QQ音乐合并CMC,BAT布局“好声音”

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QQ音乐合并CMC,BAT布局“好声音”

   媒体训练营7月15日报道 文/王弘

   QQ音乐合并CMC,BAT布局“好声音”

   7月15日,腾讯集团(简称“腾讯”,香港联交所股票编号:00700) 和中国音乐集团(China Music Corporation,简称“CMC”)共同宣布,已达成共识对数字音乐业务进行合并。本次交易中,腾讯把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并, 通过资产置换股权成为新的音乐集团之大股东,并全力支持其发展业务,为上市打下基石。

   音乐作为互联网上的主流服务之一,一直是吸引用户的最有效的手段。QQ音乐合并CMC,是腾讯布局“好声音”的又一步棋。好声音就是好生意,其实何止腾讯,BAT都在布局在线音乐,希望在“好声音”这一市场获得相应地位甚至领先优势。

   BAT 如何布局?

   QQ音乐于2005年上线,是数字音乐平台,旗下主要产品包括QQ音乐及全民K歌,主要业务包含数字音乐播放器、移动在线K歌、版权转授权及广告等。CMC旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司,主要业务包含数字音乐播放器、音乐直播秀场、版权转授权、广告、游戏联运及其他音乐衍生业务。

   事实上,腾讯,阿里巴巴,百度在音乐领域都有所布局。知名媒体人、互联网分析师葛甲在15日媒体训练营的采访中表示,BAT的在线音乐是分层级的,依次为腾讯音乐,阿里音乐,百度音乐,这也可以是个投入规模的排行。其中,腾讯音乐是距离边线最近的,百度音乐有大量用户但缺乏变现手段,阿里音乐稍有变现能力但不如腾讯和百度。

   易观高级研究总监、高级分析师薛永锋于15日告诉媒体训练营记者,第一,腾讯在音乐方面是做的最好的:大量资本投入购买曲库,所以其壁垒非常高,这次收购后,几乎垄断70%以上的市场。

   第二,阿里目前的思路是转型,尤其在高晓松和宋柯加入之后,扶持开发者,将天天动听改为阿里星球,招募很多词曲作者、原创歌手。当这些原创型人才进入到他的平台后,就可以弥补其在购买成熟曲库上的不足,但目前看来,效果不是特别理想。

   第三,百度音乐与太合麦田合并以后,几乎不涉足音乐业务了。短期来看,百度还是会把精力放在生活服务上,毕竟资源是有限的,短期内不会再压在音乐娱乐方面。

   用户入口×内容入口

   音乐市场动作频发,究其原因,薛永锋告诉媒体训练营记者,因为音乐是用户入口,同时也是内容入口。

   用户入口价值是非常大的,音乐是一个刚需,没有什么人基本上是不听音乐的,所以入口价值非常明显。当拥有音乐用户之后,再做与娱乐相关的其他业务时,都可以天然的自带用户。因为喜欢音乐的用户,对新兴的其他娱乐型,接受度都更高。并且,娱乐业是现在公认的未来发展潜力非常大的行业,所以每家公司都想拿一部分音乐用户。

   葛甲告诉媒体训练营记者,在线音乐是除了影视之外最后一个标准化数字产品了,虽然现在盈利困难,但前景较好。由于一首音乐最多几块钱,也适合平台进行补贴,同时可以带来大量用户和人气,因此在线音乐是兵家必争之地。

   线上音乐×传统音乐

   薛永锋对媒体训练营记者说:“线上音乐与传统音乐的分工不同,相当于一个产业链的上下游。线上音乐做分发,传统音乐做内容创作。当不存在竞争的时候,只能是共赢了。”

   葛甲告诉记者,在线音乐的快速发展在一定程度上对传统音乐产业构成压力,但随着国内保护知识产权的力度加大,目前这一压力已逐渐减轻,盗版逐渐减少。并且用户的付费习惯正在形成,但路还很长。

   他表示,在商业模式方面,美国做得很好因为有苹果,但中国目前还没有形成这样一个套路。未来腾讯倒是有可能建成一个类似苹果商店这样的大平台,舍得花钱投入、并购、搞集中化,如果有谁能成功的话,腾讯首当其冲。

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