科技猎优酷创始人离职：创业谈情怀不值钱
10月份的最后一天，优酷创始人古永锵以邮件的方式卸任了CEO一职位。当然，业内一片哗然，有人震惊，有人平静。似乎，他的离开是意料之中，只是早一步或者晚一步。
时间过去了十几天，今天本应是大伙疯狂购物，剁手的日子，但八君想谈谈“这位视频时代的最后一位老将”。
古永锵离开了。
没有深情回顾，没有潇洒挥别，这位优酷的创始人径自转身离去，一纸内部信，说起离任，如同谈到今早去肯德基要买杯咖啡而不是常喝的可乐。
不像始终带着文青气的王微，要在微博里感谢每一抹涂在故事里的色彩，还与大家相约下一个梦中再见，古永锵却已开始展望大文娱新生态，继续迈步前行。
虽然没有抒情和感慨，却得到业界的一致叹惋。
六年前吞并土豆，使王微下台一鞠躬时，老古可想到过今日？然而并不能简单地用“被收购――离职”这种表象，来为这场离开打上悲壮的印记。
因为古永锵不是个艺术家，他是个商人。
同样是做事业，王微坚信自己在造梦，而古永锵却非常明确自己是在投资。他是斯坦福商学院出身，多年商海沉浮，投资界摸爬滚打，骨子里流淌着冒险的血液。
所以衡量得失、判断收益后，若不能挽回，便果断收手，不再留恋，将沉没成本降低到最小。
阿里巴巴收购案后，负责相关事宜的人员得以升职，古永锵也满意地表示：“这次阿里巴巴收购我们，国内很多人说，你这个选择挺好的。facebook收购与whatsapp是世界最大的收购案，我们是中国第一，全世界第二。58亿美元的总额。”
58亿美元，优酷还在，只不过冠上阿里巴巴的名字，纳入了阿里巴巴文娱的整体版图。而古永锵可以用这起收购案的获利，再度开启“新的11年”，多么完美。
再重复一遍，他是个商人。
所以不同于众多“尽管古永锵情愿被架空，马云还是让他走了”的叹息，脉八君认为，这无关情感，只是生意。
虽然这样，还是想感慨一句：打江山容易，守江山难啊。
再看看 互联网江湖中，创立门派的“掌门人”们，大多在时间的冲刷下黯然退场。
2013年5月阿里巴巴收购高德，高德创始人兼CEO成从武卸任。
2015年07月14日晚，1号店两位创始者于刚与CEO刘峻岭离开1号店。
2015年10月8日，大众点评网与美团网合并，一年后大众点评CEO张涛离职。
土豆的王微走了，第七大道的曹凯走了，乐蜂网的王立成走了…… 最后，优酷的古永锵也走了。
为什么他们都选择离开？
因为
资本来了
新浪、百度、阿里……这是互联网早期涌现的大佬，在这批网企成为巨头，市场认知到互联网行业巨大潜力之际，全球外界资本开始疯狂涌入，中国互联网界成为新的资本关注焦点和投资“蓝海”。
创投、孵化器、创业基地……13年起，更熟悉资本运作方式的国外投资机构“杀”入互联网界，推动了新一波的互联网发展热潮。
一旦“互联网+”的概念席卷一切，资本的力量就显得举足轻重。互联网企业通过资本注入获得新血，通过运营的手段快速实现同业融合、跨界合作，还有跟加号后面的各大行业实现对接。只有充沛的资本，才能推动互联网企业顺利步入高速发展，走上巨头之路。
创业的热情与天才的创意可以打造一个完美的开端，然而要不断增长，LIVE LONG AND PROSPER,就非要投入资本不可。
想要壮大，就得花钱。
所以最终话语权，就落在了金主手里。偏偏一艘船只能有一位船长，就像军队只能听命于一位将领。所以为了让心头宝成长得更好而各种拉投资的创始人们，最终大多狼狈出走。
在2007年，古永锵提出“三个亿”理论，这个理论后来成了古永锵新身份的象征，它爆炸性地对现存所有视频网站给出生死宣言。
他认为:
首先视频是有钱人玩的游戏，融资必须上亿，否则别玩。
第二，网站上每天播放视频的次数要上亿，否则只是小打小闹。
第三，则是在2009年，优酷的年收入也要上亿。做到这一点之后，视频网站的市场将只属于一到两家公司，就像门户网站只剩下新浪和搜狐。
优酷最终也做到了这一点，但没想到的是，一贯善于在资本界长袖善舞的古永锵，最终在资本的面前有点儿自身难保。
这是互联网行业的先天弱势，因为这是一个一切动作都快得出现残影的行业，争先一步，领先一世。
慢，就是死。
每一样问题都有办法尽快解决，唯有金钱不同。网企为了跟上同行的脚步，只能奋勇向前。这就是所谓的拼命奔跑，以留在原地。
所以明知资本美酒中带毒，为了自己打造的帝国，也要抢着灌下一杯――饮鸩止渴，无外如是。
互联网行业已经彻底进入了 资本主导的时代。
当互联网
沦为资本工具
这对创始人们是个噩耗，但对行业却并非如此。其实，当资本运作开始主导行业发展，恰恰证明这个行业终于整体成熟起来，开始依靠市场自然规律调节和资本的博弈向前发展。
虽然这同样是行业创新活力匮乏，缺少新的发展节点和突破性的变革的标志，但也是市场终于发展完善的象征。
资本寒冬来了，于是进入资本整合的阶段，“ 合并 ”成为互联网行业的热词，滴滴与快的，大众与美团，优酷与土豆……
2015年8月6日，古永锵正式宣布优酷土豆集团更名为“合一集团”，未来三年，优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。
三年之约空许愿，世事变迁如此迅速，2016年4月，合一集团与阿里巴巴集团完成合并交易，宣布正式成为阿里巴巴旗下全资子公司，古永锵仍为合一集团CEO。
可以说，优酷与土豆合并，王微出走，是两家公司背后资本的利益交换与融合的结果。
而优酷被阿里巴巴全资收购，是纯粹的资本之战，大鱼吃小鱼的胜利。过去古永锵是吃鱼的一方，现在是被吃的一方，所以认赌服输。早在九月份，古永锵就对外表示“或许可以休个假”，也许这时关于离职的种种就已摆到明面上。
10月31日，阿里巴巴集团CEO张勇通过内部邮件宣布，古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务，由俞永福接任，古回归投资领域，经营阿里大文娱产业基金。
这是优酷古永锵时代的落幕。
他将正式离开这家自己创办了11年的公司。
这并不令人意外。
流淌在古永锵骨子里的，是当家做主的精神，所以他怎可能留在优酷做一个被架空的高层？
而如果古永锵留在这里，阿里巴巴将很难洗去优酷中的“古式气息”，完成对文化娱乐各板块业务的全面整合。
留，则两厢为难，去，则各生欢喜。
所以老古同志意识到，是该与大家道别的时候了。
一朝天子一朝臣，并非天子或臣子主观的愿望或过错。
前优酷员工提到这件事，也表示“ 早就想到以他的性格，被收购后就不会继续留在这里 ”。
之前传得沸沸扬扬的“古永锵亲信被清洗”事件，也被证明是古永锵在转移自己的班底，他做了这么多年互联网，终于转回投资领域。
事业还在继续，但优酷，已经成为过去。遥想去年11月合一成立十周年时，古永锵还发布了一封题为“十年，致过去 敬未来”的内部全员信。
在信的结尾他写道， “走在一起是缘分，一路同行是信任。要是觉得我干得还不错，下一个十年，约吗？”
阿里巴巴回答： 不约，叔叔我们不约。
是啊，古永锵离开了优酷并卸任了CEO职位，我们看到的是优酷并没有因为创始人的离开而无人挂帅，相反的是立刻有了新的CEO。阿里巴巴系列下边也会有成千个CEO出现。
古永锵的离开，也意味着优酷下一步的战略布局会发生与之现在不同的变化。 要说阿里收购了虾米，收购了优酷又换了帅将，马云爸爸又大力投资扶持阿里体育的发展，还有风风火火的阿里影业....
阿里系的大文娱板块，扩张宏图的速度如此之快，大文娱下面的CEO们也是汇集业内精英： 大才子高晓松、优酷事业部总裁杨伟东、阿里副总裁刘墉 ... ...
如果，聚在一起跟我们一起对话谈谈 “阿里大文娱生态”、“ 谈谈阿里系的CEO们 ” 的话，会带来如何的冲击呢？
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