11岁的PPTV聚力要给视频行业带来哪些新玩法

就在业界将互联网视频行业广泛解读为红海市场时，国内老牌综合视频服务平台聚力传媒米昕并不这么看。作为苏宁控股集团文创版图的核心公司之一――聚力传媒的掌门人，米昕认为，目前大量优质创意缺乏配套的商业体系和制作体系支撑，导致大量优质创意未被充分发掘，现存IP缺乏多种形态的商业实现能力。

　　 米昕的聚力传媒就是要解决这个痛点。

在一场主题为「聚·力」的品牌战略发布会上，米昕不仅宣布PPTV将进行品牌升级，更名「聚力」，更宣布全面发力文化创意产业的决心。将聚力传媒最新战略定位在「以流媒体为介质、以社群服务为核心的文化O2O平台」方面，通过打造文化产业工业化革命的引擎，以实现文化产业创意与消费的连接。

进一步来看，这番战略调整的背后，是如何体系化支撑创意，孵化IP，放大其商业价值的考量，而实现方式则是全模式、全服务、全渠道三位一体的O2O平台战略，包括以下五大方面。

　　 1. 强强联合 IP商业化模式引入

韩国最大的娱乐媒体公司CJ E&M集团旗下业务覆盖电影、电视、音乐、演出、媒体、游戏等娱乐文化事业各个层面，已全面发展成为在韩国乃至全球范围内最具竞争力的娱乐传媒集团之一。与CJ E&M集团建立战略合作关系后，聚力将对大量原创内容中涌现出来的好苗子进行「工业化生产包装」，推进中国本地化的内容模式以及艺人培训系统开发。

　　 2. 开启聚力明星培育计划

通过联动苏宁控股集团资源，引入青创基金和青创基地，推出「百城千店」的线下文化生产及消费中心，通过遍布百城的落地资源，实现IP创作及衍生服务的落地。同时，聚力传媒宣布与国内最大的秀场平台YY、最大的电竞赛事平台龙珠&PLU达成战略合作，从这两大平台推出的优秀主播、优秀创意将直接进入聚力传媒的商业化、工业化管道，实现IP孵化和增值。

　　 3. 超级IP与文化O2O的新玩法

作为文化娱乐产业的核心要素，超级IP的运营将成为聚力传媒验证其新商业模式的试金石。与《魔兽》电影的独家网络版权合作成为聚力传媒本次战略发布披露的重大消息之一。除了《魔兽》电影的在线运营推广，聚力传媒还将在北京三里屯开展线下活动，邀请众多明星、粉丝和会员前往参与，同时其周边的衍生品，诸如电影及动漫等内容也是聚力传媒文化创意产业的核心组成部分。接下来，聚力传媒将借助苏宁强大的线下渠道资源，为超级IP引入更多的商业模式。

　　 4. 超级IP衍生品开发新模式

基于与苏宁联合，后续将开设200家IP周边专营店，销售产品包括明星照片、海报、背包等商品，也包括游戏手办、T恤、艺术品等游戏周边衍生品，并将定期举办观影会、fan meeting、握手会、cosplay、明星生日趴等活动，创造粉丝就近与明星亲密接触的机会。当然用户也能在苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店、红孩子等平台就近买到心仪的正版动漫、电影、游戏、明星周边等商品。借助全服务体系的搭建，聚力传媒目标于2017年成为覆盖5000万会员的中国最大的文化衍生品交易平台。

　　 5. 发力OTT 产业布局

据了解，目前全国大约有4.3亿户家庭，据不完全统计大约拥有不少于6~7亿台大屏设备。因此，聚力传媒将以互联网电视为核心突破点，联合苏宁资源，联动家电厂商，形成三网+三端+线下的完整渠道布局。在现有能力的基础上，以开放的心态积极拓展商业合作伙伴，借助强大的渠道覆盖能力，面向广大用户提供优质的网生内容服务。

综合来看，在文化创业（创新）红火以及消费升级的大背景下，互联网视频的竞争也进入一个新阶段。聚力以文化O2O的方式重新调整其战略走向，并积极整合来自母公司苏宁的资源，谋求在差异化竞争中抢得先机，也正如米昕所言，今天只谈战略层面的调整，战术层面的规划会陆续发布。因此，对聚力来说，重新出发的发令枪已经响起，接下来才是真正考验团队执行力的关键时刻。