“炒作的冬天，实干的春天”，腾讯想怎么做 VR？

　　

昨天，在腾讯全球合作伙伴大会 VR 分论坛上，腾讯介绍了自己在 VR 上的战略布局。据悉，腾讯打算面向所有合作伙伴开放平台和接口。

目前，腾讯在 VR 这块做到了什么？

此前，按照腾讯的计划，他们将在 2016 年内推出 PC 头显、移动头显和一体机，其中，PC 头显适配腾讯第一代 miniStation 和 PC。除了硬件，2015 年 12 月，腾讯在 Tencent VR 开发者沙龙上正式公布了自己的 Tencent VR SDK 以及开发者支持计划。Tencent VR SDK 是一个打通多个领域的通用方案 ――以游戏引擎为基础，涵盖了渲染、音视频、输入（线控、游戏手柄和 3D 手柄）、账号、支付等多个方面。内容分发方面，腾讯给出了 4 种方式：VR Store、游戏、视频、广告。

今天，在腾讯合作伙伴大会上，腾讯重新介绍了自己在 VR 方面的进度。

　　

图自：雷锋网

内容方面，腾讯仍以游戏为主。据介绍，从 2015 年开始，腾讯开始在 VR 游戏制作上做尝试：先是试水了比较简单的操控类射击游戏，再在社交、现实捕捉、情感表达、UGC 等内容上做探索。但这些都还只是试验阶段。腾讯计划在 2017 年的中期，为所有的开发者提供一些早期的游戏体验版本，在这个版本上面，用户可以基于腾讯的 UGC 平台来进行内容开发。

硬件上，腾讯计划是今年年底先针对核心开发商，提供自己的原型开发机和 SDK。但此前计划的头显、一体机等硬件则无新的消息。腾讯表示会将和厂商一起共建移动 VR 的使用标准、体验标准，邀请开发者做进一步研发，为合作伙伴提供服务。这也一定程度说明，腾讯原先的硬件计划延期的可能性很大。

未来，腾讯在 VR 将怎么做？

　　

据介绍，目前腾讯在 PC VR 和移动 VR 上已经开始相关产品的规划布局。腾讯将为合作方提供什么？

• 软件：为VR开发者提供早期开发原型，即腾讯基础服务 SDK 和 HMD SDK。

• 内容：利用腾讯在游戏市场的优势，在用户获取、营销宣传的渠道到 IP 资源的利用为合作伙伴提供便利。

• VR 生态建设：全面开放自己的平台和接口，为 VR 开发者提供完整的生态支持，包括从硬件、渠道、分发、开发引擎、SDK 平台、云服务、支付等。

是“开放”，还是为了“稳妥的发展”？

　　

火热的 VR 环境下，小公司想弯道超车，大公司也在已有的资源和平台优势上抓紧布局。目前，VR 依然处于硬件研发、且没有统一标准的阶段，整体来看 VR 形态还未出现主流样式，内容方面也相对贫瘠。

此前，先有 Facebook 收购 Oculus，再有索尼和 HTC 等在硬件上不断发力， Google 则在自己的 Daydream 平台上做硬件和内容上的 VR 布局。

国内方面，阿里，百度等都有所动作。阿里巴巴成立了 VR 实验室，内容建设仍以电商为主，另外阿里没有造硬件，但通过淘宝众筹和专业硬件频道等来加速 VR 设备的销售和普及。乐视、华为等公司则以硬件发展为主。同时据了解，目前国内有超过 100 家以上的 VR 设备开发公司，但产品质量不一，同质化现象明显。

　　

图自：搜狐

腾讯 VR 生态布局涉及硬件、软件、内容等多个环节，虽然是全产业链布局，但基于自有优势，腾讯 VR 战略依然围绕内容，更准确的讲，是围绕游戏来进行。

但 VR 发展的完整性涉及了内容和硬件两方面，虽然腾讯的硬件发展目前来看相对滞后，但依托着自己的内容渠道优势和用户基数优势，腾讯在 VR 发展上还是有可期待的地方。从公布的消息来看，腾讯的思路将会以合作为主，通过 SDK 吸引开发者，再凭借自己的生态资源为合作方提供帮助。

硬件上没有优势，内容制作也只是在试验阶段，用“合作和开放的做法”来吸引 VR 开发者，这可能是腾讯现阶段在 VR 发展上相对稳妥，也显得“有优势”的做法了。