BAT把“围猎”互联网保险的疯狂写在了脸上

　 速途网12月16日（整理报道/王梦冰） 公开资料显示，从2014年12月到2015年12月，已有至少33家保险公司正在或者已完成股权变更，包括被收购9家，大股东收紧份额13家，集团内转让股权5家，上市清理2家等。

再加上新开业的14家，年内新批筹的9家，发生股权变动(含新增资本)的保险公司已战保险公司总数量的约三分之一。

回头看BAT在互联网保险业这几年的动向：自2011年开始，BAT开始逐年深入互联网保险领域，到目前已显现出“围猎”的态势。从业务特性方面讲，BAT各有所长，涉足保险业务也有先后，到底谁能在“互联网+保险”大趋势中拔得头筹?金融暴风眼展开分析——

　　 BAT互联网保险模式

阿里巴巴：久经沙场，大数据操盘

腾讯：交互体验，潜力巨大

百度：人工智能，后来居上

阿里巴巴旗下淘宝保险频道于2011年上线，上线仅一年就与国华人寿合作创下“三天一个亿”的销售额。紧接着，阿里巴巴和腾讯开始了互联网保险牌照的追逐战。阿里系蚂蚁金服收购了外资财险公司国泰财险;腾讯计划在山东参与设立一家寿险公司;百度于2015年11月与安联保险展开合作，发起成立互联网保险公司，百度系互联网险企出世，三大巨头齐聚互联网保险。

阿里巴巴和腾讯虽然走在了百度前面，但这并不妨碍百度发力互联网保险。近几年，金融暴风眼发现百度在O2O领域的逐层深入，依托大数据和人工智能完成旅游、餐饮、出行、医疗、教育等消费场景领域的覆盖，生态系统的完善加快了互联网保险本身需求的爆发。

此外，整个保险行业也进入高速迭代时期。金融暴风眼了解到，超过20家上市公司年内扎堆发布拟设立寿险、产险、健康险、互联网保险和互助保险等类型公司。

BAT三家中，阿里系保险服务起步相对早，淘宝保险经营多年，车险和寿险产品已积累了可观的销量;腾讯系QQ和微信积累了大量的用户社交数据，在互联网保险领域潜力巨大;虽然百度金融成立多年并没有爆出太多的亮点，但随着百度O2O网络的全线完成和试错期的度过，互联网保险领域的战局如何还有待跟进。

考虑到中国将来金融体系格局将以直接融资为主，间接融资为辅的形式为主导，互联网保险业加入互联网理财资产配置成为可投资项目。金融暴风眼认为，多层次资本市场投资功能的优化将成为热议趋势。

作者：王梦冰速途网/金融暴风眼主编，速途网主持人，CEO专访。