巨人谈手游运营:了解平台用户特性 精细化运营

　　速途网上海9月10日消息（报道 武克杰 拍摄 王佩）: 今日下午，“速途游戏汇”线下沙龙第一期在上海老电影咖啡馆举办。面对日益复杂的手游渠道问题，本次沙龙旨在通过知名手游开发商及知名手游业内人士现场演讲以及嘉宾听众互动的形式，分享一些成功的经验，以及手游行业运营、推广的一些看法，共话手游运营之道。

　　本次沙龙聚集十多家知名手游开发商，其中包括盛大游戏、巨人网络、波克城市、第九城市等大型端游企业，嘉宾云集业内，包括资深游戏行业人士老刀99、青熙(南牧羊)、知名showgirl孙婷等，另外还有知名媒体天极游戏和07073等。

　　演讲环节，巨人集团“赢在巨人”投资经理杨依志发表了手游开发和手游运营推广的精彩演讲。杨依志表示，随着手游市场2013年以来爆发式的增长，竞争门槛逐渐增高，产品与渠道间的供需关系已经开始转变，中小团队面对的困难越来越大，两三年前3—5人就可以组成团队开发手游，但现在基本不可能了。

　　杨依志表示，随着手游行业爆发式增长，以及日益复杂的渠道问题，手游开发商更应该深入了解各平台的用户特性，做好精细化运营。

　　2013年以来，海量手游产品涌现，产品同质化非常严重，产品的存活率也逐渐走低，杨依志表示，从开发者角度来说，产品方向选择(用户群选择、题材选择和类型选择等)，运营模式的选择是一款手游成功的基础。

　　同时杨依志认为，留存率作为手游最重要的考核指标，如何提高产品留存率是产品成功的关键。杨依志说：用户流失主要在，登陆注册、角色、引导三关，为了保存用户留存率，应该找到流失关键点，分析流失的原因，并采取改进方案。

　　最后，杨依志分享了自己做产品的一些经验，他认为，打铁还需自身硬，产品质量是第一位，然后在运营推广产品的时候应该深入了解各平台的用户特性，做好精细化运营，了解渠道的用户量级及位置与量的关系，SDK接入及相对应的维护成本，另外，初创团队的产品一定要经过多次测试，不能急着上架，做自己擅长的产品不要盲目跟风，也不要寄望下一款产品，一款产品一定要坚持。（武克杰）

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