不想做网红的足球运动员不是好老板，孙继海会成为下一个周鸿祎吗？

“其实这个看起来有点儿像骂人，就是TMD板块，M就是传媒、D是数据娱乐，T是科技。”

这是刚刚退役的球员孙继海在“WISE·2016时代峰会”上的一段发言。作为中国球员留洋的旗帜，孙继海这一次亮相的身份有些许不同，“互联网人”的光环让我们看到了一个足球运动员的转身，并且这个转身坚决而从容。

12月11日，中甲北京人和俱乐部正式宣布孙继海退役，结束其22年的职业足球生涯。而在此之前，孙继海已经在新浪、36Kr的峰会上以嗨球科技CEO的身份现身演讲。作为中国足球圈的话题人物，作为曾经在训练场铲米卢，公开炮轰高洪波杜威，微博与李毅大帝对撕的性情中人，孙继海会在创业这条道路上怎么走，能够走多远?

今天，我们就来认识一下——互联网创业者孙继海。

亮相——幽默的人演讲不会差

孙继海愿意自称“海叔”，而他在36Kr峰会上一段关于“TMD板块”的解读让他更真实的一面展现给科技圈，媒体人对这位39岁的球员(请允许我这样称呼他，他当时尚未宣布退役)的评价是，“幽默的人演讲不会差”，海叔的这场演讲能够让媒体人印象深刻也是实属不易。

松弛的表现让人几乎忘记了他的球员标签，俨然就是一个互联网人，这确实让作为媒体人的笔者有些震惊，要知道，体育人转型互联网的不少，但如此适应新角色的不多。

比如体操运动员陈一冰，退役之后做起了型动体育，这是一款互联网+体育的App，旨在通过专业的教练为运动爱好者提供专业的运动指导，体育O2O的模式已经很常见，在6月份的发布会上陈一冰接地气的表现也是让人想到了那个奥运冠军，这个“互联网人”给人的感觉还是那么实实在在。

反观孙继海，在足球圈也算是荣誉等身，台上的他更加具有互联网人的气质，如果你之前没听说过他，可能感觉不到这个人曾经是一个运动员，你会发现他与其他互联网创业者一样，充满激情，时而夹带的幽默也是让人完全忘记了“球霸”的称号，甚至比一些互联网从业者还要强一些。

同时，球员时代敢说敢做的他也会将这种风格带到自己的创业中来，试想一下，哪个员工(尤其是公关部的同学)不希望自己的老板风趣健谈。可以说，孙继海的性格特点为他创业成功提供了基础。

敢于创业，但是路途荆棘满布

孙继海显然很适应新角色，幽默的天性也对他创业提供了助力，这固然是很重要的一个条件，但是如今的互联网已经默认为寒冬，孙继海在寒冬中创业获得融资，是凭借其产品的优秀?还是别的什么吗?

我们来看看孙继海的创业的这几个产品。

自媒体《我是海叔》，微信上近期最火的文章是《海叔退役声明：很难说再见，为中国足球奉献一生》，阅读数截止目前为3888，其视频《我是海叔》每周更新一期，平均阅读数500左右。

第二是主打体育短视频“秒嗨”，同时加入了“映答”，视频面对面提问体育明星。短视频与知识付费无疑是如今的风口，孙继海选择将两者结合在一起，无疑是踩着风口的创业，以这个方式进入互联网是一个明智的决定。

我们来看一下“秒嗨”这个月内的百度指数，其最高值为323，并不是很高。 

   同时，我们从ASO114.com查到秒嗨安卓端下载量超过200万，而据孙继海自己透露秒嗨目前的注册量为50万，日活跃用户超过3W，上线3个月能取得这样的成绩也算说得过去。目前能够被看好的创业项目大多是深度垂直领域的创业项目，而秒嗨符合这个特征，同时体育短视频这个领域确实应该有一个懂行的人来做旗手，孙继海在体育圈摸爬滚打20余年，其自身积累的资源本就相比其他创业者更加专业丰富，未来应该是可期的。

   同时，我们从ASO114.com查到秒嗨安卓端下载量超过200万，而据孙继海自己透露秒嗨目前的注册量为50万，日活跃用户超过3W，上线3个月能取得这样的成绩也算说得过去。目前能够被看好的创业项目大多是深度垂直领域的创业项目，而秒嗨符合这个特征，同时体育短视频这个领域确实应该有一个懂行的人来做旗手，孙继海在体育圈摸爬滚打20余年，其自身积累的资源本就相比其他创业者更加专业丰富，未来应该是可期的。

最后的即嗨比分，听名字就很清楚这是一款专研赛事数据的App。作为一款工具类的应用，即嗨的前景就与秒嗨有些不同了。在互联网圈内，工具类应用大多面临着转型的问题，传统的单一功能已经不能满足用户的需求，多点融合是它们转型的方式。同事，我们知道国内在赛事数据方面已经有很成熟的应用，比如：虎扑体育、懂球帝等，它们已经积累了大量用户，论坛活跃度也很高，这就给即嗨提出了一个问题，在对手足够强悍的竞争环境下，孙继海会如何破局?

其实破局的方法有很多，但是孙继海首先要清楚自己有什么。不可否认，孙继海最大的资本就是其自身，上周的退役引得无数球迷的感慨，孙继海的新闻总是会引起热议，这和他在球员时代的成功分不开，他可以好好利用自己的这种影响力去推广产品，毕竟这是其最大的优势。

其次，孙继海的成功还让他在圈内拥有着众多资源，如果孙继海将这些资源合理运用，让他们为自己的产品背书，就是对目前体育圈KOL最大的利用了，一个垂直产品如果能吸引领域的顶部资源这已经是很多创业者所期待的事情，而孙继海能够很轻松地得到顶部资源的支持。

最后要提到的就是外部强大的资本力量了，孙继海此次宣布嗨球科技获得融资，投资方最引人注目的就是华人文化与腾讯了，华人文化在娱乐方面布局很多，而腾讯可以嗨球科技提供更多的社交属性，在如此强大的资本吸引下，孙继海不难找到破局之道。

可以说，孙继海的这三项业务“自媒体+体育短视频+数据分析”已经囊括了我们对于一个体育人涉足互联网的全部想象，所有能做的孙继海都做了，至于最后哪个最能吸引用户，我们只能过几个月再来看，但是不可否认孙继海在创业这件事上想的确实比其他体育人要多，也正如他自己所说在体育IP赛事被瓜分完的情况下，只能在夹缝中求生存，孙继海的这三条业务线只要有一条能走通，也能让他完成华丽转身。

同样敢说，孙继海能成为下一个周鸿祎吗?

关注中国足球的人大多知道，孙继海一直是性格特点明显的人，在足球圈中敢说敢做的运动员屈指可数，他却曾经在训练场上铲米卢，公开炮轰高洪波、杜威后在微博上与李毅大帝对撕。而在科技圈如果也找一位性格如此鲜明的大佬，恐怕我们第一个想到的就是周鸿祎了。虽然笔者也觉得说一个人成为下一个谁有些不太尊重，但我觉得这两个人，有些地方真的很像。

我们先来说两者的相同点——直。孙继海和周鸿祎在评论一些问题时都很直接，孙继海此前就大方承认当初是故意铲倒米卢的，同时就在前不久中乌之战后，他对于杜威、高洪波的吐槽也是引起了轩然大波，就连李毅大帝也强硬回应其言论;而周鸿祎的直自然不必多说，调侃雷军时他会说“不说两句湖北英语都不好意思说是搞机的”，怒骂百度时他会喊话李彦宏，与傅盛之间的恩怨情仇都会成为我们的谈资，而媒体人最爱这样的大佬。

同时，两者都是各自圈子内的传奇，不服输的性格让他们总是不断前进。回看中国留洋球员，孙继海绝对是最成功的，“中国太阳”的称号诠释了其在曼城的作用，曾经的以一敌四视频每每回味还是会被封为经典，即使后来回归国内，在所属球队依旧被奉为领袖;去年10月，孙继海成为了入驻英国足球博物馆名人堂的首位中国球员，在颁奖现场，中英两国领导人都为“中国太阳”献上掌声。对于创业，孙继海认为“如果创业是一场球赛，现在才刚刚吹响哨音。”可以说，孙继海传奇的球员生涯也让外界对于其创业的信心多了一些。

而周鸿祎，大家都再熟悉不过了，3Q大战、3B大战等等，一路战火中前进，红衣教主带领360从小舢板成为航空母舰;同时，360勇于涉足游戏、手机这种强敌环伺的领域，也是源于周鸿祎有着放不下的执念以及不服输的性格。

同样耿直，同样充满话题，同样永不服输，笔者甚至不禁想问周鸿祎一句，现在都说投资就是投人，孙继海这一款的，您会投吗?

当然，与红衣教主对比完，笔者陷入了深深的思考，这样的孙继海会成为互联网圈的大炮吗?如今互联网的纷争已不像5年前了，格局已经明朗了许多，周鸿祎在媒体眼中，也比从前平和了许多。大部分资源被BAT等大厂商占据，小厂商拼了命的去争取行业第一，孙继海的嗨球科技所涉足的领域也算是一个新兴领域，只要有人的地方就有江湖，如果嗨球科技遭遇了对手的不正当竞争，那么孙继海是否会像台上演讲那样泰然自若?还是一如往昔敢说敢做?

作为媒体，我们当然期待孙继海在互联网圈也能够延续此前的风格，不会顾及情面地与人撕X，这才是我们一直所崇拜的那个“海叔”，这样的互联网圈才有味道，这样的孙继海可能才会离成功更近一点儿。

后记

如今，中国互联网大佬挺有很多，依旧亢奋的马云、低调的李彦宏等等都已成为万千互联网人崇拜的对象，而体育圈大佬也有很多，但是我们发现跨界成功的却屈指可数，涉足娱乐圈自然是一个很好的出路，但娱乐圈一直是一个吃青春饭的场所，要想真正给我们留下印象还是要建立自己的品牌口碑。

看那些退役从商的体育明星，除了李宁、姚明(上海大鲨鱼、现在叫上海哔哩哔哩队)外，又有几个印象能给我们留下深刻的印象。作为一个球迷来说，我们希望看到一个足球传奇，继续活跃在我们身边，让我们用他的产品。同时，作为一个媒体人来说，我们也希望看到在深度垂直领域能够有专业的人扮演领路人的角色，带领着他的团队扬帆起航，做出好的产品服务用户。

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