推大屏游戏生态，乐视生态化反再下一城？

自从贾跃亭提出“化反生态”的概念，乐视就有增加了一个标签“生态公司”。

所谓生态化反，可以理解为，先有生态，再有化反。生态好理解，打造平台，连接软件、硬件、内容与用户，构成一个独立运转的生态体系；而化反，则可理解为化学反应，以及复制扩张。

如今，乐视发布三款第4代超级电视，打造大屏游戏生态，可视为“化反生态”的又一次实践。

　　在本周二，乐视举办发布会，推出三款生态电视――第4代超级电视 X5 5、超4 X43和超4 X40。同时宣布乐视超级电视将联手乐视互娱共同打造大屏游戏生态。

　　 关于乐视生态电视：

1、这三款产品均通过生态补贴硬件。简言之，价格实惠，硬件负利，购买会员送电视。

2、4K、4核与旗舰芯片，乐视超级电视现已全系进入Mstar6A938和高通骁龙810时代。今后只有尺寸大小不同，没有配置高低之分。

3、乐视此次发布的生态电视，核心不在于硬件，而在于产业链整合与重构，重点在于运营用户。例如挖掘影视迷、体育迷、音乐发烧友、游戏迷、儿童教育在内的用户，为他们提供生态服务。

　　 关于大屏游戏生态：

1、乐视此前已经积累颇深。乐视已与中国95%的大屏游戏厂商合作，对接入乐视生态的游戏、应用采用零分成策略、100%收益返还给开发者。

2、乐视成立独立部分负责大屏游戏生态，该部门叫做乐视互娱。乐视互娱是乐视今年新升级的一个业务品牌：依托打通超级电视、超级手机、VR等多终端跨平台的应用商店及游戏中心，构建集分发、发行、IP孵化及投资、游戏衍生配件、创新相融合的生态链条，构建全新互动娱乐生态。

3、2016年，乐视互娱重点布局游戏发行等业务。

　　 乐视 互娱 团队的部分观点：

1、乐视互娱团队认为，基于电视价值的再挖掘，不应该局限于电视本身，而应当归结到内容上去。

乐视互娱负责人梁军说：“我们希望用户在享受互联网服务的时候，体验最好。电视机可不是两年就扔了，在这种情况下，我们做的所有努力还能让用户在长时间使用的时候，我们不断提供新的功能、新的体验。在未来，乐视会引入各种各样的内容，不仅仅是视频，也包括游戏。”

2、电视内容比电视硬件更重要。一个电视用户百分之六、七十的需求是内容。

3、电视的内容价值，短期内可能体现在票房上和游戏上。比如，产生未来的家庭票房，这个不是抢夺线下的电影票房，而是让过去没有时间看或者嫌麻烦的人坐在家里一点击就可以看了，我们提供更好的音响、更好的画质、流畅的体验，哪儿不是享受。这才是乐视真正做电视机大屏业务的原因。

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