花果金融惠轶：做平台要心存敬畏

　　日前，速途网互联网金融联盟沙龙顺利举行，本期沙龙以“回顾2014展望2015”为主题，邀请了国内知名的互联网金融平台和投资公司共同回顾与展望互联网金融的昨天与明天。花果金融CEO惠轶应邀出席了此次沙龙，并发表了独到的观点，对行业进行了深度解析。

（花果金融CEO惠轶）

　　2014年的P2P行业可谓一边是海水,一边是火焰,不论是从成交总额还是平台数量,与2014年相比都有跨越式的飞跃,成交总额同比增长了140%,平台数量的增幅也达到了80%。但是在行业大好的市场前景下，我们也应看到当中所存在的问题：2014年全年问题平台的数量高达275家。另外行业监管细则的迟迟未出，也为P2P行业蒙上了一片轻薄的雾霾。

　　据统计，在275家问题平台中，绝大多数是由流动性风险所引起的兑付困难，在经历2013和2014两年来行业大浪冲刷式的洗牌后，平台道德风险所引发的跑路问题将会逐步减少，而由于金融产品设计不会合理、风控能力不强等原因诱发的流动性风险将会成为平台2015年新的威胁，对此花果金融CEO惠轶认为流动性风险是目前P2P行业最现实也是最大的风险：“我们讲的跑路或者经营不善的平台，大部分都是死在流动性风险这个原因上。”

　　同时惠轶也指出虽然P2P行业与银行不同，不可能有各种抵御风险的手段，但是平台也会有一些自己的方法，根据花果金融平台运营的实战效果，惠轶向与会人员分享了抵御流动性风险的六种办法：“1、建立类似于银行存款准备金的借贷准备金，通过自己的资本和盈利利润去构造自己的静态回笼池。2、项目准备金，每个项目加1%到2%的保证金，项目保证金真正起作用，至少要占项目总金额的20%或30%。3、第三方担保，利用担保公司的资金池对冲一些流动性风险。4、自融，如果平台只谈金融防范，自融是防范应用得非常好的措施。5、AMC是比较好的处理方式。6、开展借新还旧业务，虽说比较传统，但效果非常的好用。”

　　另外他也指出从目前的模式上来看，很难找到一个完美无缺的通用方法，所以平台只能按照自身需求和能力将这些方法组合使用。

　　目前很多人都说互联网金融不算真的创新，而在P2P领域深扎三年的惠轶认为P2P的创新不是太少了，而是太多了。但是很多创新的产品模式和业务模式并没有在中国国情的基础上印证，导致平台触碰法律红线。同时他也分享了自己做P2P的心得体会：“平台一要对法律心存敬畏敬畏，二是金融工具心存敬畏。”