腾讯互娱迎来第五大业务集群 电竞业务走向前台

搜狐科技 文/崔鹏

12月9日，腾讯互娱在成都正式发布了腾讯电竞的子品牌，腾讯的泛娱乐业务矩阵在腾讯游戏、腾讯文学、腾讯影业和腾讯动漫之后迎来了第五个业务集群。

游戏对于腾讯的重要性不言而喻。在2016年三季度财报中，腾讯互娱的游戏业务收入为181.66亿元，贡献了腾讯集团45%的收入，腾讯互娱的“现金牛”地位依然稳固。

而电子竞技业务以游戏产品为载体，同时兼容了视频直播平台和线下赛事运营等多个业务模块，本次独立子品牌的发布，标志着腾讯已经将电竞视作了泛娱乐领域重要的分支业务公开“扶正”。

　　 重要性被拔高 目标“第五极”

根据公开数据统计，2015年全球电竞观众的总数达到1.9亿，在全球单项赛事的观众排行中名列前茅，其中中国的电竞观众约为8200万（直播用户4800万），已经成为全球第一大市场。

很多电竞内容在视频领域内对标传统体育项目时，收看率都很高。未来视频内容也将成为电竞产业成长性最高的部分。

此前华谊兄弟收购英雄互娱失败的案例，重要原因之一就是后者涉足移动电竞市场之后，估值在半年内猛增了60亿元。对于电竞产业来说，除了赛事内容、赛事运营的转播权之外，直播平台的直播收入也是比较大的一块。

腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武在发布会上举了两个例子：旗下《英雄联盟》全球总决赛的观赛人数已经连续两年超过了NBA总决赛的观赛人数；在移动电竞领域《王者荣耀》的职业联赛KPL用了三个月时间，获得了上亿人次的观看。

电子竞技的用户群正在高速扩张中，调研报告显示，2019年电竞观众规模将从2015年的2.5亿增长到4亿，而未来三年电竞产业规模的年增长率将达到35%以上。根据国家体育总局信息中心的报告显示，电竞产业的整体规模已经达到了270亿元。

在程武看来，新兴的电竞行业也将可以借鉴英超、NBA等传统竞技体育联盟的运作方法，探索以移动互联网为基础的产业新模式。

成熟的竞技体育运作模式，将带来稳定和高粘度的观赛用户。腾讯互娱市场部总经理高莉表示，腾讯电竞已经拥有业内最多的用户群体：PC端电竞粉丝达到1.1亿，移动端电竞粉丝数达到1.7亿。

本次品牌升级后，腾讯将正式把电竞作为独立的产业去打造。腾讯电竞?将成为腾讯互娱泛娱乐战略业务架构当中，继腾讯游戏、腾讯文学、腾讯动漫和腾讯影业之后的第五大业务集群。

　　 产业链如何搭建和运营

腾讯的电竞业务六年前开始起步，多年发展后腾讯已围绕《穿越火线》、《英雄联盟》及《王者荣耀》等不同类型，不同平台的热门电竞类产品所打造的完整赛事体系，以及综合电竞赛事平台TGA。

腾讯互动娱乐市场部总经理，移动电竞业务部总经理高莉表示，腾讯旗下有超过50款游戏都开展了电竞赛事，覆盖包括MOBA，FPS，ACT，竞速类、体育、棋牌在内的主要品类。

在最重要的赛事内容聚合方面，腾讯未来将建立全时段和全场景覆盖的竞技赛事。例如24小时竞技场满足用户随时参赛的需求；与社区、高校和网吧等场所合作，打通线下最后一公里的全场景覆盖。

在电竞明星的培养层面，腾讯将建立明星培养的机制，通过基层赛事选拔，战队合作，明星经纪公司的合作，规范明星的选、育、用、留的各个环节，提升选手以及明星的职业化。

腾讯自家的社交优势产品也将被利用起来，进行微信公众号、QQ兴趣部落的粉丝社群规划和运营。

与此相关的是，腾讯电竞的内容团队目前拥有超过1000位UGC作者和51个OGC团队，2016年以上明星、作者及创作团队产出的电竞相关内容点击量超过71亿。

而在电竞人才的培养方面，腾讯甚至在筹备组建腾讯电竞学院，通过整合线下高效挑战赛等现有选拔和赛事体系，策划电竞相关教育内容深入高校，通过腾讯自家的电竞赛事，给大学生提供更多实践和实习的机会，最终在高校内部打造专业电竞教育。

高莉表示，电竞业务的成熟需要政府和高校的支持、赛事承办、明星经纪、艺人打造以及内容制作公司的大力度参与。

今年的资本市场对电竞和相关直播领域的热情度很高，但腾讯互娱市场部副总经理侯淼对搜狐科技表示，初期腾讯电竞并没有考虑资本层面，不排除未来有进一步打算的可能性。

　　 腾讯的对手

不只是腾讯，今年同样在泛娱乐领域动作频频的阿里巴巴，也向电竞倾斜了大量资源。

今年4月阿里宣布投资1亿元人民币打造WESG（世界电子竞技运动会）这项电竞赛事，覆盖全球超过100个国家和地区的选手，参赛项目也包含了DOTA 2等主流电竞游戏，总奖金550万美元。

与腾讯将电竞纳入泛娱乐版图不同的是，阿里的电竞相关业务集中在了成立不久的阿里体育旗下。阿里体育CEO张大钟强调称，阿里体育的定位与国内其他体育公司不同。

“对于版权，我们会关注并购买一些头部资源，但我们更希望能够自己创造IP，借助大数据实现赛事运营和商业开发等一系列产业开发”，张大钟表示，1亿元投入的WESG就是其中一个典型IP，在未来五六年，阿里体育还将投入更多资金。

阿里甚至考虑为电竞赛事制定完整的规章，包括年龄与国籍的认定，反兴奋剂条例、道德礼仪标准、处罚申诉条例等，几乎都是参照当下奥运项目的标准。

虽然并不差钱，但面对大玩家腾讯，阿里的弱势还是很明显：腾讯电竞的布局更早，自身的游戏业务也提供了很多天然竞技产品（例如《英雄联盟》和《穿越火线》等），腾讯互娱内部游戏、影业和电竞业务群的互动也更加频繁。

与腾讯相比，阿里巴巴在电竞领域仍然是“新兴势力”，想在电子竞技市场获得比肩腾讯的地位，阿里要做的事情还有很多。