直播行业红海将至 斗鱼对标BAT底气何来？

昨日，为期三天的2017武汉斗鱼嘉年华闭幕。据官方数据统计，本届斗鱼嘉年华入场人次达35万，线上累计观看超1.7亿人次，刷新了武汉市单日活动参与人数记录。

斗鱼嘉年华开幕式上，斗鱼CEO陈少杰表示：“目前我们正在努力将斗鱼打造成为继BAT之后的互联网‘第四极’，形成互联网界的‘BATD(D代表着斗鱼)’。”

在直播行业竞争举起激烈的现状下，斗鱼在自己年度活动上将自己对标BTA，是凭借主办方的底气以BTA自抬身价还是自身变革的前兆?

　 直播红利期消退 垂直内容能突围?

活动期间，斗鱼联席CEO张文明接受媒体群访，就直播行业现状和未来讲出了自己的理解：

“以前随便吃个饭直播一下就有打赏，今后是内容上的精耕细作才会有发展。今年看到有不少小直播平台达不到要求不断地退出，这个行业也进入了洗牌阶段。”

速途网在询问今后斗鱼在竞争中，会将重点放在哪些方面时，张文明表示：“不管是用户的经营还是变现方式，直播内容才是重点，有了好的内容才会有用户，才会有变现的前提。”

张文明认为，整个直播行业红利期在持续削减，目前有接近50%的网民成为直播用户，用户规模即将触及天花板，行业在未来一两年内的竞争将更加明显。用户度过新鲜期后，将对直播内容有更高的要求，直播吃饭月入上万的案例将一去不复返。

同时直播网站内容要更加亲民化、了解用户需求才能继续发展。他认为，今年将会有更多内容不达标的直播平台被迫退出，而整个直播行业将在用户对内容质量的挑剔中迎来洗牌。

对于直播内容的发展方向，张文明表示游戏是斗鱼直播的第一大品牌也是发展重点，将会加强在电竞、手游方面深耕;同时从满足用户及丰富平台内容角度，会对垂直化品类如二次元、音乐、财经、汽车等内容进行深耕。

巨量用户基数及其需求的依托下，直播电商等垂直类直播的尝试，也是斗鱼走出传统游戏、秀场直播后，开始与其他领域融合的第一步。

斗鱼的“第四极”计划 画饼还是宏愿?

通过何种途径终结一个行业的竞争，并成为行业最成功的独角兽，或许是每个正处于焦灼竞争中企业的当务之急。在张文明的描述中，他认为直播行业带有其他行业中罕见的强马太效应：

平台越大，主播越多，提供的内容越多，内容越多观众越多，形成良性循环，对其他的平台造成非常大的碾压，直播平台最后是集中化的趋势。

在斗鱼嘉年华开幕式上，斗鱼CEO陈少杰表示：“目前我们正在努力将斗鱼打造继BAT之后的互联网‘第四极’，形成互联网界的‘BATD(D代表着斗鱼)’。”

除了借BTA抬一下斗鱼的身价，这似乎也暗示着斗鱼开始准备跨出“直播”局限，凭借手中已有资源大干一票。

传统直播行业既是一个烧钱的“神坑”又是挖掘不尽的金矿，直播网站初期巨额的宽带和签约费用、高舆论高风险让不少挤进这场洪流的小公司倒下，成为后来者的垫脚石，即使在烧钱大战中顽强屹立的斗鱼，也差点倒在了凌晨四点的“造人”风波。

抗过了一波波风浪的斗鱼最终成为行业拿来对标的标杆，其营收数据也成为业内关心重点。在此前的媒体报道中，张文明曾表示斗鱼在2016年总计融资22亿元(人民币)，并已经实现盈利。而在此次采访中，张文明也表示斗鱼去年收入达到十多亿元。

而相比之下，欢聚时代旗下YY直播在今年Q1的收入贡献高达16.7亿人民币，而虎牙直播虽然在一季度收入增加至3.8亿人民币，但目前仍处于亏损状态。欢聚时代2016年的全年收入已达82亿，直播贡献高达九成。在营收方面，或许斗鱼在欢聚面前还有一些差距。

张文明此前也表示，斗鱼今年收入的保底目标为30亿元，另外还将筹备10亿左右资金建立一支创业基金，扶持当地直播相关企业。或许，将更多的相关行业公司绑定上自己的战车，斗鱼的三围和经营成本将得到进一步优化，更易在今后竞争中占据主动。

据称，去年各种负面事件爆发之后，斗鱼的直播监控人员增加至500人规模，并引进二级警务室，开始建立“正能量”频道，与警务等事业单位建立直播内容合作，以此降低主播内容风险。

但据圈哥观察发现，在去年各种直播事件风声过后，主要的违法直播行为开始向中小型和移动平台迁徙，低俗内容还是屡禁不止。文化部在上月抽查中关闭了“千树”等四家直播，并对斗鱼、全民、哔哩哔哩、花椒等直播平台的违规内容进行了处罚，几乎一半左右的主流直播平台受到处罚，直播内容安全仍是所有直播公司的软肋。

目前各大直播平台公布的用户数据中，斗鱼月活2亿数字几倍于虎牙、战旗等，在用户上占据极大优势，但去年10亿元收入主要还是来自三大块：广告，打赏，游戏联运。在竞争加剧、变现单一的直播现状下，斗鱼的体量距离BAT还相差甚远。没有更加具有思考性的经营战略，想要成为BTA之后的第四者只能是天方夜谭。而斗鱼“第四极”计划的具体内容尚未清晰业界也众说纷纭，万众瞩目下斗鱼这条大鱼将会在直播业界掀起怎样的风浪，让我们拭目以待。