张朝阳罕见表态“起诉前员工”：不顾规则也要有个底线

　　 速途网4月13日消息（报道 李雪萌） 据多家媒体报道，近日搜狐视频前版权负责人马可涉嫌违反竞业禁止协议被老东家搜狐视频提起法律诉讼，事件一出引发业界哗然。搜狐一直以来被称为“互联网行业的黄埔军校”，曾培养过包括古永锵、龚宇等一票行业精英。而对于此次马可的跳槽，搜狐却罕见地选择了起诉的形式，可见事情的严重性。4月12日，搜狐公司CEO张朝阳在新自制出品《被催眠的催眠师》会间提及此次事件，他表示，这是规则问题，而规则问题就不是一个小问题。

　　 高管权力过大，张朝阳欲推行“出品人模式”完善信用体系

现在视频内容领域，任何一个较大的网络视频公司每年都有几十亿，或者上百亿的投资，在这么大的规模下，项目和人的规则问题愈发突出。

网络视频行业的投入核心，包括“版权采购业务”和“自制剧业务”，如果只经由个别高管经手，那么该高管经手的金额将高达几十亿乃至百亿之巨。巨量资金积累下的商业机密数据和项目开发资源，如何用规则来保证?

对于视频行业规则具体如何理解?张朝阳表示，首先是内容的规则。事实上，整个视频行业今天的规模，可以追溯到最早于2009年搜狐视频组团发起的“反盗版联盟”，打击盗版，开始在一个没有规则的野蛮版权模式基础上，开始通过尊重知识产权规则，建立了正版运营模式，在这个基础上，各路巨头的资金才开始巨额投入，才有了今天产业的规模。从而，没有看清楚产业规则转换趋势，大量试探版权底线的诸多公司，也折戟在版权之路上。

除了希望通过法律程序，建立竞业机制在视频行业的又一个底线规则。张朝阳还在建立一个运营机制，将几十亿上百亿的巨大投资，由一个制片人团队，出品人模式来负责。

围绕这一制片人团队，会有相应的奖励机制，信用体系等。比如一个制片人做过好作品就会加分，以后再做决策的时候，可能话语权就提升，这样一种个人和团队结合的机制，会不断地让好的制片人崛起。巨大的投资和项目不会只累积给一个人，而是实现一批制片人的崛起，通过制片人团队和机制来保证自制出品来持续产生优秀作品。

　　 视频行业竞业禁止难生效，行业底线该如何保障

去年11月，轰动一时的冯小刚手撕万达事件，双方曾因万达影业前高管叶宁跳槽华谊兄弟而争执，万达称华谊挖走了有竞业协议的高管，而华谊方称只是取走万达的一块“小墙皮”。然而，叶宁对于万达来说，又岂止是一块“小墙皮”。

公开资料显示，叶宁于2002年加入万达集团，2008年出任万达院线总经理，2013年任万达文化集团副总裁，2014年任五洲电影发行有限公司董事长，以职业经理人身份在万达负责分管院线、影视、发行三块业务。

任职期间，叶宁曾统筹策划、制作和出品了多部在华语影坛极具影响力的电影作品。其所带领的五洲发行公司，从2014年末成立到2015年底，仅仅一年时间即跻身国内发行领域第一梯队，不仅发行总成绩亮眼，更有《煎饼侠》、《夏洛特烦恼》等连破多项发行纪录的“旗舰”产品诞生。2015年，曾主导促成万达、华谊、光线三家影视公司首次合作，拍出大片《寻龙诀》。

既有如此业绩，那么不难理解，叶宁的离职会令老东家万达震怒反击华谊。

事实上，此前在视频行业违反竞业协议的事件屡有发生。腾讯视频前高管刘春宁、优酷前副总裁卢梵溪都曾因违反竞业协议而受到影响，但在这些案例上并没有体现出竞业禁止的应有效力。近年来在网络视频行业这一规则的效力不彰，如何依靠竞业禁止保障行业底线，已经成为各家网络视频公司面临的重要问题。据悉，此次马可一案索赔金额将达到空前的数千万之高，此次事件很可能会成为又一视频行业规则大趋势扭转的节点。

不过，据张朝阳透露，因为有了制片人机制和团队的运转，搜狐视频目前所有自制项目都在正常运行。比如去年几个成功作品，今年都会进入第二季的收获季节，包括《法医秦明》、《无心法师》、《亲爱的公主病》，还有《刺客列传》、《贴身校花》等;今年搜狐视频也会进行众多全新题材出品，包括《被催眠的催眠师》、《画心师》等，大量新IP和作品上线，以推动战略重点转向出品和自制。