外企在中国的生存“秘密”，苹果你学不来

前有扎克伯格在雾霾天登长城，后有蒂姆库克在深圳“双创周”亮相，中国这个曾经不被重视的市场如今真正获得了国外大佬们的“青睐”。

《2015年国民经济和社会发展统计公报》显示，2015年全年，中国吸收外商直接投资（不含银行、证券、保险）新设立企业26575家，比上年增长11.8%。实际使用外商直接投资金额7814亿元（折1263亿美元），增长6.4%。联合国贸发组织发布的《世界投资报告2015》则显示，中国成第一大外资流入国。

快速增长的互联网业务以及开放、良好的投资环境，吸引了大量外资企业进入中国市场，苹果、三星、LG、黑莓、微软等诸多企业都在中国开始了“淘金”热。

但是否仅仅是“淘金”热，“淘金”之后迅速离场，还是真正与中国市场融为一体，这是一门“生存艺术”，有的企业长袖善舞，保持经久不衰，有的企业“水土不服”，只能早早离场。

　　 第一，不能只是赚钱的“机器”

刚刚过去的深圳“双创周”上，库克作为唯一露面的外企高管，为大家带来了“振奋人心”的消息，苹果将在深圳建立研发中心。其定位是华南地区以及覆盖华南与东南亚的采购中心，主要安排供应链管理、运营、研发、线上与线下零售 5 大板块，其核心要点还是围绕苹果自身生态出发，说白了还是要为苹果赚钱。

但，库克始终没有说明的是，苹果在中国市场上的企业责任，或者说，除了纳税外，苹果还能为中国市场带来什么贡献？苹果为何不做慈善？

自苹果2008年进入中国市场以来，中国市场便成为苹果“掘金”最为重要的地区。苹果2015年财报显示，其2015年总营收为2350.16亿美元，其中大中华区营收为609.44亿美元，占总营收的25.93%。

2016年半年有所下滑，不过大中华区的营收也达到了213.34亿美元，占苹果总营收的22.95%。也就是说，中国贡献了整个苹果四分之一的营收。

有关机构曾经测算过，每台iPhone手机价值贡献中，组织生产的中国获得的利润分成不到4%，而这不到4%的利润分成，其中大部分还要被代工厂瓜分掉，然后再摊薄到数以万计的工人身上，工人们所能获得的收入就微乎其微了。

苹果在中国市场上，更多的还是商业行为，把中国市场当做是赚钱的“机器”，而不是为中国培养人才。

苹果唯一的一次捐款是在2016年7月11日，中国扶贫基金会（中国的一家非政府组织）宣布收到苹果公司700万元人民币（约100万美元）的捐款，可这与苹果数年来在中国攫取的利益相比，有点“小巫见大巫”了。

在“生存艺术”上，苹果的表现只能算是“水土不服”，像苹果这类外企由于“水土不服”而离场的外企早有先例。

　　 第二，企业社会责任和慈善

作为一个外资企业，要想在中国长久的发展下去，肯定要对中国市场有所贡献，不能只有攫取而没有回报，对社会做了贡献以及慈善，政府、老百姓们才有可能认可你，不只有苹果应该去做，所有外企都应该去做。

比如三星，其很早就在中国开展了“SFT探知未来”和“TECH INSTITUTE 三星技术专家培训”等项目，一方面激发人们热爱科学的兴趣，另一方面则为中国培养高科技人才。三星10月12日在南京大学仙林校区开展的“信息安全5处不在”主题活动，吸引了300多名南大学生的参与。

高盛在中国曾陆续推出了“社区义工服务计划”、“巾帼圆梦”等项目，号称“精英义工”。

波音公司曾与北京学生活动管理中心和北京青少年发展基金会合作，启动了“放飞梦想――波音航空科普教育活动”，截止2014年，已有1000多所学校6.6万多名小学生参加活动。

雅虎、微软，雅虎在2009年就成立了雅虎北京全球研发中心，2001年，微软也在中国成立了微软中国研究院，事实上这些研究院的人才后来不少都流入到中国的科技公司当中，成为中国的高科技人才。

慈善方面，自2005年至今，中国三星累计向希望工程捐款超过1.5亿元，已援建150所希望小学，受益学生超过10万人。

2013年，四川雅安地震期间，谷歌中国向慈善机构捐款500万元人民币，微软中国捐款100万元，三星捐款6000万，是所有外企中捐款数额最大的。

真正的“生存艺术”，是像三星、微软这样，彻底与这片土地连接在一起，成为其中的一员，既从其中汲取“养分”，同样也来回报这片土地，让更多人能够从中获益，比如慈善、扶贫以及其他的公益活动，都是回报中国市场的方式。

随着全球化的来临，会有越来越多的国外科技巨头进入中国市场，但是要想真正在中国市场扎根，并且经久不衰，企业的社会责任和慈善等方面，是必不可少的步骤，除了正常的企业规范外，为中国市场培养高科技人才，激活中国市场的科技浪潮，参加公益活动、做慈善捐款等，把中国当成自己的国家一样去回报。

没有任何企业能够一直站在“浪潮之巅”，有潮起，也会有潮落。一旦潮落，企业曾经对社会所做的努力，还是有可能成为挽救企业未来的帮手的，馈赠和帮助，会让群体们对企业更加有“忠诚度”，并且由于曾经接受过帮助，所以内心深处更愿意做一些“感恩”的动作，一旦这个群体足够大，肯定能够拯救企业于潮落之际的。

因为热爱，所以长久。