悠易互通CEO周文彪:追逐梦想和自由
(小西访谈室 第182期) 提到当下最热门的程序化购买技术,就一定会想到悠易互通,作为中国多屏程序化购买引领者的掌门人——周文彪,他有着惊人的履历:
21岁大学毕业从1500人中脱颖而出,成为六个进入水利部的工程师之一;23岁成为一个覆盖三十个省市、投资上亿美元的世界银行贷款项目数据库部分的负责人,团队里有北大博士生、清华研究生,以及处长高级工程师等;25岁进入创造了Java语言、当时全球最具创新性的公司Sun Microsystems;29岁成为3Com全球最年轻的区域负责人,管理韩国、香港、台湾、中国大陆等四个区域、六个办公室;2004年他毅然决然的辞掉工作,到美国加州大学伯克利分校哈斯商学院就读;之后加入谷歌并被派回到中国组建Google 中国团队,两年之后成为谷歌亚太地区Adsense销售及运营负责人,把Adsense在亚太区的业务从零做到10亿美金。
现在,周文彪是中国多屏程序化购买引领者——悠易互通的CEO,他的履历不禁让人目瞪口呆,一切看起来都太顺风顺水。而光环的背后,是长期以来不懈的追逐,对自由和梦想的追逐。
一生不羁爱自由
1991年周文彪进入水利部,任职工程师,负责利用计算机和网络设计一套防洪调度系统,以便提高决策的效率,减少洪灾造成的损失。水利部,金饭碗,在23岁就有机会管理一个高智商、综合性的团队,前途清晰可见。
可是,周文彪却决定辞职。“我很庆幸在很早的时候就认清了自己到底想要什么”周文彪说,“我想要更自由的、自己能掌控的生活,想通过改变自己来改变周边的环境,我的梦想是通过数据和技术改变世界”。
“和我一起进水利部的同学都已经做了司局长”,周文彪对微媒体说,“但我一点都不后悔,再给我一次机会我还是会做同样的决定。”
本文作者和周文彪
我怕四十岁后会后悔
从水利部出来,周文彪接连进入了Sun Microsystems和3Com。正如一贯习惯优秀一样,周文彪在新公司大展拳脚,很快就在3Com掌管了韩国、香港、台湾、中国内地等四个区域、六个办公室的业务,成为全球最年轻的区域负责人。这也许就是屌丝们梦寐以求的“升职加薪,走上人生巅峰”的时刻吧!
但是,就在这时候,周文彪又做出了一个让人意想不到的决定:他又要辞职了。然后呢?去上学!这时候周文彪34岁。
这一决定几乎遭到了朋友的一致否定:“这么好的位子,为什么要放弃呢?”“这么高的薪资,你读完MBA也不一定能比这个工资高”“......有不理解,也有苦口婆心。
“当年放弃了去浙大读研的机会,去了水利部,之后一直有个梦想,想再去念书”,周文彪对微媒体说,“想做的不做,我怕四十岁后会后悔”。
念书不仅仅是念书
周文彪最终还是坚持自我,来到了美国加州大学伯克利分校哈斯商学院念书,从此开启了周文彪“人生和事业最重要的一段经历之一”的美国读书岁月。
留学对于周文彪来说,是个全方位提高的过程。
在读书的时候,去硅谷找一个公司,采访它的CEO和副总裁们,然后找出其组织架构的缺点,并给出建议和解决方案;
和高通等公司合作Digital Home(数字化家庭)项目——虽然这在如今大部分已成为现实,但在04、05年时却还是一个十分超前的概念;
设想“跨屏”如何实现,而这在当时看起来根本是不可能的......
像这样超前、有趣的读书之外的活动还有很多,除此之外,还有很多Social活动。这无论对周文彪的见识、思想还是对眼界、视野,都有与读书不一样的意义。就像iPhone6的“Bigger than Bigger”,于周文彪来说,读书不仅仅是读书。
实习也不仅仅是实习
实习是读书期间不能错过的阶段,周文彪为期两个月的实习在雅虎总部。可是他的实习听起来却别开生面。他的实习到底有什么与众不同呢?
“在雅虎给我最大的启发就是要培养积极主动性”,周文彪对微媒体说,“除了完成自己的实习项目,我能做的还有更多。”
周文彪有自己的方法。人们总是选择与自己熟识的人一起吃饭,而周文彪却每天中午都找一个不同的人一起吃饭。一个夏天下来,周文彪与公司各部门、各岗位的50多人一起吃过饭、聊过天,这种体验和收获是仅仅做好本职工作无法体会到的。
“公司里有那么多人,为什么每次都和同一个团队的人一起吃饭呢?为什么不去和别人聊聊,看看别人都在做什么呢?” 周文彪对微媒体说,“当然,你得提前做功课,和他们聊的问题一定得是有意义的,不能浪费别人的时间。”
我的信条:比别人多走一步路,多敲一道门
2006年,谷歌校园招聘,周文彪经过层层筛选,经过了14轮面试,成功进入谷歌。
然后周文彪回国组建中国AdSense。之后他如何将业务范围从中国扩展到整个亚太地区,如何在五年半时间里,将业务从零开始做到10亿美金,这些故事不是不够精彩,而是作为“他人生和事业最重要”的另一段经历,是最被人熟知,在媒体上讲得最多,甚至讲烂了的故事。
而根据前文所述,“功成然后辞职”这件事好像又该上演了。没错,周文彪又辞职了,在成就了谷歌AsSense的辉煌时刻;他创业了,加入了悠易互通,开始做在中国尚不普及的DSP业务。
周文彪面对的竞争对手除了同行,还有BAT,再加上人才资源困难等各种问题,但周文彪早已有心理准备。
在采访时得知,悠易互通凭借强大的技术实力以及丰富的视频广告投放经验,第一家完成了与淘宝Tanx视频的对接工作。由于视频领域是多屏时代中重要的一块“屏”,对接Tanx的视频流量后,悠易互通进一步加大了在多屏程序化购买领域的领先优势。
目前,悠易互通已经完成了三轮的融资,投资方之一的富达国际投资,是一家专注于对公司进行广泛深入的研究和分析,并在此基础上谨慎选股,而不是追随市场的投资机构,在中国仅仅对京东、阿里巴巴等极少数的公司进行过投资计划。在对于是否还会进行第四轮融资的问题上,周文彪表示不排除融资的可能。并且将会在移动方面有更大的投入。将会把PC、PAD、Mobile和智能电视等多个屏幕,通过多屏整合的方式,更好的为广告主服务。
我在悠易互通的角色是一位支持人员
近年来悠易互通获得了很多奖项,发展成果是有目共睹的,在被问到对于管理公司有什么特别的理念时,周文彪说:“我对于公司其实并没有什么特别的管理方式,只是我会给予员工很大的自由发展空间,同时也给予他们充分的信任,我其实是一个站在他们身后支持他们的角色”。
当提到如何看待竞争对手时,周文彪表示:“作为一家互联网广告技术公司,我们要做的事情是把行业变得健康、推动行业的成长,我们应该去关注行业以及市场的变化,而不是去过多的关注所谓的竞争对手。”在周文彪看来,一家健康的企业多少有几家竞争公司很正常,但是悠易互通如今在程序化购买行业中已经具有较高的知名度和专业经验,下一步更应该做的是在3-5年内把悠易互通在原有的基础上打造成更伟大的公司,成为程序化购买行的标杆企业。
一个梦想着用数据和技术改变世界的人,一个以“多走一步路,多敲一道门”为信念的人,一切疑问都迎刃而解了:不断创造高峰是他习惯了优秀,而不断地从高峰下来重新开始,是因为他骨子里住着一个探险家。
去体验,去尝试,去探索,不后悔都是情理之中的事。
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