吴晓波对话曾学忠:如何打造中国智造的世界级品牌
搜狐科技 文/毛启盈
在MWC2016上海期间,知名财经作家吴晓波与中兴通讯执行副总裁 终端CEO曾学忠一场“中国造--兴未来”的对话引发了媒体广泛关注。记者再次回放了对话全过程发现,发现了其核心观点:如何通过“中国智造”打造出一个全球性的品牌?这对成长中的中国企业,是一个严肃而深远的话题。
那么,如何才能从中国制造变成中国智造,中国企业核心竞争力在哪儿?
占领欧美市场成为全球化标志
曾几时,中国成为世界“代工厂”,从苹果iPhone手机到山寨手机(远销印度、非洲)。中国凭借廉价的劳动力成为欧美制造工厂。曾学忠认为,“成本和规模优势曾是中国制造全球化的主要方式之一,但IT行业的全球化应站在新的高度。”
如何理解曾学忠提的新高度呢?其一、绝对不是生产一大批手机出售到东南亚、非洲等发展中国家,而是通过高精尖的产品,最好能够打开欧美大门;其二、具有深厚的研发基础,在国际上拥有一定的创新知识产权,有效防御法律诉讼和地方政策监管。
目前,国内很多创业公司,都自我标榜以硅谷创业企业为典范,以登录纳斯达克资本市场为目标,甚至创始人以乔布斯的粉丝自居,这只是浅层次理解的国际化。而更深层次的国际化,就包含更深刻的内容。
举例子说,在手机行业,中兴、华为为国际化的典型代表。尤其是中兴手机销售超过50%在国际市场。在市场份额上,欧洲和美国市场占据了绝对优势。截至2015年底数据,中兴以12%的市场占有率成为美国市场第四大玩家、除苹果之外的第三大玩家,并且以20%的份额占据无合约市场的第二名。中兴通讯高级副总裁、终端北美区CEO程立新说,“未来两到三年,中兴在美国市场一定会进入行业前三”。
可以看出,中兴全球化思路是:从全球市场最高峰开始,攻下欧美高端市场,再来俯瞰全球。
来自数据研究公司comScore调研结果显示,苹果和三星依然是美国市场的霸主,加起来占据70%市场份额,中国手机厂商加起来份额不到20%,华为手机美国市场不能上市,曲线与谷歌合作。吴晓波认为,“欧美市场是理性消费者市场,接受新品牌难度要大很多,但其辐射力和传播能力最强。”
但是,大多数企业进入不了欧洲市场。除了公司文化外,与其手机掌门人风格也有一定关系。吴晓波认为,70后企业家相比60后企业家,有更多全球化观念。中国企业真正走向欧美市场,特别是欧美主流市场,要靠70后一代。那么,70后的中兴终端CEO 曾学忠上台后力推中兴手机全球化,在北美、欧洲、澳大利亚日本等亚太市场均取得突破,这就不难理解。
老品牌不断出局,BAT难当大任
在移动互联网雨后春笋般地兴起之后,最近,国际权威机构全球最具价值品牌百强榜公布,中国腾讯、阿里上榜。但是,和谷歌苹果微软相比,BAT国际市场显得有点“稚嫩”。尤其在研发投入、用户口碑以及可持续发展方面,这些企业与国际化品牌相差甚远。能保留在这些排名榜上多长时间值得商榷。
目前,中国的百年老店就剩下医药行业的同仁堂等少数几个,而高科技领域,与中兴华为同期发展的手机企业,90%都没有多少声音了,用曾学忠的话说“对消费升级的迅速反应,是中兴优势之一”。
曾学忠认为,中国智造要强大,应该有一批企业走出去,成为全球化品牌,成为全球有影响力的品牌,这个时候就是中国智造站在世界之巅的时候。只有联合一个产业群出去,中国智造才能立于不败之地。
在互联网和通信市场国内陷入“红海”之际,很多企业都在呼吁,能够打造联盟走出去。中国企业走出去并不难,难的是能够在国际市场生存下去。
吴晓波认为,以中兴为代表的中国科技企业将有可能承担起“中国智造”世界级品牌打造的重任:第一,中兴是IT通讯基础设施供应商和建设商,作为5G技术领先者,将直接参与到5G标准的制定中,享有更多话语权;第二,对于未来智能终端和与消费者关系的理解中兴走在了行业前面,从语音交互技术上就能看出中兴已有了自己的思考;第三,像中兴这样真正在专利和核心技术方面,形成自己能力的企业,才能走得长远。
公开资料显示,在专利方面,中兴一直处在全球科技专利前三名位置,据曾学忠透露,中兴过去五年投入400亿研发费用。如果没有这些专利会怎样?曾学忠透露,有一年中兴全球接受到50余起专利诉讼。如果没有专利防护墙,后果不堪设想。
具体到今天的手机行业,美国高通正诉讼魅族,专利索赔5.2亿元。因此,前几年不太重视研发和专利的小米,也在捉摸着走出国门,加大研发力度,开始公开申请专利。
互联网杂音消逝,工匠精神重新“回归”
过去,中国企业靠劳动密集型、大规模生产、成本和规模优势,粗放性发展。到了互联网时代,又一窝蜂地谈互联网营销。粗制滥造在互联网冲击下,掩盖了其研发的空虚。
到今天,越来越多的国际化企业开始偏重精品,高品质产品,用户喜爱的产品,这是从制造变成智造的核心所在。具体到手机行业,过去几年中,国产互联网手机以电商“饥饿营销”占据上风。而到了今天,国内手机纷纷开始提“价值回归”,主要是因为用户重新对品质价值认可,不再追求低价劣质的产品。
曾学忠认为,以新工匠精神,静下心来做出消费者满意的产品,才能在消费升级的浪潮中取得自己的位置。有一个插曲,吴晓波说“在体验中兴天机7之后,对其HiFi音效和语音翻译功能给出了很高的评价”。
吴晓波做出预测,未来十年是中国制造的“黄金十年”,真正能够为全球创造管理思想、商业模式和全球化品牌,中国公司有很大的机会。但是,在欧美市场除了中兴华为,我们还有机会看到哪些创新科技公司的身影呢?