对话轻芒创始人王俊煜：工具与内容创业者的“大野心”　

　 写在前面：

要问现在什么最火，圈内人的回答是——内容创业。确实，无论是在微信、UC、今日头条上所聚集的大量自媒体和内容生产者，还是罗辑思维的得到APP，还有为用户推荐好产品的信息筛选平台们等等。在这些内容创业大潮中，有一个人显得与众不同——王俊煜，今天笔者就带各位走进王俊煜，和他的轻芒。

笔者与轻芒创始人王俊煜(左)

第一次见王俊煜是在去年年底的“豌豆荚2017战略发布会”上，当时笔者询问他现在负责的工作，他的回答是——新的项目，而就在当周末，王俊煜在东西五条的一间古朴民房内，正式对外公布了这个新项目——轻芒。

从轻芒杂志发布至今，举行过的两次媒体沟通会，都选择在了这个民房内，笔者也得以近距离感受这个品牌的诞生环境。借着轻芒杂志更新了信息流设计的机会，笔者进行了此次专访，去探求这位新晋工具+内容创业者的情怀与思考。

1.

出局者?豌豆荚的经验让轻芒少走弯路

提到王俊煜，豌豆荚是绕不开的话题，因为这款工具足够成功。在智能手机时代的初期，豌豆荚是装机必备工具，“装一个豌豆荚，就等于搞定了智能手机”，这是笔者身边用户记忆非常深刻的印象。

但是，随着各大手机品牌内置应用商店，百度收购91助手，腾讯拥有自己的应用宝，豌豆荚开始谋求转型，最终接受将应用分发业务并入阿里巴巴移动事业群，由此王俊煜也被一些媒体贴上了“出局者”的标签，在笔者看来，这多少有些不公平。

而王俊煜对这些评论此毫不在乎，他反而认为，豌豆荚的经验让轻芒能够少走弯路。

“当你做过一家比较大的公司(豌豆荚)之后，经验就会比较丰富。将会发生什么事情，多少有一些预期。现在就不会像第一次创业的时候，有些时候会慌张，节奏把握得不好。”王俊煜说。

“第二次创业，心态上会希望把事情做好，发展中出现的问题经历过一次之后，就会更淡定一些，在产品战略的判断、产品设计的能力、鉴定能力都会不太一样。”如今的王俊煜可以将最好的都放在轻芒上，让它的起点高一些，他笑言就像新京报一出生时的风华正茂。

据王俊煜介绍，这个20多人的团队对于生产轻芒杂志的内容，并没有什么计划，目前专注于连接高品质内容，仅有「轻芒杂志」的开屏文章、轻芒知乎专栏的「兴趣懒人包」和「轻芒阅读」公众号内的介绍文字为团队生产。

目前，轻芒杂志iOS版被AppStore首页推荐，其小程序也曾连续六期蝉联知晓程序周榜内容资讯类第一名，这对于刚刚诞生3个多月的App来说，成绩可圈可点。

2.

给轻芒杂志贴个标签——不是文艺，但是高品质

从豌豆荚到轻芒，王俊煜所做的产品名称都包含一些文艺的味道，轻芒杂志从产品风格上属于简约派，在近一两年也出现了很多文艺简约的产品，比如网易严选、犀牛日记等，这种派系在互联网行业的各个细分领域开始渗透。

但王俊煜否认了“文艺”标签：“轻芒杂志不是文艺的，但肯定是高品质的”。

对于轻芒杂志，王俊煜并不希望被强化成狭义的文艺，其中所谓“文艺”的内容并不多，轻芒杂志整体上强化的是生活的品质，就此看来轻芒杂志与网易严选的目标人群是比较类似的，但轻芒杂志并不卖东西，而是通过推荐内容去了解兴趣，也包括很多物质消费相关的知识。

相比犀牛日记，他则认为轻芒杂志强调高品质，与犀牛日记不太一样，轻芒杂志的核心为言之有物，并不会刻意偏向某个调性。

在轻芒杂志中，你会看到很多种兴趣标签可以让你订阅，王俊煜用咖啡举例讲述了轻芒杂志对于用户层级的区分。

“有一篇讲述星巴克隐藏菜单的文章，它对于专业用户就会觉得太浅，但是对于一般用户来说就是高品质内容，有价值的内容;当用户过了喝星巴克的阶段，可以选择订阅‘手冲咖啡’这本杂志，当用户已经订阅了‘手冲咖啡’，那么关注度就会比最广义的咖啡爱好者要深入，这样也能将用户区分开，为不同层级的用户推荐适合的高品质内容。”

在专访前的媒体沟通会上，王俊煜还透露了对于轻芒杂志用户规模的期望：千万到亿级，在笔者看来，这确实是个具有野心的目标。

如何达到?王俊煜说依靠口碑，目前团队对于产品还是感觉做得不够好，比如文章推荐的质量还是有些差，这方面可以去提升。在不断提高推荐文章质量的同时，他发现用户量与这些都是有关系的，接下来会提升整体运营的质量，这样用户才会给朋友推荐。

而如何提升运营的质量，王俊煜认为这是为了提升轻芒杂志内容的质量，轻芒会邀请各个兴趣领域的专家，来「轻芒杂志」内成为某本杂志的编辑，帮大家挑选好文章，关于具体的领域，他透露包括围棋、日本动画、油画、舞蹈等。与此同时轻芒还会让杂志结构编排更具杂志感。

3.

工具情结，为人称道的笔记功能与未公开发布的新玩法

豌豆荚是一款成功的工具，而轻芒杂志，也有工具基因。在不断完善的过程中，有一个笔记的功能不能不提，而笔记的不断更新也间接反映出轻芒杂志是如何一步步做得更好的。

王俊煜：“我们希望注册用户能够方便地把东西记下来”。

Kindle选择的是传统的做法：长按、拖拽、点选，这种方式永久了会觉得很傻，而轻芒杂志推送高品质内容，当笔记功能的使用率越来越多，王俊煜就希望能够重新发明一下笔记功能，于是如今轻芒杂志的笔记功能包括了声音、震动，这样会让产品的交互好一些。

“我们做的功能要少，如果做就做的非常好，也不会刻意地与别人做得不一样。”王俊煜这样解释轻芒杂志功能的设计。

目前轻芒杂志拥有iOS与小程序两个版本，安卓用户自然不能满足于小程序版本，王俊煜对此解释道，目前iOS版本还在做比较大的调整，并且小程序版本与iOS版本的迭代是分开的，小程序版本的侧重点在于分享，而iOS版本的侧重点在于提升质量，这也是他在做产品更有经验的一个表现，节奏可以控制得更好一些。

“目前还是希望花更多的时间将iOS版做到一个比较理想的状态。”这是轻芒杂志目前的状态。

在笔者与王俊煜的对话中，他还透露了目前尚未公布的未来轻芒杂志小程序版的一种玩法。该版本的亮点在于可以将轻芒杂志的文章分享至微信群，群友点开文章做的笔记对群友可见，同时还配有进度条，可以查看群友是否查看了该文章，看到了哪儿，该功能可以帮助用户找到更多相同兴趣的朋友。

4.

和“锤子”一样注重细节

在轻芒杂志中有很多兴趣杂志可以订阅，其中涉及到品牌的包括星巴克、宜家、Amazon、任天堂、特斯拉等，在中国的品牌中笔者特别注意到了“锤子科技”这个兴趣杂志，锤子与罗永浩从来不缺少话题，王俊煜曾经在自己的微信公众号中回复笔者说“我要求添加的哈哈”，那么他是如何看待锤子科技的呢?

王俊煜首先与笔者谈起了锤子科技去年10月发布的SmartisanM1，他认为M1与T系列不太像，T系列感觉是精美的艺术品，双面玻璃感觉很珍贵,而M系列感觉稍普通一些。

王俊煜：我们都希望把更好的东西做出来，老罗这几年也是涨了很多经验，知道怎么把它(M1)做出来了，这不是一个使蛮力的过程，手机比App更复杂，受到的制约更多，当你更懂的时候，你会知道如何避开一些制约，不会再使蛮力。

老罗读懂了手机行业，于是做出了SmartisanM1，而对于王俊煜来说，豌豆荚则是让他有了更多的经验来做如今的轻芒，他认为自己很了解哪些地方做得更好是有价值的，如今可能说得难听点是功利的，好听一点则是目标性更强，就像轻芒杂志的笔记功能花费了他很多的时间去做，为的是希望用户能够多记录，然后分享被朋友看到，这样就可以将文章中精华的部分摘出来，王俊煜表示会把力气集中在少数的细节上，其他地方不会花费太多力气。

5.

投资：与轻芒同根生的光涧实验室

很多的创始人将公司卖掉后，会进入投资机构，在那段时间去找下面的方向，而对于王俊煜来说 ，却没有做这样的选择，他很清楚接下来想要做什么。

与此同时，他还希望利用现有的经验与资源接触更多不同的业务，做一些有价值的事情，将近十年的互联网经验让他可以帮助很多小公司能操作。

于是，光涧实验室就此诞生，虽然王俊煜坦言其精力的95%都放在轻芒上，但光涧实验室的名字也如轻芒一般，引人遐想。

王俊煜：“我希望光涧实验室能够真正帮助到一些年轻的创业者，另外不要亏太多钱，帮我们开开眼界，这是目前的目标。”

而光涧实验室目前关注的项目侧重于非互联网，王俊煜拿“Treep树旅行”举例，这是一个线下的旅行产品，它的核心并不是互联网，还是旅行本身，但互联网在营销、提升效率以及CRM方面都起到很大的作用。

“再出发”的王俊煜通过轻芒展现了他对于产品的深刻认识，而光涧实验室承担起了开阔眼界的任务，如此的搭配也印证了他此前所说：“很清楚自己接下来要做什么”。

　 后记：

这一次采访时间虽然不长，但让笔者看到了一个正在享受创业过程、思路清晰、而且无比从容的王俊煜，而且笔者感觉，内容创业虽然非常火热，但王俊煜这样一个十年互联网人去做“轻芒”这个高品质内容的平台，并非跟风，而是恰好在对的时间，做了自己早就想做的事情，最终形成一个难得的创业状态，这种创业，也许也是人生的追求之一吧。