风云资本高燃：投资也需要听得见炮声的人来决策

搜狐科技 文／杨舒芳

2015年初成立至今，风云资本见证了创业最狂热的时期，如今开始进入它诞生后的第二个年头。去年8月，风云资本投资了王功权的青普旅游，一度在创业和创投圈引起刷屏。

风云资本的创始合伙人高燃，是个有故事的男同学。

十年前，他从财经记者转型创业，成立了视频网站MySee，那年pplive、优酷刚刚成立，当时MySee的流量远大于优酷。退出MySee后，他开始做投资，投资了中国娱乐网，然后成立了鼎力资本。

2015年，高燃联合戴科英、侯继勇等共同建立了风云资本，投的第一个项目是大虾来了。过去一年风云资本已经公开的投资项目里，有不少明星项目，比如大虾来了、掌柜攻略、清普旅游、呱呱洗车、悟空保等。目前重点投资的四个领域是生活服务、车联网、房联网、消费升级。

风云资本的人员架构，在创投圈里应该算是比较特别的。高燃说，“公司的投资总监和经理加在一起，还没有合伙人多”。他把这种架构称为“倒金字塔”，头部的合伙人最多，层层往下的投资总监、投资经理、分析师，反而是减少的。

他的观点是，投资其实是个很专业的事情，需要有经验的人来判断。在传统VC的决策链条下，很多好项目都被投资经理给筛掉了。

“就像任正非说的，要让听得见炮声的人来决策。”高燃说。

不过，在有了足够听炮声的人之后，高燃也表示，接下来就要把下面做扎实。风云资本正计划一次大规模的人员扩充，包括投资经理、分析师等。“扩充后，我们的决策机制还继续是扁平的，投资经理随时可以跟我聊项目。”

人员扩充的另一个补给是要增强投后。高燃介绍，风云资本的一层大厅计划做成一个服务中心，专门做投后，争取能给创业者更多的帮助。比如，风云资本投资了猎头公司、媒体训练营等公司，可以帮创业者做猎头、pr等服务，成立了专门的人事部门帮创业者做招聘，业务上也可以提供上下游的对接。

高燃有自己的一套投资哲学。他说，风云资本的项目来源主要是两个方向，一是朋友圈，二是上下游。

所谓朋友圈，指的是投资人的人脉。高燃和姚劲波、杨浩涌等互联网大佬、华谊兄弟的高管等人都很熟悉。

在风云基金的投资项目中，也能够看出他们与58之间的密切关系，比如风云基金投的第一个项目大虾来了，58后来投了A轮；杨浩涌执掌的瓜子二手车，风云基金也参与了投资。而依托华谊兄弟的资源，风云基金接下来会做一系列和明星有关的项目，大概数目会在一二十个，其中包括著名的钢琴家、摇滚歌手等。

项目的另一个来源是上下游，高燃称之为“根据地计划”，以已有的根据地来进行投资。比如58和风云基金在生活服务类都有比较好的基础，就可以根据这些龙头企业来进行上下游的投资。

高燃说，之前的创业经历，可能会带给他更多的同理心，也更清楚创业者各个阶段的该做什么事情。

“现在的创业者比我们之前聪明多了，面临的环境也不一样。10年前大家都做视频，现在最火的是直播；之前离开电脑就不行，现在全是用手机。”高燃说。

不过，商业的逻辑是相同的。他建议创业者要在组建团队上下功夫，把握好融资节奏，和投资者打交道的过程中要能进行很好的沟通。另外，现在是一个更注重分享的时代，他提醒创业者要在公司、员工、股东利益的分享上取得平衡。高燃挺喜欢90后创业者。他也承认他们商业经验比较偏少，所以希望他们能更偏重创意创新的领域。

“我们接下来还是会保持节奏，大概每年投50-60家公司的速度。”高燃说。

最后分享两位圈内大佬对高燃的印象。

梅花天使创始合伙人吴世春认识高燃很多年了。“我们是同一批创业的，当时我在做酷讯。高燃一直坚持在创业和投资领域，后来我们也有过几次合作。”

吴世春对高燃的三个印象是，行业趋势看得准，人脉很广，非常乐意帮助人。他认为三点对投资人来说是非常好的品质。“高燃的投资风格比较快准狠，下决策通常都很快，像悟空保、瓜子二手车等项目，慢了根本进不去。”

58同城CEO姚劲波则认为，高燃在创投圈，是个很重要的连接器。他比较热心，容易跟人打成一片。“按照他的性格，投资比创业更适合他。”