百度派入局 能否成功占领社区问答市场？

百度推出了高质话题讨论社区百度派，定位于高质话题讨论社区，未来，百度派将和百度知道、百度经验、知道日报、百度问咖、次元饭组成百度知道内容体系。

　　 百度派更多像是为了弥补无法实现突破的百度知道

百度派采用实名制认证和邀请入驻的方式，旨在打造高质量UGC话题讨论社区。用户原创内容仍然是现在的一个风口，百度派也是意在乘风而上。

在百度派之前已经有问答平台百度知道。百度知道成立于2005年，是基于基于搜索的互动式知识问答分享平台。既然已经有了百度知道，百度为何还要搞出个百度派?

百度知道是用户自己根据具有针对性地提出问题，通过积分奖励机制发动其他用户，来解决该问题的搜索模式。最大的特点就是搜索引擎和问题的结合，而且具有大量的用户以及问题数量以及解答量。据百度方面称，百度知道目前作为全球最大的中文问答平台，累计解决4.13亿个问题，累计产生超过1400万问答，每天平均有3.8亿人次使用百度知道获取知识和信息。

在免费问答模式和积分制两种主要运营模式之下，百度知道虽然有效提升了用户的参与度，但是因为专业性太差，甚至有许多用户为了赚取奖励而复制粘贴答案，给用户造成了极差的使用体验。这时候就需要一个专业性比较强的新问答模式。

百度为何不将原有模式进行升级?首先，升级不如新产品对市场的冲击力大;其次，搜索是百度的核心技术，百度不会放弃百度知道这种搜索式平台式问答，激励悬赏的模式;再次，百度派再次丰富了百度的整个百度知道产品体系。

　　 如何吸引用户并增强用户粘性成百度派面临的最大问题

百度派与知乎、分答等问答类平台具有相似性。据了解，百度派主要面向大学生和年轻白领人群，定位于崇尚知识性、真实性、互动性、趣味性的话题讨论社区，主打“知识，自成一派”的理念。百度之所以不对知道进行转型或许有以下原因。在当下付费问答话题很热的情况下，百度也要抢占这个风口，百度派就是这样一个平台。

百度派目前的直接竞争对手是知乎，知乎的定位是一个真实的网络问答社区，社区氛围友好并且理性。用户分享的是彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。

百度派确实与知乎话题讨论社区的模式极为相似。开始的知乎跟现在的百度派相同，采用的也是邀请制注册方式。但是后来，知乎开始向公众开放注册。这种开放带来的是用户数量的增加，知乎之所以吸引了大量用户，大多就是受到知乎最初精英人士的高质量的影响。但是知乎的问题也渐渐出现，从开放注册以来，真正有能力生产高质量内容的用户开始渐渐知乎，这也是百度派目前的一个机会。

除此之外，随着社群经济的到来，百度知道这种模式也必须改革。例如目前的无论是问答社区知乎还是语音问答分答，都具有明显的社群特性，百度派的推出就是为了与之争夺市场。

但是，社群经济玩的就是社交，百度玩的好吗?虽然百度派有大量用户基础，但仍然面临如何增强社交粘性的难题。

对于这类问答式平台来讲，增强用户粘性，能不能满足用户的需求，提出的问题有无人解答，时间及时与否，都能影响用户回答问题的积极性，自然也影响着整个平台的用户粘性。

百度派定位的是深度话题讨论社区。但是，百度派的创新确实很难看到，百度派的特点是采取实名制，帮助真实的用户在某一领域建立权威，打造个人品牌，拓展有价值的人脉关系。而知乎其实也是一个通过内容的组织和筛选来形成人际关系的平台。

百度派有机会，其拥有强大的搜索以及用户基数，实名制也能够保证答案的质量，但产品创新不够，界限不清晰的尴尬局面或将影响用户的使用体验。