影像社交崛起，是谁一家独大？

线下的社交，基于文字所形成的语音和表情、动作的视觉交互在发生。放到线上，跟互联网的进化史一样，从PC到移动互联网时代，一步步从文字到图片社交，再到视频包括视频直播社交。加上网络技术和带宽、硬件产品的不断优化，用户不再满足于单纯的文字交流，对于多媒体性、互动性、时效性的社交沟通需求日渐强烈，他们想用图片、视频去表达这个更丰富的世界，分享更多彩的生活，影像社交就呼之欲出了。

　　 都在做影像社交平台，拼的主要还是产品如何与社交场景强关联

换了新LOGO很多人第一时间说它丑的影像社交应用 Instagram，用户已经达到4亿。同时，它的互动率，包括用户浏览、点赞和更贴数，到2015年12月突破了6.7亿次。

另一个号称"个人版猎酷工具"的美国影像社交平台Pinterest，创办于2011年，最近一两年用户增长速度赶上了五年前的Facebook。它由Pin（图钉）+Interest（兴趣）组成，寓意为把自己感兴趣的东西(图片)用图钉钉在钉板（PinBoard）上，让用户不断发现新图片。Pinterest页面底端自动加载无需翻页功能，不断以瀑布流的形式涌现新图片给用户，并为用户提供在线收藏和分享Pinterest视觉艺术图片的服务。

Pinterest和Instagram的情况说明了什么问题？

大家会发现，都是在做影像社交平台，拼的主要还是自己的产品如何与社交场景强关联。产品有再多的图片和视频，如果不能在场景下为用户的社交动作“加分”，产生更好的社交关联的话，就好比一潭死水，影像产品是活不起来的。我试图拿国内早已走红、亿万用户使用的美图秀秀和Instagram对比――

首先，在处理图片方面，美图秀秀明显优于Instagram。Instagram提供的是多样化的图片滤镜，而美图秀秀除了有多样化滤镜之外，能将多张图片拼接一起，构成一组“有故事”的图片；也可以实现在图片上加入文字或贴纸，让图片“会说话”；也有女生最喜欢的人像美容功能，瘦脸瘦身、祛斑祛痘、拉长双腿等功能让女性为主的用户在社交平台上展现更美的自己；还提供各种图案马赛克功能，让用户能够自己创作好玩的马赛克效果……这些都是Instagram上没有的。这些功能决定了，美图秀秀处理出来的图片，会让用户更有分享的欲望；

Instagram 滤镜效果

美图秀秀东北大花马赛克效果

其次，在分享图片方面，Instagram比美图秀秀有明显优势。Instagram本身就是一个图片社交平台，用户可以关注好友，好友的最新动态会出现在用户的信息流中，和新浪微博很像。而美图秀秀目前还是一个图片处理工具。不过由于用户都是出于社交需求才是用美图秀秀的，因此美图秀秀是一款和社交强关联的工具app。此外，美图秀秀的母公司美图公司，为了增加公司的社交属性还专门推出了短视频社交平台美拍，美拍一经上线就成为短视频领域最火的app,今年1月直播功能上线后，其热度成倍增长，稳坐短视频领域第一。

从以上对比可以看出，在国内美图秀秀所在的美图公司是一支典型的潜力股，虽然目前以工具为主，但具备了许多社交特性，也进行了很多社交化的尝试，我就详细分析一下美图的状况。

　　 美图异军突起靠组合拳战略：对内构建影像社交产品矩阵，对外投资多个链条产品

当然，与Instagram、Pinterest不同，美图的崛起，是因为打了一套组合拳。对内美图构建了一个相当有竞争力的影像社交产品矩阵，美图秀秀、美颜相机、美拍、美妆相机、潮自拍、AirBrush、BeautyPlus、柚子相机、海报工厂、万能相机、美美小店、美图贴贴、表情工厂、美图GIF……都是美图旗下的产品。目前美图app的全球覆盖设备数已经超过10亿台，从2015年公布的几次数据来看，是妥妥的高增长阶段。

而对外2016年美图在影像社交领域的一系列投资，表明其对社交领域高度关注。3月4日美图近700万澳元投资澳大利亚社交媒体娱乐服务提供商migme(ASX:MIG)。 3月18日，美图领投、光速安振跟投了短视频社交应用 Faceu 的 B 轮投资，投资规模达数千万美元级。3月25日，美图又领投社交应用Wecut千万级A轮融资……这一系列的投资布局，指向清晰：影像社交。

很明显，美图希望进一步巩固自己在影像社交的领先地位。

　　 10亿用户的美图独大，未来继续做强的3大猜想

在影像社交领域，美图已经是一家独大了。最近，美图CEO在见苹果CEO库克时表示，美图app的移动设备覆盖数已经超过10亿台。互联网竞争，不进则退，美图未来肯定会继续做强，我有3个猜想：

　　 1 、积极进行视频直播社交功能的布局。 在2016年初，美图旗下的视频产品美拍上线了直播功能，目前主打“原创视频+手机直播”的结合功能。美拍在全球已经有超过1.7亿用户，日视频播放数达2.69亿次，日视频播放时长183万小时，视频播放数破千万的用户达2141位。美图必然要把视频直播这种影像社交的极致形式，囊括在自己的版图之内。

　　 2 、海外市场的进一步扩张：寻求国际化增量市场。 美图目前在加州、洛杉矶、伦敦、圣保罗、墨西哥城、东京、新德里、新加坡等地建立了本地化的运营团队。同时，美图海外用户已超1.1亿，全球用户数过百万的国家和地区达到18个。美图在国内市场占有率已经奇高，未来的增量在海外，要继续保持独大地位，必须“出海”。

　　 3 、线上到线下：不排除发布更多美图手机一样的智能硬件，软硬一体化 。 相信近日大家都看到了美图注册自拍无人机专利的新闻，实际上，美图进军硬件领域已近3年，硬件业务既是美图产品的自然延伸，也带来了很好的营收。2015年11月，美图发布了美图V4、M4s两款智能手机，同时发布了美图BF1智能相机，这是美图首次发布除智能手机外的硬件。加上自拍无人机，美图不排除推出更多智能硬件，甚至是当下大热的AR、VR设备。软硬一体化，美图的地位就更加稳固了。

当然，比起国内其他影像社交公司，还有国外的Pinterest、Instagram等平台，美图目前的产品线还是太多了，不容易形成更强大的合力。如果加强内部整合，未来在商业化方面还大有可为。在这个看脸的时代，美图已经做到了一家独大，接下来就看它如何进一步优化业务和推进商业化了。