腾讯云不是独立的业务,而是腾讯战略性平台 | 2016 TGPC

“云已经不仅仅是过去数据中心托管数据这样的简单概念，它包含互联网+和信息能源的发展趋势。……过去是把我们的账户体系、用户关系链还有支付能力、后台的支撑能力开放出来给合作伙伴，其实这就是一种云的能力。现在我们观察到，在未来的互联网+领域，有很多的空间可以开放腾讯的能力，能跟企业结合起来。”

在7月初的腾讯“云+未来”峰会上马化腾这么定义云和腾讯云。

今天下午，2016 TGPC的腾讯云分论坛，腾讯也在证明这一观点。如果云只是数据托管中心，那么理论上一种云就可以满足所有需求，也就不需要各种垂直行业的云了，但实际情况不是这样的。

据腾讯公司副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏介绍，腾讯云旗下已推出了电商云、金融云、游戏云、视频云、媒体融合云、教育云、税务云等哥哥垂直领域的云服务并且各自拥有了数量不少的用户，每一种云都有不同侧重的技术支撑能力。

接着任宇昕上午发言的内容， 邱跃鹏重申了腾讯将在VR和AI领域做大的投入的观点。

其中电商云、游戏云、金融云三个产品线技术主管对各自云的特性做了简介，以电商云举例，它在这几方面的能力有强化：

防黑产。电商公司很多的营销经费都被黑产链条吸走，刷单、恶意注册，虽然收获了漂亮的数字，但那些数字都是假的。而腾讯利用大数据能力，而已block那些恶意账号，将优惠信息推送到有潜在消费需求的用户手上；

鉴黄。据相关业务负责人介绍，超大型电商基本上都会有50+个人以上的团队去鉴黄，一个人一天的极限是10000张，但电商每天的UGC内容是海量的，人力不能完全解决。腾讯万向优图可以识别99.99%的“黄图”，替代95%的人力；

（讲到鉴黄这一部分的时候，这位分享者还适时揶揄了一下某狼厂的UE总监，说“本来想放一张体现万向优图工作状态的照片，但是因为鉴于某厂UE总监的‘演讲门’事件带来的不良影响，决定还是用别的图片示意一下”。）

客服抽检，用语音识别技术可以大大降低抽检客服工作量，提升用户满意度。

比如游戏云，游戏客户端和服务器端的交互也是出了名频繁，并且对延时特别敏感，针对游戏最看重的速度问题，腾讯游戏云在架构、CDN、防DDos攻击上做了很多优化；

比如金融云，针对金融业最重视的安全问题做了很多安全加固工作，目前金融云已经有2000+家金融客户，为27种金融业务软件系统提供云端支撑。

其中一位发言嘉宾这样总结腾讯云的愿景：“我们希望和合作伙伴的合作关系不仅仅限于流量和渠道，我们希望有产品、开发上深度的介入。”

今天下午，腾讯云还和三一重工、贵州宏立城集团联合发布了物联云，主打万物互联。在列举万物互联应用场景的时候，物联云总经理毛华拿智能冰箱举例，冰箱上有屏幕，做饭的间隙可以看电影、听音乐、看菜谱云云――可是，这真的是我们要的万物互联的结果？还是我们想象力太穷匮？

不过，从议程安排、嘉宾阵容到场馆布置，我们都可以看到腾讯云在腾讯内部是很拳头的业务部门，在公司内部获得的资源是相当多的。 “ 腾讯不是把云作为一个独立的业务来考虑的，而是作为整个平台战略去考虑的”，也是马化腾在7月5号“云+未来”峰会上说过的。