中国收购多家海外足球俱乐部,为什么根本停不下来
文/小饭桌新媒体实习记者 戚文媛
7月21日夜,英冠球队狼队俱乐部官方宣布,郭广昌旗下的复星国际(00656.HK)以约4500万英镑的价格买下俱乐部100%股权,完成全资收购。这是继睿康集团夏建统收购阿斯顿维拉后第二支由中国企业拥有的英冠俱乐部。
近几年,越来越多的海外足球俱乐部被打上“中国烙印”。《人民日报》报道,据不完全统计,中国资本迄今已完成了对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚等国家10家海外俱乐部的并购,有8家实现控股,其中有3家实现全资控股。中国企业为何对海外足球俱乐部如此热衷?这对于中国足球及体育产业意味着什么?
▲ 近年来中国企业对海外俱乐部的重大收购
体育产业的风口
去年10月,国务院发布了46号文《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业,并确定了“2025年体育产业总规模超过5万亿元”的目标。
政策支持之下,无论是拿到投资的创业者,还是大型中国公司,纷纷进军体育产业的整个链条,从球迷社区、内容服务、赛事直播、场馆整合,一直到最上游的俱乐部与赛事运营,都在充分与移动互联网进行结合。
过去,国内的体育产业并不足够市场化,中国并不是一个体育消费大国。而今在移动互联时代,视频、直播、社区、地图等新工具的应用则在充分激发中国体育消费的潜力。
在美国,体育产业是一个比文化娱乐业体量更大的行业。而在中国,这一块的潜力刚刚开始爆发。
而在体育产业中,足球作为一项竞技性运动,拥有最广泛的球迷和用户基础,也就成为众多体育创业的切入点之一。俱乐部则位于足球产业链的核心,整个产业链都是围绕着俱乐部如何“踢球”而服务。因此,资本方对俱乐部进行投资可以获得足球产业链主体资源即对具体赛事的掌控。
大公司的算盘
国内体育创业的这股风潮中,相比于创业公司从底层服务和用户运营切入。大公司则普遍携资本对最上游的知名俱乐部进行“收割”。
业内人士认为,投资海外俱乐部球队,比投资中超俱乐部的性价比更高、前景更好。收购海外俱乐部并不是简单地买下了一个球队,足球聚拢的资源可以帮助企业在其他业务上取得成功。
以阿里巴巴为例,在电商、金融、大数据的基础上,健康和快乐被定义为未来的两大战略方向。2005年9月,阿里成立了体育集团。
从狭义看,对阿里这样以女性用户为主的公司而言,布局体育产业是平衡用户结构的契机。一个男性用户可能不会打开淘宝买衣服,却会买彩票或一场球赛门票。在足球、篮球等体育方面的布局可以离男性用户更近,补齐男性用户不足的短板。
从战略上而言,体育产业所能够撬动的资本、用户、影响力,以及更大范畴内的健康产业,则代表了阿里对未来的一种判断。
同样的,乐视、万达、恒大、苏宁等大型公司,也都在体育产业投入巨资。对他们而言,体育是线上和线下资源整合的粘合剂,号召力巨大的体育明星能撬动的粉丝力量不可小觑。比如,在美国篮球界有这样的说法,NCAA负责造星、NBA负责追星,巨大的流量使得从冠名、承办比赛到赛事票务、直播以及周边售卖等,都成为拉长产业链,更大地撬动商业的好机会。
对于在行业内领先的中国企业来说,足球也是开拓国际市场的绝佳广告宣传模式。“控股国米对于苏宁品牌升级、国际影响力的增加是个非常强的背书”,在知名足球评论员颜强看来,国际米兰这样的超级俱乐部在全球范围内的众多拥趸,对于苏宁在国际传播范围内是极大的提升。
▲ 万达2015年豪掷百亿并购。图片来源:智图派
向上游IP进军
IP这个词火爆已久,但中国体育市场的版权价值似乎还远远没有到价值发现的时候。中国资本对赛事资源的争夺也一直火热。
2015年,国际足联宣布阿里巴巴将正式成为国际足联世俱杯的冠名赞助商。2016年3月18日,国际足联官方宣布,万达集团成为FIFA新的合作伙伴。乐视以27亿拿下了中超在两个赛季的转播权,并在海外大量购买赛事版权。
围绕体育产业进行的服务业在代表着核心价值的IP面前,显得薄弱。从购买比赛独家转播权,到收购俱乐部,企业逐渐向体育产业上游资源布局。
收购俱乐部可以直接从体育产业的顶层资源“赛事和俱乐部”中直接切入体育产业。围绕足球俱乐部的赛事和球员训练营等上游资源,大公司可以进行国外和国内体育资源的深度运营和打通运作,延伸公司在体育传媒、体育经纪、体育培训、衍生品开发以及体育互联网等上下游关联产业的布局,实现产业链的整合和完善。
俱乐部和中国企业能否双赢?
海外俱乐部被中国企业大量收购,除了中国市场的需要外,欧洲经济的低迷也使得不少海外俱乐部有谋求海外资本帮助的需求。合力万盛公司仅用800万欧元就获得了海牙俱乐部98%的股份,相当于只用了中超买一个外援的钱就买下了一家俱乐部。
法新社称,复星老板郭广昌排名中国富豪第17位,复星收购有望为狼队带来巨大财力。狼队前老板斯蒂夫·摩根摩根表示,他把球队交给了强大的新老板,相信球队在新老板旗下将为冲上英超发起强力挑战。
2015年初,万达收购西班牙豪门马竞,王健林在接受采访时说,万达对马德里竞技的投资,为万达欧洲培训的小球员提供进入欧洲一流俱乐部的机会,同时进一步加强中国足球与国际水平接轨。而马竞也承认给予了万达优惠价格入股,也正是看中了与万达长期合作的机会以及中国庞大的足球市场。对于俱乐部和中国企业来说,收购也许是各取所需的双赢机会。