当iPhone7在排队预售,千元双摄机cool1 dual已卖嗨

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当iPhone7在排队预售,千元双摄机cool1 dual已卖嗨

   当iPhone7在排队预售,千元双摄机cool1 dual已卖嗨

   2007 苹果iP

   hone横空出世,将手机简单粗暴地拖入了智能机时代,用乔布斯的话来说,iPhone在软硬件上领先其它厂商5年。九年过去,苹果iPhone 7 Plus把双摄作为主打卖点发布时,在中国手机市场千元双摄旗舰cool1dual已经在线上线下热卖。苹果已经从当年遥遥领先的创新领袖,逐步沦为了追随市场亦步亦趋的追随者?中国手机企业又为何能在热点技术的把握上能够先人一步?

   需求定义硬件,创新不问出处

   关于苹果的变化,市场上的评论很多,但让苹果失去优势的真正原因是什么呢?事实上,智能手机的增长模式已经发生了巨大的变化。多年来,苹果在软硬件结合上的领先优势,让Android智能手机一直处于追赶位置,所以出货量占比巨大的Android智能手机,一直由上游芯片或者参数驱动。

   时至今日,苹果在芯片上的优势已经被赶上甚至是超越,各种智能手机在基础用户体验上的“贫富差距”在迅速缩小,用户也不再满足手机的基础功能,口味更佳挑剔。因此,这种增长模式在智能手机趋于饱和,出货量增幅大幅收窄的今天,其源动力已经消失。

   所以,我们可以看到很多公司都在做微创新,这种微创新通常基于实际应用需求或者用户痛点来驱动。比如说,iPhone 7 Plus的双摄就是这种类型的创新,也确实能很好地满足用户的需求,刺激新的消费欲望。但是,这种创新已经不像过去那样是大公司独美,在苹果推出iPhone 7 Plus之前,中国已经有很多厂商推出了高端双摄手机,甚至连千元级旗舰手机cool1 dual,也早已把双摄技术大规模推向消费者。

   类似的例子还有很多,比如快充,当2016年秋天的iPhone 7依然欠奉时,Android阵营的多个厂商已经把快充作为主要卖点普及。像cool1 dual这种把先进的技术创新直接引入大众机型的做法,也代表了当前智能手机市场的新动向――只要敢于创新,勇于创新,就有可能在下一轮脱颖而出。

   渠道巨变,没有谁能天生傲娇独守单一渠道

   智能手机增长模式发生了改变,手机渠道也在发生巨变。在过去的驱动模式下,手机的参数代表着用户体验,性能才是硬道理,不服跑个分,大家都认可。驱动模式转变后,参数、跑分已越来越被用户忽略,微创新或者点创新驱动模式下,用户的亲自体验变得更为重要,像拍照效果好不好、手感质感是否满意、音质是否完美……以及各种各样的个性化功能,都是如此。因此,线下渠道作为用户零距离体验前沿科技的场所,又开始变得异常重要。

   如果还是老增长模式的思维,继续抱着前几年很吃香的高性价比+线上渠道的形式,在未来很可能会出现疲软的态势。即使在产品上拥有创新,但在没有体验的情况下,这些创新能否透过网络真正打动用户,成功率和转化率都是未知数。

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   就拿双摄来说,如果仅从参数或纸面上解释,普通消费者很难理解。如果能到线下体验过,就很容易明白双摄的好处。因此,cool1 dual在线上热销之后,酷派又与迪信通、乐语等线下渠道合作,在线下掀起了声势浩大的地推活动,就是希望更多人能理解双摄的好处,并借助价格优势,推动cool1 dual生态手机成为千元双摄领导者。

   从拼硬件到拼生态,智能手机的未来属于模式创新者

   在智能手机的发展历史里,有很多典型模式,比如苹果的封闭生态模式,三星的上游硬件驱动模式,小米的高性价比线上模式,乐视的开放生态模式。这些模式都取得过或者正在取得高速的增长。

   但时代在变,这些模式也必须及时更新。苹果模式显然已到了明显的瓶颈期,技术储备的透支,让苹果近期内无力再拿出改变一切的产品,在某些硬件创新点已被超越的前提下,只能依靠iOS的封闭生态得以延续。三星模式近来也遭遇尴尬,出现问题的正是三星引以为豪的上游硬件。电池的安全隐患,让三星直接遭受了10亿美元的损失,也再一次让这种“包办一切”的硬件驱动模式受到质疑。小米模式经历了高速增长期后,在智能手机增长模式变更的情况下,逐渐开始失速,最近两年已经退出了市场三甲竞争者的行列,小米自身也在痛定思痛,试图向创新+线下体验模式转型。

   而在增长模式之变中受益最大的是谁?有点出人意料的答案是成立刚过周年的乐视手机。根据赛诺数据,4月线上市场乐视手机以107.7万台的成绩进入了前三名。在整体市场上乐视也以162万台的销量进入了TOP10,排名第八。到了5月,乐视的整体销量直接突破了200万台,这种惊人的增速依然在持续中。乐视取得这样的增速,很大程度得益于乐视生态模式的开放和求变。

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   这次酷派在乐视控股之后推出的千元双摄cool1 dual手机,一方面体现了乐视生态的开放性,另一方面也显示了酷派主动寻求转型下爆发出来的硬实力,而这种硬实力也是乐视大生态所需要的。

   酷派的这种硬实力,首先是双摄手机的研发,我们知道双摄的背后需要强大的图像算法支撑,如果研发和调教功力不到位,双摄是很难取得良好的体验的。此外,酷派的线下渠道建设优势,也能和乐视的线上形成互补,让更多普通消费者可以体验到双摄手机的魅力。线上和线下,硬件研发和软件生态,cool1 dual这次可以说是乐视大生态和酷派专利和供应链优势比较理想的互补。

   我认为,这种心态开放、强弱互补去推动产品创新的生态模式,在下一次技术革命到来前将是会是厂商求胜的有力武器。酷派乐视这次抢先在双摄上发力,利用模式创新抢出了一个身位,并持续加速。在这种大趋势下,相信其它模式也会作出相应的调整,智能手机江湖也会迎来新一轮风云变幻。

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