场的发展，家电行业的线下市场在零售数据层面依然处于下滑的状态。

而且据工业和信息化部赛迪研究院发布的《2016上半年中国家电网购分析报告》显示，2016年上半年，我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达1848亿元。其中，京东继续独享最大的一块蛋糕，市场份额连续三年稳定在60%左右，继续大幅领先行业竞争对手。那么京东家电既然在线上取得了这么大的成就，为何还要选择在线下市场发力?这主要原因还是源自于乡镇农村市场需求量的提升。早在2013年国家家电下乡政策刺激了当时市场增长，而以五年为基本更新周期来观察，家电市场可能在未来1-2年逐步上升，加之各地房地产行业不断扩张，家电市场或将迎来新的爆发点。

不过在乡镇农村市场中，用户的消费习惯与一二线市场差距很大，消费者普遍对于线上市场并不感冒，而京东家电拓展线下渠道也是出于对乡镇农村市场的重要考虑。京东家电专卖店计划执行对于京东家电来说，就是意味着能占领更多的市场份额。

　　 京东家电在线下市场该如何对抗“苏美”

但是京东家电如果希望从线下市场中取得领先，那么就必须面对国美、苏宁目前在线下的优势。国美现在在全国拥有1700多家门店，而苏宁易购门店、苏宁易购直营店的数量则达到了2649家。而京东家电制定的计划整体看起来十分庞大，2万家门店甚至将远远超越“苏美两家”之和。不过这只是计划而已，相比国美与苏宁多年来经验的积累，光凭一腔热血是远远不够的。如果京东家电想在乡镇农村市场更快的占领市场份额，那么除了加盟以外，或许应该与当地家电连锁进行合作，依靠当地家电卖场的经验与本地资源，配合京东家电的大数据能力、采购体系以及配送系统，这样拓展线下的市场空间就会更具优势。

不过这种模式或许与京东家电当下制定的“京东专卖店将打破传统家电渠道层层加价的模式、打破区域价格垄断，实行全国统一零售价。”规划有所出入，毕竟区域经销商对于价格非常敏感。那么京东家电希望通过自建渠道体系来完成市场覆盖，不仅要面对“美苏”的渠道下沉，另外在当地区域内的经销商也会成为京东的另一大阻碍。毕竟抛开企业大小不谈，如何迅速渗透本地市场将成为京东家电必须要面对的问题。所以京东家电在挑选合作伙伴上，才会首选那些有3年以上经验的家电从业经历者。

从两年前的“刷墙”运动开始，京东家电就已经开始布局渠道下沉工作，并一直希望借助京东帮服务店来打通乡镇农村电商市场渠道。京东帮服务店作为京东家电另一个有力支撑点，目前已在县级城市开设了超过1500家门店，而这对于京东家电前期的渠道建设来说，是不可或缺的重要帮手。不过看似目前乡镇农村家电市场将迎来增长期，但毕竟投资与风险是共存的，对于想进行的投资人士，务必还需要谨慎考虑。

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