微电商时代，云端网络打造新微商

　　 科技特讯11月9日讯： 腾讯近日发布了微信业绩报告，数据显示，截止今年第一季度，微信注册用户超过8亿，微信月活跃用户已经达到5.49亿，用户覆盖200多个国家、超过20种语言。此外，移动应用对接数量超过8.5万个，微信支付用户已经达到4亿。

对于微商而言，一切正在悄悄的发生着改变。

如果把2014年兴起的微商比作幼苗的话，那么2015年的微商就是小树了。随着微商元年的到来，越来越多的个体，团体，企业开始抢滩登录微商，无论是个体小微创业者，还是知名企业谁也不愿错过移动互联网带来的千亿商机。其中，信阳云端网络旗下“V客中国”异军突起，通过利用手中5000万自媒体粉丝资源，借此东风大赚一笔。小编目前采访到集微信第三方平台开发、营销推广、自媒体、微电商创业孵化平台于一体的“信阳云端网络科技有限公司”CEO袁诗琦，揭秘其在这段时间内快速成长的奇异历程，以及他对未来微商获利的生存逻辑和运营技巧。

从统计数据来看，用户对于微信的使用颇为频繁。其中，25%的微信用户每天打开微信超过30次。55.2%的微信用户每天打开微信超过10次。另外，有接近一半活跃用户拥有超过100位微信好友。57.3%的用户通过微信认识了新的朋友，或联系上多年未联系的老朋友。

在城市渗透率方面，一线城市渗透率达到 93%，二线城市为 69%。在三到五线城市，微信渗透率不到50%，仍然较大的增长空间。

微信 9 月平均日登录用户达到 5.7 亿，这个数据略惊人。

在微信公众号方面，29.1%的用户关注了自媒体、25.4%的用户关注了认证媒体、20.7%的用户没有关注任何公众号、18.9%的用户关注了企业商家、而5.9%的用户则关注了营销推广类账号，自媒体发展良好。

微商正在发生的转变：

1从刷屏转化为人格魅力的树立;

2由囤货代理转化为一件代发的模式;

3从单渠道朋友圈营销，转化为多渠道营销，如朋友圈、自媒体、移动电商，线下O2O等多种渠道;

4以晒培训、晒零售、晒团队的新时代取代晒打款、晒暴富、晒大会的旧时代。

微商自媒体化，卖的不仅是产品，更是需要经营社群

2017微商应该怎么玩?微商可以借鉴媒体的玩法。一方面是微商走向自媒体化做内容，例如，卖美容类产品的话就应该像一个美容达人一样传递相关的知识和技巧，另一方面是微商学垂直媒体做社群，不只卖产品、做内容，还要经营一个社群，一个圈子，让粉丝之间产生链接。

如何定义微电商?

2016年做电商不能仅仅局限于朋友圈，而是将微店铺、移动APP，以及各种移动社交电商平台联合运营。目前中国微电商的概念是指微商(朋友圈电商)+微信电商+自媒体电商+移动APP电商，一切以小而美，以人为中心，以社交社群为手段的移动电商，都叫微电商。用朋友圈只是微电商的社交工具用于沟通交流，而成交需要多渠道，通过第三方移动社交平台达成交易。

微商营销思维

第一、 自媒体。自媒体是微商变现最好的方式之一，因其有大量的粉丝和独具的影响力，所以在引流和传播上，有天然优势。

第二、 社区。社群是一种圈子经济，不仅在用户沉淀上有强大的粘性，还可以以旧拉新，通过QQ群，微信等渠道将“志同道合”的人圈起来。

第三、 朋友圈。微商离不开朋友圈，但朋友圈不是卖货的集中营。一款产品爆发首先从朋友圈开始的，借助朋友圈可以通过口碑裂变的传播组成结盟营销和病毒营销。

第四、 微信公众平台。订阅号是积累粉丝最好的平台，坚持为你的用户输出有价值的内容，把自己在微商实操过程中的经验干货分享给关注你的粉丝。

第五、 社会化媒体。无论是微信微博还是QQ空间，陌陌，都积攒了大量的用户，在移动购物时代，因为信息入口的移动化碎片化，你不知道你的用户从哪里进来，最好的方式就是利用好这些社会化媒体平台，汇聚用户，提高曝光。

目前微商的生态是怎么样?

微商业整体规模在壮大，但创业个体还是小团队为主。绝大多数微商团队人数低于50人，大团队寥寥无几。

小团队成员月收入万元以上的占15%，10万元以上的占1.5%。

大团队成员月收入万元以上的占40%，10万元以上的占15%，百万元以上的占3%，500万元以上的占万分之五。

可见，小团队作战的多，形成大集团作战的少，小团队成员收入整体不如大团队成员。

那么小团队和小微创业者该如何走出困境呢?

V客中国CEO袁诗琦给出了四个理念：团队!社群!服务!品牌!

相信很多人看到，自己的朋友做了一年的微商，发生了翻天覆地的变化，微商确实成就了一批人，那些早期微商个人和企业，一部手机，一个人，投入不多，兼职也可以，就可以实现月收入几万，甚至几十万，你说有哪一行可以这样呢?我相信只有微商可以。但是2017年还有这么好的事情吗?我只能说越来越难!2017年看谁的团队强，谁的团队专业。个人单打独斗的时代过去了，有团队，有培训，有技术，有资源，有粉丝，有代理，才能掌握主动权，才有跟传统品牌叫板的砝码。选择一个好的团队，和他们一起成长。不能创造一个时代，那就加入他们，牛顿说：“如果我看得更远一点的话，是因为我站在巨人的肩膀上。”