苹果神话被打破 “中国神话”已悄然上幕？

　　 文/张诗雨

　　 莎士比亚 曾说过：“人们可以支配自己的命运，若我们受制于人，那错不在命运，而在我们自己。”

众所周知，自苹果手机诞生以来，一有新品上市，几乎全球都在排队扫货。在中国这样一个讲面子的社会更是如此，也存在一些特殊群体，以拥有一款最新的苹果手机为炫耀之事，缺钱的年轻人甚至不惜卖肾买手机。苹果一向采取饥饿营销，更加刺激了中国大陆市场的旺盛需求。

　　 不过，苹果最近的日子并不好过。

首先是四月底公布的新一季度财报显示，苹果第二季度总营收为505.6亿美元，同比下降12.8%；净利润105亿美元，同比下降22%。营收缩减也造成了苹果自2003年以来保持的连续13年51个季度的增长神话被打破。其次是为了挽回颓势推出的史上最便宜的iPhone――iPhone SE。iPhone SE是一款长着iPhone 5s的脸但是规格却媲美iPhone 6s的产品，同时也是一款很难算得上新品的新品。但是据Localytics数据显示，在正式上市后的首个周末，iPhone SE在所有iPhone机型总销售量中所占比例仅为0.1%，远低于苹果公司最近以来发布的其他一些机型。加之，在今年刚结束的苹果开发者大会后，被网友吐槽：创新不足，口味依旧。

　　 苹果神话被打破，那么问题来了，到底选择什么样的手机才不属于盲从，才算不讲究，做更好的自己呢？

近日，有一款手机开始不分国界，排队热销。无论是巴黎潮店Colette，还是纽约的Magnum Soho，印度孟买的Pop-up这些时尚名店都被团团围住，门外的队伍堪称壮观。

没错，他并不是昔日的苹果，他是地地道道的中国制造一加3。一加在6月15日低调发布一加3，16日，全球同步开卖，官网瞬间宣告售罄，全球各地也展开了闪店活动，粉丝壮观。

6月18日活动期间，多家手机厂商在京东首发新品。一加手机3在京东首发机型销量排行中位列第六，在京东手机通讯品类品牌销售额TOP10榜单中一加手机排名第十。这其中一加手机在售机型最少，而其他上榜品牌则均有多款产品在售。

实际上这个品牌并非第一次掀起全球用户对它的狂热，早在去年OnePlus 2发布的时候就有了这样的一个全球排队盛况，并且OnePlus的一代产品，也曾在美国硅谷掀起狂热，这个品牌虽然成立不到三年就能火爆全球，跟创始人产品追求和市场决断力密不可分。

　　 事实上，在五年前，无论是国内消费者还是国外消费者，对于中国 手机 制造厂商的印象都离不开廉价和拙劣的品质，以至于当时国内市场被外国品牌占据，消费者不愿意购买国产品牌，这种心理在当时不仅仅存在于手机市场，更存在于更广的范围。这种状况在五年后发生了截然不同的变化，据麦肯锡咨询公司的最新报告显示，在质量和价格同等的情况下，62%的中国消费者现在更青睐国产品牌。这种对于国产品牌态度的扭转，在手机市场上则更为突出。

那么，到底是什么魅力让一加3如此引人注目？取得这么优秀的成绩？

　　 不讲究的产品自己会说话

一加手机3新品发布会的口号是“极速旗舰”，骁龙820处理器、USB Type-C接口、NFC、6GB LPDDR4内存，64GB UFS 2.0存储，1600万像素IMX298模组相机，3000mAh电池与快充、全金属后盖、前置指纹2.0等几乎集中了今年智能手机最豪华硬件配置，媒体评测称“这款手机硬件上完全挑不出短板”，但刘作虎在发布会上也仅是简单带过。

确实，硬件的堆砌只是真正“旗舰”本该有的配置，更重要的是对产品设计、制造和工艺的打磨。刘作虎对一加3的金属后壳工艺说起来如数家珍：几乎将CNC机床精度推到极限的棱边、棱边与喷砂打磨在工艺上的冲突与改进、进行过大量调整的后盖弧线，甚至到金属中框与面板玻璃间塑料衬层的打磨与截面细节……这些最终实现的效果，就是刘作虎认为的“看起来是平面，摸起来是弧面，拿在手里还是真TM爽”的手感。

　　 没有被无聊和同质化摧毁

　　 国内的大环境基本上是这样的：国产手机同质化过于严重，学习 苹果 的圆润造型、系统上几乎一样的风格。显而易见，智能手机已经是一个典型的“过度营销”产品，价格战遍地、情怀漫天，节操尽碎。

在手机这样的同质化严重的红海中，做到产品差异化和美感是一件极难的事情，但放到全球化市场中，差异化又恰恰是国产品牌突围并将品牌形象由“廉价”转到“品质”的关键。就一加而言，氧OS系统正是其在海内外备受关注的一大因素。一加在海外配置的氧OS系统也适应了国际上对于安卓原生系统作为主导的设计潮流，这种保持了原版的简洁交互与信息展示风格，同时又对原生系统不够人性化的部分进行优化的系统，加上一加独有的设计美学，让海内外的消费者十分感兴趣，对于差异和美感，刘作虎有着尽偏执的要求。

　　 一加和刘作虎的坚持，让产品设计不再向工艺和产能妥协，一加3的存在起码证明了国产手机这个行业还没有被唯利是图、无聊和同质化所摧毁。 极端的例子就是一加3创造的行业内首个盲售记录，在没有公布任何产品信息和价格的情况下，限量1000台迅速售罄，背后的推动力量用户对一加产品的信任。

　　 道不同而不相为谋

尽管一加与OPPO千丝万缕的联系，但在各互联网手机大打线下牌时，一加仍要保持纯互联网手机的“血统”。纯互联网模式，刘作虎认为是适合一加的，因为目标用户仅为科技爱好者。“数码产品，总是要先被发烧友认可的。”同时，刘作虎认为：“一加要做10年甚至20年的手机，需要从10年20年内会出现的趋势去考虑问题”。

刘作虎觉得这3个趋势会在未来10年内发生：首先是年轻人的趋势，生在互联网浪潮里的一代，与生俱来的是互联网消费习惯，互联网渠道会是手机销售的主流；其次是消费升级，“人们的消费能力都在提升，买一个手机，最主要考虑的不是性价比，而是各方面性能最优，即顶级旗舰手机”；此外还包括对于“美”的追求，越来越多用户会对美有要求，无论是手机，家具还是生活工作相关的方方面面”。

正是基于这一理念，一加希望将“不将就”理念准确传递给用户，并且通过标杆性特点让用户选择一加产品，从而形成理念与产品的长期契合点。

纵观整个手机市场，一加不将就的品牌调性虽然小众，但更引人聚焦的是它的独特，它不讲数据、不讲参数，只讲事实，改变现实，还得一步一步来，从一加手机到一加生活，嵌套出国际化，生活态度等不同社会人群，愿意用不将就的产品乃至生活为你带来一丝丝的改变。

正如国学大师林语堂所说：“有勇气做真正的自己，单独屹立，不要想做别人。”不将就，是为了做更好的自己。