庆客隆换上多点Dmall联合招牌，庆客隆CEO王状一：真的成为了一家人

　　 速途网11月26日消息(报道：李楠) 今天上午，在庆客隆总部大庆的新村店、西滨店正式更换庆客隆&多点联合招牌，参加揭牌仪式的有大庆市工商局、电子商务办公室的领导、多点Dmall运营部负责人、庆客隆董事长王状一及庆客隆全部高层管理者。

此次更换门头招牌意味着多点Dmall分布式电商的商业模式得到合作伙伴高度认可，新门头赋予门店年轻化、科技感、数字化的新形象;同时也标志着多点Dmall在线下市场的开拓更进一步。

此前，多点Dmall与庆客隆于今年6月签署战略合作协议，通过仓储、商品、会员等零售环节的逐步打通助力庆客隆实现数字化零售转型。

该合作于9月6日正式启动的20天后，11家门店O2O业务上线，完成商品数字化、服务数据化转型工作。

从数据上来说，O2O上线后，配送到家业务7天实现日均3000单。双11期间，庆克隆开抢55分钟到家订单量超过平日全天单量，全天峰值达12000单，较平日提升4倍。

庆客隆董事长王状一表示：庆客隆和多点已经成为不可分割的一个整体，更换门头也标志着我们真正的成为了一家人。多点从线下出发，对实体店非常了解，更接地气，服务对接非常顺畅，从系统到团队对我们支持都非常大。

“多点真正解决了实体店的困惑，自己打通线上成本高，但不做又不行。与多点合作让我们很受益，选择多点实现线上线下数字化转型是对的。”庆客隆董事长王状一在接受采访时说，“今年9月与多点合作让我们找到了感觉，多点是结合实体店实际情况开发的，从六个方面打通线上线下，并且具有成本低、服务好、接地气的特点，使用后线上流量增速很快，线上销售占比达到10%以上，而且订单量每天都在递增。”

此外，多点Dmall对于庆客隆的改变还不止这些，王状一对速途网表示公司内部人员在观念上也发生了改变，认为想要增量就要把多点Dmall做好，一些部门过去不愿配备更多人员的状况也得到改善。

可以看出，本次更换招牌的庆客隆总部新村店刚刚完成了重装开业，赋予门店年轻化，科技感，数字化的新形象。

目前多点Dmall合作的实体零售商家达40余家，包括物美、中百、新百、麦德龙、庆客隆和嘉荣等多家区域零售龙头，覆盖全国近5000家线下门店。

多点Dmall的全面数字化模式赋能传统零售已见端倪，纵观其合作伙伴，从十亿到几百亿均有建树，其背后展示的式多点Dmall分布式电商的业务优势。

多点首创分布式电商解决方案，以每家门店为核心，千店千面，为周围三公里社区消费者提供更完善有效的沟通，帮助传统实体商超实现真正线上线下一体化的升级改造，满足了现代消费者对于购物场景多元化的需求。

从此意义而言，多点Dmall及其赋能的数十商家、数千门店都是全新的物种，他们的未来将是在新零售这片生态上开赴更高远的征程。

庆克隆的未来是省级零售巨头，多点Dmall的未来是重构万亿级别新零售，深入浅出，由内而外，多点Dmall势必会搅动整个零售产业格局。