被迫从即将上市公司出局，他从糖尿病切入精准医疗

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　　 文/小饭桌新媒体记者 黄瑶

　　 20年前牛晓强大学毕业，创业这件事就被纳入人生规划。

　　 毕业后进入IT外企，做技术，跑业务，搞咨询，什么时间做什么事、做到什么位置，什么时候结婚生子，皆按计划一一实现。

　　 他的每一步都走的很从容，直到开始创业。

　　 2007年，他做了家大学生职前培训公司，做来做去，最后发现切入的是一个伪需求。停掉后，他在市场上调研了几个月，决定换个方向，做了家电信运营商业务外包公司。

　　 这一次，公司发展的速度远远超乎他的预想，由于 模式新 、 复制快 、 毛利高 ，很快在3年内发展到17家分公司，上千名员工。

　　 那时候牛晓强忙于做项目，每日奔波在不同城市之间，“连睡宾馆的时间都没有，都是睡在汽车后座。”然而，只顾埋头做事的他忽略了最根基的股权分配问题，这也最终导致了公司在2012年冲击上市的失败。

　　 “忙了三四年，最后发现这公司不是我的。”惊愕之余，牛晓强的身体健康也开始下滑。他卖掉股份退出公司，开始了一年的静养。

　　 但创业之心不死。2015年年初，在研究了各种可能的方向后，他成立健康基因精准预防公司青梧桐，通过基因识别糖尿病风险为切入口，为医院、体检机构、保险公司等B端客户提供基因检测服务及个性化定制方案。目前，公司已与12家移动医疗公司、4家保险公司及多家健康管理公司合作，正在进行A轮融资。

　　 从糖尿病切入精准医疗

　　 基因检测是在2013年进入牛晓强的视野，其本质是从最底层的基因组、蛋白质组等层面，精确寻找疾病的原因和治疗的靶点。

　　

▲ 青梧桐部分团队成员

　　 他隐约觉得，这是一个颠覆性的技术。

　　 为了摸清楚这一行业究竟是怎么回事，他先后在两家基因检测公司工作了一年。

　　 2015年初，“精准医疗”的概念被奥巴马明确提出后，牛晓强意识到，风口来了，于是辞职创立了青梧桐。

　　 “ 直觉医疗是医学的最初阶段 ，也就是中医的望闻问切，如今的 询证医学是医学发展的第二个阶段 ， 精准医疗被认为是第三阶段 ，从更源头上提供个性化的健康管理服务。”牛晓强说。

　　 确立了精准医疗的方向，从哪个疾病切入呢？经历了两次创业的牛晓强很清楚，做一家公司， 市场得足够大，有持续的用户 。落实到健康领域，这个疾病一定是难以治愈的，同时又有可行有效的早期干预方法。

　　 在拜访了不少医学专家后，去年下半年，他最终锁定为糖尿病。“世界上每6秒钟就有1人死于糖尿病，我国有超过1亿名糖尿病患者。而糖尿病不同于一些急重病，遗传因素占很大比重，而且如果前期采取有效措施，完全可以避免。”

　　 形成服务闭环

　　 去年9月，牛晓强组建了生物检测团队，同时开始搭建自动化解读的数学模型。联合创始人赵洪斌是中国科学院基因组所遗传学博士MBA，有15年基因行业工作经验，先后服务于中科院基因组所、华大基因。

　　

▲ 系统给出的糖尿病风险评估报告

　　 牛晓强告诉小饭桌，基因检测方面主要同协和医科大学实验室合作，目前公司已有12款糖尿病检测的细分产品，包括糖尿病并发症预防检测，糖尿病辅助检测，糖尿病胰岛素敏感性检测等。

　　 不过，如何保证基因检测数据解读的准确性？青梧桐的做法是， 一方面将全世界公开的数据结果进行结构化，另外同协和、北医等糖尿病专家进行科研合作；另一方面，合作过程中获取的大量样本及基因库数据，又将返回来验证、迭代现有的算法模型。 牛晓强告诉小饭桌，今年打算积累10万用户数据。

　　 基因检测只是第一步。“发现问题后还得解决问题，用户才愿意上来”。牛晓强想形成一个服务闭环，通过对接糖尿病健康管理链条上的各个环节的B端客户，为消费者提供相应的服务，比如医院的治疗方案，体检机构的体检项目，甚至血糖仪、手环等医药器械厂商。

　　 牛晓强告诉小饭桌，目前，公司已与12家移动医疗公司、4家保险公司及多家健康管理公司形成合作，包括大医生、糖医生、PICC、北京协和医院、重庆市委、山东CDC（疾病预防控制中心）等，后期还将分批引入心脑血管、高血压、帕金森等其他疾病管理。