羽化财经丨共享市场竞争激烈，共享充电宝的持久战能打多久？

7月18日，小电科技宣布与富士康、比亚迪在共享充电宝方面展开合作，为下半年城市扩张做铺垫。据了解，此次合作的核心是落地小电二代全场景产品的配套工程，官方称小电科技的共享充电宝预计产能将翻倍。

小电科技是一家做共享充电宝的企业，并在2017年3月31日获得由金沙江创投和王刚领投的千万元天使轮融资，随后4月10日，小电获得由腾讯、元璟资本领投的近亿元人民币A轮融资。

小电与其他两家共享充电宝企业街电、来电共同迈入“亿级俱乐部”，共享经济成为标签的时代，不难看出，共享充电宝早已成为资本角逐的市场。

　　 共享充电宝使用率、认可率有限

早前，街电就已经引入了富士康、比亚迪等厂商合作，可见共享充电宝热潮不断。一直以来充满争议的共享充电宝到底能走多远?

目前共享充电宝有三种类型：一是以来电为代表的机柜大场景，主要存在于大型商场之中;二是以街电为主的机柜小场景，主要存在于餐厅、酒吧、咖啡厅等地方;三是以小电为代表的桌面小场景，也主要存在餐厅、酒吧、咖啡厅等地方。前两种的优势是用户可以带出租用场所，并在同品牌机柜处归还，相比较最后一种的桌面型充电宝，劣势就是只能在店内使用，不能拿出特定场所。

三种类型各有特点也就各有利弊，总的来说，机场、火车站、景点、医院等人流量密集的地方是充电需求大的地方。

据了解，小电的充电宝主要布局在二三线城市，二三线城市生活节奏慢，人们有更多娱乐休闲时间，在餐饮、休闲娱乐场所，KTV和足浴等场所中，人们逗留时间较为长，对于充电的需求旺盛，也为共享充电宝产生更多使用机会。

前几天，小电科技创始人兼CEO唐永波在公开的分享会上说道：王者荣耀出来了，共享充电宝能不火吗?目前看来，共享充电宝解决的还是小众需求，而且不是刚需，这两者都具有不确定性，难以形成稳定的使用习惯，发展规模受限。

而在用户体验上，共享充电宝也存在问题。有网友因不满共享充电设备收费而在微博上发帖吐槽，引发了聚美优品CEO陈欧与小电创始人唐永波两人隔空互怼。

　　

该微博网友表示，“共享充电宝做成我也吃翔，明明插座免费我还得连一个收费的插线板?陈欧的投资打水漂了吧”，并@陈欧与王思聪。而图中的共享充电设备正是曾获朱啸虎投资的小电。

随后，陈欧在微博上回应：“我投资的共享充电宝叫街电，这个共享插线板真不是我投的。”

　　

一句“共享插线板”显然刺痛了小电，小电创始人唐永波立即在朋友圈反击，直指“某友商投资人”连插线板什么样都没概念。

受限于人群、需求，共享充电宝在使用率和用户体验上都并不尽人意，贴着“共享”的标签，还能有多少用户买单?

　　 盈利模式未定、共享充电宝只能打持久战?

现在处于共享充电宝的初入时期，没有形成生态链系统，缺乏完善的服务体系，布局还没到一定规模，供需不平衡，很容易存在有需求时找不到共享充电宝，而在没有需求时看到它，因此盈利模式比较模糊。

公开资料显示，机柜大场景相对盈利，机柜小场景和桌面小场景还在亏损中。来电科技CEO袁炳松曾透露，每台充电宝成本为90元，大约46天即可收回充电宝的成本费用。机柜小场景内共享充电宝的使用率很低，再加上机柜本身费用，以及入住商场向B端分成等的费用，短期内并不能收回成本。

以小电为代表的桌面小场景不需要机柜，只有单个充电宝的成本，但考虑到其产品在商户中的运营状况，以及入局较晚，收回成本也仍需较多时日。此外，相对于机柜可随时存取，桌面小场景的发展空间相对局限，以后的盈利模式也有待深入探索。

但是从另一方面看，与手机类似的电子设备还有平板电脑、游戏设备、VR设备、无线影音设备等，这些小功率智能设备都可以成为共享充电领域的内容。如此看来，共享充电宝受到资本的青睐也不足为奇。

共享充电宝厂商都在忙于融资，加紧线下布局，由于切入场景不同，成本不同，谁将引领共享充电宝结果很难预测。但可以预见，获得充足“弹药”共享充电宝厂商们，必然会有激烈的竞争。

不论是哪种模式，如果有足够的市场需求，未来都将走向融合。目前看来共享充电宝还存在很多现实问题，就怕难以撑起资本的厚望，让所谓的“风口”成为“泡沫”。

从交通、房屋、到睡眠，可共享的东西越来越多，当所有的厂商挤进共享这一领域时，留给他们的又有多少空间?如何在激烈的竞争中保持市场占有率，不被大浪淘汰出局，是所有进军以及准备进军共享领域的厂商需要思考的。