收购IBM服务器后 联想如何玩转互联网

　　速途网10月13日特稿（丁常彦）9月22日，联想集团发布中国区企业级业务核心策略——腾云计划，自主研发的云平台管理解决方案ThinkCloud和为云计算而优化的ThinkServer第五代产品家族亮相;9月29日，联想集团宣布已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定，收购在10月1日正式完成;10月9日，联想集团在2014全球互联网技术大会上大力推广IPDC(互联网数据中心)行业解决方案……

　　从战略到策略，从产品到解决方案，收购IBM x86服务器业务之后的联想集团正在企业级市场上狂奔。与此同时，惠普公司则进行了拆分：一块为PC与打印业务，一块为企业级业务。甚至有人预言，未来惠普会寻求将PC业务出售，而潜在的收购者便是联想。不几日，另外一个IT巨头赛门铁克同样进行了拆分：一块为安全业务，一块为存储业务。两相对比，差异明显。

　　先玩转互联网行业

　　对于互联网，联想集团则更多地将其看做是公司企业级业务所要布局的一个核心行业，这也是联想力推其IPDC(互联网数据中心)行业解决方案的原因所在。事实也是如此，随着腾云计划的发布，IPDC作为与互联网关系最为紧密的行业，已经成为联想企业级业务的“排头兵”。

　　用户需求的几何式增长，使互联网应用时时刻刻都在进行着快速的迭代，“固定的”、“物理的”数据中心已经不能满足企业的需求，“数据中心”需要从各个物理位置上的硬件中抽象出来，才能做到调度自如，这也为IT基础架构的重组带来了机遇，特别是随着规模在几万台以上的超大数据中心越来越多地出现，为服务器和存储产品带来了巨大的市场空间。

　　对此，联想集团副总裁、云数据中心事业部总经理高文平表示，联想针对IPDC领域将会依托“腾云计划”为客户提供量身定制的解决方案：针对中小型企业，联想会以乐基金孵化中小IPDC，提供资金及技术方案支持;针对成长型企业，联想会将服务大型互联网企业的经验复制，以前瞻的基础架构方案助力企业的快速发展;针对大型企业，联想会不断强化在超大规模数据中心(HyperScale)领域的整体实力，进行定制化产品方案研究的基础上，还将与阿里云在技术、服务、渠道和市场等领域展开合作，共同为客户提供“阿里飞天云计算平台+联想云基础设施硬件”的整体解决方案。

　　除了打造全方位的行业解决方案外，联想在IPDC行业已拥有多达上百人、覆盖全国10余个大城市的专属销售、售前、研发、产品经理、服务团队，并与腾讯、百度、奇虎、盛大、新浪、搜狗、金山、PPTV、UCWEB、多玩、网宿、蓝港等互联网企业成为紧密的合作伙伴，并为国内数百家门户、网游、视频、搜索、即时通讯、电商、CDN、IDC等客户的各类核心应用提供基础架构解决方案。

　　审慎对待互联网 联想布局IT全产业链

　　如果联想玩转互联网仅仅停留在为互联网行业提供产品和解决方案，不免让人有些失望，相比较而言，笔者更关注联想如何用互联网思维玩转企业级市场。杨元庆曾表示，互联网并不能代替一切，它不能代替产品的创新，不能代替技术的研发，不能代替生产制造，也不能代替供应链管理。由此，也可以看出联想在业务布局上的策略：专注产品创新、加强技术研发和生产制造……

　　在联想深入挖掘互联网行业应用的背后，是其若隐若现的全产业链布局。今年年初，在联想宣布收购IBM x86服务器业务之后，随即开始调整全球业务架构，并成立四大业务集团，分别面向PC、移动设备、企业级产品和云服务。如今，IBM x86服务器业务已经融入到联想集团的企业级产品业务集团中;而在完成对摩托罗拉的收购之后，它也会随之进入联想的移动设备业务集团中。

　　业务的调整正在改变联想集团的产业布局，联想已经逐渐褪去传统PC厂商的身影，而是以IT全产业链产品提供商的面目出现。而这一转型，可谓是占尽天时地利人和。曾经，在联想还未完成对IBM x86服务器业务的收购时，惠普、戴尔等多家IBM x86服务器的竞争对手开始抢夺其市场份额。

　　对此，杨元庆则表示：“我们将充分地利用IBM在技术和产品上面的优势，以及联想在效率和成本上面的优势来挑战竞争对手，从他们手里面夺回我们失去的市场份额。不但要再抢回来，我们还要他们双倍返还。”杨元庆此番表态后不久，惠普分拆消息传来，可谓是给联想送了一份大礼。

　　在中国市场，国产化的呼声日高，联想无疑在企业级产品和云服务方面迎来巨大机遇;再结合其在PC及移动终端方面的优势，以及在企业级市场所获取的IBM人才和技术经验等，联想可谓利好重重，并表现出接棒惠普的潜质。

　　惠普今天所面临的问题联想未来或许也会碰到，但不同的是，惠普一直在现有业务的维系和向软件与服务转型上纠结不前，而联想似乎致力于IT产品的提供。不仅如此，联想所面临的市场环境与惠普也有着很大的差别。即便未来联想触碰到IT产业发展的天花板，那也是未来公司需要考虑的问题，现如今的联想，还在大踏步地前进，离天花板的距离尚远。

　　尽管如此，联想依然也在遭受来自互联网的冲击。以云服务市场为例，以BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)为代表的互联网企业正在大力拓展云服务市场;而以小米为代表的新兴互联网企业也在积极布局智能终端(智能手机及其他智能硬件)等领域。而这些互联网企业所采用的运营模式与联想有着明显差异，因此，联想所面临的竞争压力一点都不小;在新兴互联网企业运营模式对冲传统企业运营模式的今天，联想只有拥抱互联网，才能真正走上没有天花板的市场。【本文作者：丁常彦 微博：丁常彦 微信订阅号：changyandao1】