QQ音乐合并CMC，BAT布局“好声音”

　　 媒体训练营7月15日报道 文/王弘

　　 7月15日，腾讯集团（简称“腾讯”，香港联交所股票编号：00700） 和中国音乐集团（China Music Corporation，简称“CMC”）共同宣布，已达成共识对数字音乐业务进行合并。本次交易中，腾讯把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并， 通过资产置换股权成为新的音乐集团之大股东，并全力支持其发展业务，为上市打下基石。

　　 音乐作为互联网上的主流服务之一，一直是吸引用户的最有效的手段。QQ音乐合并CMC，是腾讯布局“好声音”的又一步棋。好声音就是好生意，其实何止腾讯，BAT都在布局在线音乐，希望在“好声音”这一市场获得相应地位甚至领先优势。

　　 BAT 如何布局？

　　 QQ音乐于2005年上线，是数字音乐平台，旗下主要产品包括QQ音乐及全民K歌，主要业务包含数字音乐播放器、移动在线K歌、版权转授权及广告等。CMC旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司，主要业务包含数字音乐播放器、音乐直播秀场、版权转授权、广告、游戏联运及其他音乐衍生业务。

　　 事实上，腾讯，阿里巴巴，百度在音乐领域都有所布局。知名媒体人、互联网分析师葛甲在15日媒体训练营的采访中表示，BAT的在线音乐是分层级的，依次为腾讯音乐，阿里音乐，百度音乐，这也可以是个投入规模的排行。其中，腾讯音乐是距离边线最近的，百度音乐有大量用户但缺乏变现手段，阿里音乐稍有变现能力但不如腾讯和百度。

　　 易观高级研究总监、高级分析师薛永锋于15日告诉媒体训练营记者，第一，腾讯在音乐方面是做的最好的：大量资本投入购买曲库，所以其壁垒非常高，这次收购后，几乎垄断70%以上的市场。

　　 第二，阿里目前的思路是转型，尤其在高晓松和宋柯加入之后，扶持开发者，将天天动听改为阿里星球，招募很多词曲作者、原创歌手。当这些原创型人才进入到他的平台后，就可以弥补其在购买成熟曲库上的不足，但目前看来，效果不是特别理想。

　　 第三，百度音乐与太合麦田合并以后，几乎不涉足音乐业务了。短期来看，百度还是会把精力放在生活服务上，毕竟资源是有限的，短期内不会再压在音乐娱乐方面。

　　 用户入口×内容入口

　　 音乐市场动作频发，究其原因，薛永锋告诉媒体训练营记者，因为音乐是用户入口，同时也是内容入口。

　　 用户入口价值是非常大的，音乐是一个刚需，没有什么人基本上是不听音乐的，所以入口价值非常明显。当拥有音乐用户之后，再做与娱乐相关的其他业务时，都可以天然的自带用户。因为喜欢音乐的用户，对新兴的其他娱乐型，接受度都更高。并且，娱乐业是现在公认的未来发展潜力非常大的行业，所以每家公司都想拿一部分音乐用户。

　　 葛甲告诉媒体训练营记者，在线音乐是除了影视之外最后一个标准化数字产品了，虽然现在盈利困难，但前景较好。由于一首音乐最多几块钱，也适合平台进行补贴，同时可以带来大量用户和人气，因此在线音乐是兵家必争之地。

　　 线上音乐×传统音乐

　　 薛永锋对媒体训练营记者说：“线上音乐与传统音乐的分工不同，相当于一个产业链的上下游。线上音乐做分发，传统音乐做内容创作。当不存在竞争的时候，只能是共赢了。”

　　 葛甲告诉记者，在线音乐的快速发展在一定程度上对传统音乐产业构成压力，但随着国内保护知识产权的力度加大，目前这一压力已逐渐减轻，盗版逐渐减少。并且用户的付费习惯正在形成，但路还很长。

　　 他表示，在商业模式方面，美国做得很好因为有苹果，但中国目前还没有形成这样一个套路。未来腾讯倒是有可能建成一个类似苹果商店这样的大平台，舍得花钱投入、并购、搞集中化，如果有谁能成功的话，腾讯首当其冲。